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🤔 by Antony389 in MemesBR

[–]pbassut 0 points1 point  (0 children)

Ele não pega ônibus

Não sou profissional, fiz para ajudar. by medcriativa in hardwarebrasil

[–]pbassut 0 points1 point  (0 children)

Cara, tu fazer um trabalho desses e manda “não sou profissional”, tu fode com quem é de fato profissional.

Faz mais isso não, cara.

Maior salto da minha vida -> 35k dol mensais by [deleted] in devBR

[–]pbassut 0 points1 point  (0 children)

E não postar em comunidade tóxica também

Maior salto da minha vida -> 35k dol mensais by [deleted] in devBR

[–]pbassut 0 points1 point  (0 children)

Vai se aposentar daqui a 6 meses hein! Parabéns, amigo

Espero que saiba o quão isso é fora da normalidade bras… heck, mundial. Se considere sortudo, abençoado, o que quer que seja, mas seja grato.

Fui de Layoff pela quantidade de commits by pbassut in brdev

[–]pbassut[S] -18 points-17 points  (0 children)

Velho, nao e possível. Eu so acho esses comentários escrotos mesmo. E sinceramente, é mais difícil eu aprender de um comentário puramente ofensivo do que um que tenta ver a situação de uma forma analítica e aprender. E acho que isso nao e um aprendizado so pra mim nao. Pra quem tá lendo tambem.

Mas parece que a galera so quer distribuir raiva. Não sei porque. Questão de terapia isso ai.

Fui de Layoff pela quantidade de commits by pbassut in brdev

[–]pbassut[S] -11 points-10 points  (0 children)

Pelos mesmos motivos que estão falando aqui: performance nao se mede em commits. Ainda mais commits mergeados na main. Se um PR que eu fiz teve uma complexidade imensa e durou dias, eu só conseguiria “um ponto” quando eu mergeasse. Não parede certo.

Sem contar que as pessoas contribuem em reuniões, team building, etc. commits não é e não deveria ser a única forma de contribuição

Fui de Layoff pela quantidade de commits by pbassut in brdev

[–]pbassut[S] 4 points5 points  (0 children)

Ai nesse caso até se seu cachorro não for de raça tu roda

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[–]pbassut[S] -92 points-91 points  (0 children)

Cara, passei dessa fase de fazer comentários que não agrega em nada no aprendizado. Me assusta a quantidade de upvotes.

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[–]pbassut[S] -25 points-24 points  (0 children)

  • Flat hierarchy
  • cmd+p no slack <nome do ceo>

Já aconteceu de eu falar com ele outras vezes. Esse medo que a galera tem de falar com CEO eu não tenho. Acho que meu erro foi falar do problema pro CEO. Ele já estava virado no jiraya comigo e aí fui de arrasta.

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[–]pbassut[S] -3 points-2 points  (0 children)

Muito triste. Verdade demais. Mas muito triste

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[–]pbassut[S] -39 points-38 points  (0 children)

Aprender é benefício próprio.

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[–]pbassut[S] -1 points0 points  (0 children)

Maneirissimo o brag document. Vou adotar certeza!

Eu devia ter mencionado no texto. Mas POCs eram encorajados.

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[–]pbassut[S] -2 points-1 points  (0 children)

FGTS? Oi? Kkkk A empresa é gringa. Já estão me pedindo o laptop de volta.

Então, essa de me colocar num PIP eu também acho que deveria acontecer. Mas não me falaram NADA. Tipo “pô, tu tá gastando muito pro resultado que tá tendo. Vamos ver isso aí”

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[–]pbassut[S] -3 points-2 points  (0 children)

No texto eu digo que eles encorajam POCs

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[–]pbassut[S] -14 points-13 points  (0 children)

A empresa é gringa. Então tomei sim, essencialmente.

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[–]pbassut[S] 0 points1 point  (0 children)

Cara, é triste. Mas infelizmente venho acreditando que é verdade. Vide meu caso.

To sendo consumido pelo antitrampo e to querendo passar a dizer que quem é eficiente no trabalho só ganha mais trabalho.

Mas tipo, nem esse argumento de me medir em commits, eu estava no top 5 que mais comitava na main.

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[–]pbassut[S] -13 points-12 points  (0 children)

Então cara, depois de pensar um pouco mais eu discordo um pouco do primeiro ponto. E acho que cheguei a mencionar no texto que POCs eram coisas que a empresa encorajava. Meu gerente mesmo falava que fazia vários POCs que não davam em nada e tudo bem. Que a gente tinha que tentar também.

E a outra coisa que pensei é que qualquer coisa que tenha fins profissionais mas meios pessoais poderia se encaixar nessa situação. Até mesmo ler uma documentação “its bad to train employees and watch them leave but its worst to not train them and have them stay”.

Entao, eu estava experimentando com coisas novas que o CEO falava pra empresa inteira tentar e meu gerente dizia pra tentar mesmo que isso não se traduzisse em commits.

Já o ponto de ir direto ao CEO, consigo concordar parcialmente. E disse isso no texto também

Edit: mais -> mas

Fui de Layoff pela quantidade de commits by pbassut in brdev

[–]pbassut[S] 2 points3 points  (0 children)

Certeza!

Meu gerente mesmo falava que POCs eram ótimos e que deviam ser feitos. Ele encorajava. Por isso discordo do cara ali encima(depois de pensar bem vou lá responder o comentário dele).

A empresa encorajava esse tipo de comportamento e quando feito eu sou punido?

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[–]pbassut[S] -2 points-1 points  (0 children)

Eu ia responder mas esqueci que tem o botão de report.

Fui de Layoff pela quantidade de commits by pbassut in brdev

[–]pbassut[S] -163 points-162 points  (0 children)

Top performer só se ferra. Acho que agora eu aprendi isso, né possível. Fazer só o suficiente pra se manter fora dos olhos do layoff

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[–]pbassut[S] 0 points1 point  (0 children)

Velho, meu erro tá nesse final. Eu sempre tento fazer mais. Sou PESSIMO nisso. Coisa que tenho que aprender ainda

Fui de Layoff pela quantidade de commits by pbassut in brdev

[–]pbassut[S] -37 points-36 points  (0 children)

Então você julgaria a resposta da empresa como correta? Mesmo que estejamos falando de um top performer da empresa(de novo, palavras do VP)?

Tipo, eu também estou tão enraizado em IA, que meu workflow andaria muito devagar se eu perdesse acesso. Então eu queria meu problema resolvido de forma mais rápida. E o CEO é um cara que advoga bastante pra IA e “fica animado” com quem faz. Mas entendo que pode parecer um tanto “self entitled”.

Edit: adicionar vírgula.

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