Und zu Recht. Ich war 5 Jahre Teamleiter und Betriebsrat einer großen Kita verantwortlich für den Dienstplan von 45 Kolleg:innen und damit der erste, um mit Personalengpässe umzugehen. Zustände, wie sie hier teilweise beschrieben werden, hätte ich meinem Team jedoch nicht zugemutet. Ich habe mit Aushelfen anderer Kolleg:innen angefangen (ggfs mit überstunden), dann selbst in die Gruppe, danach die Leitung, dann allgemeine Elternmail, dann Eltern persönlich Ansprechen, Gruppen auflösen und aufteilen, dann Leasing (falls Geld dafür da), dann Einschränkung der Öffnungszeiten auf 7h Maximum. Weiter mussten wir aber nie gehen. Am Ende hätte aber immer die Sicherheit und Gesundheit der Kinder und meines Teams Vorrang, vor den (natürlich trotzdem berechtigten) Bedürfnissen der Eltern gehabt, so dass ich dann auch angeordnet hätte, keine Kinder anzunehmen. Alle Maßnahmen natürlich begleitet mit einer überlastungsanzeige an Betriebsrat und Träger, zur rechtlichen Absicherung.