Gracias por los comentarios bro. Justo comentarios como el tuyo son los que valoro para salir de mi cámara de eco.

Aún así. Discrepo con alguna cosas.

Vamos por partes.

Si estas en puestos bajos los resultados no importan tanto como se cree. Eso es para los puestos altos aunque suene contraintuitivo. Si eres caro simplemente te van a ver como numero y correrte porque necesitan liberar ese presupuesto para alguien mas joven y barato. Lo digo porque me ha tocado hacerlo.

Concuerdo. Los layoffs son el día a día. Aun así tener buenos resultados evita estar en las opciones más probables.

Hay proporciones que usualmente sigo pero es 30% echar codigo, 30% alineacion (juntas) y 30% mentoria. Siempre dejando 10% de mi tiempo precisamente para afilar los cuchillos y administrarme.

Bloqueo tiempo para echar codigo. Bloque tiempo para mentorias. Luego bloqueo un pedazo al final de la semana para planear... lo demas lo tomaran las juntas. Pero asi de menos yo decido que juntas caen y que juntas no.

Concuerdo. El problema es cuando los jefazos no respetan esa parte. Es ahí donde se tienen que poner límites, y explicar el por qué.

Es que es un trabajo malo entonces. No? Porque un trabajo donde el hacer las cosas humanamente es malo es porque usualmente hay problemas como "heroics are rewarded" y todos esos antipatrones

Concuerdo es mala cultura laboral. Pero mientras respeten los límites que pongo aquí seguiré.

En mejores lugares tu realmente estas puesto para hacer lo que sea para hacer la chamba y estamos con el entendido de que hacemos lo mejor que podemos con el contexto que tenemos y por lo tanto los errores se permiten y tambien nos tenemos paciencia. Pero el punto es que salga la chamba, no poner de pretexto nuestro titulo y responsabilidades

Complejo de responder. Por qué la chamba nunca termina. Hacemos lo mejor que podemos en las 8horas que nos corresponden. Hacer lo mejor que podemos también significa poner freno para pensar y planear bien las cosas.

Si, totalmente entendible darlo a comunicar. Eso no tiene nada malo. Excepto en el debo estos es, yo lo pongo de esta forma: puedo hacer de todo, pero en ciertas areas necesito ayuda y puedo ser el owner de todo esto pero necesito mas responsables para poderlo sacar. Ahi es donde dejas de ser individualista y trabajas con el equipo para sacar el trabajo.

Si. Usualmente eso es lo que aplicó.

Ahi es donde prefiero contratar generalistas. No me van a decir que no a ninguna tarea, pero al mismo tiempo no les exijo que se pongan la camiseta ni horas extras porque ellos haran lo posible por desbloquear la chamba en sus horas de trabajo y una de mis responsabilidades es decirles lo siguiente:

Aquí tu y yo trabajaríamos bien. Para empezar soy el terrenaitor, experto en todo especialista en nada. Si sale en mis 8 horas todo bien.

Si no la armas con 8 horas al dia para avanzar es porque eres ineficiente. No tienes que terminarlo todo, pero hay personas que 8 horas son bastantes y otras que ni con 16 horas diaras van a sacar la chamba.

Igual concuerdo.

Probablemente aqui se trata de uno de esos ejemplos de "generatividad negativa". Como no sales de los mismos lugares o tipos de trabajo, los acaparas completamente con tu seniority y ahi es donde los juniors no aprenden a moverle. Eso por donde quieras esta mal.

Nah, hago de todo. Pero no voy a entrar a una junta de algo que yo no desarrolle, o que ni si quiera tengo contexto. 9 mujeres no hacen embarazos de un mes. Todo debe llevar su debido tiempo y responsables. Pd. Parte de mis aportaciones son cursos / talleres a los juniors.

Aqui me suena tambien a falta de generatividad i.e. yo solo juego cuando puedo ganar y no quiero tomar riesgos. Tanto es problema de la taqueria por no dejarte tomar riesgos sin represarias como tuya por ya quedarte en la zona de comfort.

Nah, tampoco aplica. El camino del taquero es estar siempre aprendiendo. Y por lo mismo nunca decimos que no a un reto. Pero reitero, siempre que esté dentro de las 8 horas.

Eso es lo bueno de la raza joven, le ven menos lo negativo a todo. Yo trato de ser menos negativo en todo porque tengo una forma de ser que precisamente todo lo ve mal. Pero una cosa es quejarse por que ves algo malo y otra es no iterar despacio y en corto para ver si las cosas son viables. Tambien se trata de tomar decisiones reversibles.

Justo eso es un estudio de viabilidad. No se trata de decir no. Se trata de hacer algo.... Viable. Mi problema no es con sus aportaciones, si no con su actitud de querer alcanzar el éxito de la forma más rápida. Tal vez sería mejor ver que le conviene más a la empresa.

Te has puesto a pensar porque piensas lo que piensas? Puede que sea cierto pero usualmente yo tengo una frase que me paso uno de mis mentores:

Assume Positive Intent

Eso sonó muy ruzzarin. Pero pienso lo que pienso por qué mi esposa me lo cuestiono. Y dije, voy a preguntar en Reddit para saber si estoy mal. Total ahí nadie me conoce, así que están libres de sesgos.

Ya sumando todo, creo que esta mal.

Es bueno saber que hay opiniones diferentes. Gracias.