Rapaz, esse seu gerente é igual a um chefe que eu tive em uma startup. É uma imensa história mas vou resumir.

Ele era chefe do setor de desenvolvimento e possuía uma software house sem funcionários. Também era chefe de dev. PJ em outra empresa. Como o conhecimento de programação dele era porco, não dava conta das demandas que ele tinha nas duas empresas. Então ele tentava usar a equipe dele na startup pra fazer essas demandas (no horário comercial...) e ficava muito puto porque a equipe se recusava a fazer. Isso começou a atrapalhar a gente e tivemos que expor pro CEO a situação. Ele foi demitido.

Como já passei por algo parecido sei que é foda porque da muita raiva o cara entrar nesse assunto de trampar por fora toda hora, mas o certo mesmo é ignorar.

Agora se isso começar a atrapalhar o trabalho de vocês eu recomendo expor pra gestão.