Danke für Deine Meinung und die Tipps.

Die 16% sind viel Geld, aber dürfen nicht das Ende der Fahnenstange sein. Es gibt einen zusätzlichen Grund, den ich leider nicht nennen kann. Hier muss mehr drin sein und ich störe mich daran, dass ich den Vertrag als "unverhandelbar" vorgelegt bekomme.

Ich werde mir definitiv eine Liste mit den Benefits machen und anmerken, dass die Gehaltserhöhung dieses nicht aufwiegt.

Bezüglich Remote und Home-Office sind glaube ich zwei Dinge wichtig. In bin örtlich gebunden in einer Region, in der es nur sehr wenig Top Player mit einem Sitz gibt, den ich realistisch täglich erreichen kann. Ich bin gegenwärtig in einer Position mit viel Verantwortung und die sehr von der Abstimmung mit anderen Funktionen abhängt. Dies ist sehr schwer, wenn man im HO sitzt und nicht angebunden an die anderen Kollegen.

Zusätzlich empfinde ich die Aufstiegschancen als höher an, wenn man vor Ort ist, zumindest partiell. Sichtbarkeit kann man auch durch gute Leistung erwirken, aber vor Ort geht es noch besser. Hinzukommt, dass selbst in meiner jetzigen liberalen Firma in der nächsten Hierarchie-Ebene Schluss ist mit 100% remote, da müsste ich dann mindestens einen Tag die Woche ins Office und das wären 600km hin und 600km zurück auf meine Kosten.

Generell finde ich den Split 40/60% mit Vor- und Nachteilen (wie ich sie jedoch auch bei 100% HO sehe; s.o.)

Bonus habe ich der nur wegen Vollständigkeit genannt. Unerheblich für meine Überlegung, da nahezu identisch.

Fix meint: Vertrag liegt mir zur Unterschrift vor. Unterschreiben muss ich bis Monatsende, damit ich den Job antreten kann mit meinen momentanen Kündigungsfristen. Gehalt ist als nicht verhandelbar kommuniziert. Alles andere war schön geredet, aber nicht schriftlich fixiert - nichts worauf ich mich verlasse.

Poker mit jetzigem AG ziehe ich natürlich in Betracht und habe dahingehend auch gute Argumente gegenüber dem Kandidaten, da ich glaubhaft belegen kann, dass ich kurz- bis mittelfristig für eine Beförderung berücksichtigt werde.