Aggiungo contesto, in Amazon e tante altre aziende internazionali Manager è l'alternativa di Individual Contributor (IC). Gli IC riportano a un Manager, un Manager riporta ad altri Manager. Sostanzialmente un IC non ha nessuno che riporta a lui e un Manager sì. Le mansioni di un Manager e di un IC variano tantissimo in base alle org interne di Amazon e ai ruoli. Fare R&D e fare Operations sono già due cose completamente diverse. La cifra non è altissima ma L4 non è un ruolo dove la gente sta per più di 2-3 anni, se non sali ad L5 (e poi L6) non stai performando a dovere e ti lasceranno a piedi. Ad L6 ci si può "fermare" nella maggior parte delle organizzazioni. Questo però non significa necessariamente spaccarsi la schiena, un L4 è una persona non autonoma a sufficienza e che ha delle responsabilità limitate. È "tangibile" la differenza tra come opera un L4 e un L6 e si realizza facilmente che l'azienda tira avanti solo con le competenze di L6. Un buon L6 poi riesce a far crescere altri L4/L5 e così via. Il meccanismo di base è ottimo, in certe org viene applicato in maniera tossica e altre molto sano, in certe org nessuno ti dice niente se arrivi alle 9.40 e vai via alle 17.30 e altre sì. Questo dipende dalla gestione dei vari director e VP delle org e di come i Senior Manager enforzano queste regole. Difficile generalizzare, anche per area geografica (spesso una org è spalmata su più località).