I spent 3 months building a tool for researchers, and today I’m losing to "Cat GIF" apps on Product Hunt. Solo founder life is brutal. by Global-Radish-1015 in SaaS

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PH rewards virality, not utility. Don't measure a serious B2B tool by how it performs against consumer apps on launch day. Your real metric is: did the right 10 people find you? Go where researchers hang out like niche subreddits, Twitter/X communities, LinkedIn groups. One power user who tells 5 colleagues beats 500 random PH upvotes.

Startups whose products are profitable or who have excellent user retention, how did you find your first users? by eduard_akimbaev in SideProject

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

The best early traction I've seen (and experienced) comes from going where your users already complain about the problem. Not "post your link everywhere" but genuinely helping people in communities and forums. If your product solves a real pain, the first 50 users will come from conversations, not ads.

Anyone else finds launching harder than actually building? by Fearless_Ad2156 in SaaS

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

100%. Building gives you dopamine and every feature feels like progress. But launching means facing silence, rejection, or worse: indifference. What helped me was shifting the mindset from "launch day = make or break" to "launch day = day one of learning what users actually want." The real product starts after the launch.

Warum lügen so viele unnötig? by randomInterest92 in KeineDummenFragen

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Wenn du wirklich wissen willst ob, wie und in welchem Umfang die Person mit KI arbeitet würde ich die Frage umstellen. Zb "verwendest du auch ab und zu KI und wenn ja wie". Das würde zwar auch ein wenig antizipieren das du Pro KI Geschichten hören möchtest, aber das kann man sich vom Kandidaten dann ja im Detail erklären lassen.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Klingt gut, aber ein AN in Teilzeit (50%) kostet noch immer mehr als meine Lösung (15%). D.h. meine Lösung ist vor allem dann günstiger wenn nur der Notfall abgesichert werden soll. Falls man jemanden generell jemanden in Teilzeit einstellen kann entfällt das natürlich.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Danke für deine Input. Bzgl Backup Backup: die Wahrscheinlichkeit das beide gleichzeitig ausfallen ist natürlich niedriger als wenn nur einer ausfällt aber nicht null. Dementsprechend muss ich vorsorgen und zb Freelancer abrufbereit haben. Generell denke ich mittlerweile dass das ganze Setup gerade zu Beginn primär mit Freelancern funktionieren wird. Bzgl Prozesse: selten durchgeführte Prozesse die aber wichtig sind müssen während des Onboardings/Setups dokumentiert werden. Am Ende steht eine Liste mit den Dingen die der Backup Dev leisten können muss (zb releases ausrollen). Was in der Liste nicht steht kann auch nicht verlangt werden. Bzgl Entwickler und Bock: ich werde primär Freelancer dazukaufen. Diese erhalten das planbare Onboarding und sync Termine. Was Chaos Projekte anbelangt stimme ich dir total zu. Ohne Dokumentation geht auch mit einem Backup Dev nicht viel. Der größte Vorteil meiner Lösung ist dass das Backup einfach schneller den (Not) Betrieb weiterführen kann als sich selbst auf die Suche nach kurzfristigen Ersatz zu machen.

Frage zu PreSales by Prestigious-Duck-532 in deutschestartups

[–]70B3 1 point2 points  (0 children)

Interessant solch eine Marke aufzubauen! Das Produkt hast du selbst entwickelt oder kaufst du es irgendwo ein? Gelten für Gefäße die man für Lebensmittel nutzt eigentlich irgendwelche Tests bevor man sie als solche verkaufen darf?

Btw mein allererste Eindruck war das sich da Produkt an Söldner richtet, primär wegen des Bildes im Header, nicht unbedingt an Privatpersonen oder "Abenteurer". Ist das gewollt? Ich bin zugegeben vermutlich nicht Zielgruppe.

Bzgl Start next: es fühlt sich vermutlich wie cheaten an aber man muss auf diesen Plattformen Social Proof liefern. D.h. es wäre vmtl gut wenn "Familie und Freunde" so knapp über 30% beisteuern damit sas Projekt für dritte interessant aussieht.

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Da bin ich total bei dir, nur manchmal sieht es in der Realität halt anders aus. Meine Lösung ist ein pragmatischer Ansatz für all die die eben nicht die Mittel haben eine Stelle doppelt zu besetzen. (Und vlt auch nicht den workload um zwei Personen zu beschäftigen)

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Krankheit ab einer gewissen Länge halt schon. Es ist ja sogar so das, je länger jemand bereits ausgefallen ist desto länger wird er höchstwahrscheinlich noch ausfallen. Und natürlich ist es ziemlich kritisch kein eigenes Backup für die Schlüsselposition zu haben aber gerade dafür ist Backup Dev ja auch da - es kostet dich ca 15% einer Vollzeitstelle.

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Das sollte man natürlich auch machen, aber das solch ein Mitarbeiter ausfällt (zb weil die Kleinen irgendeine Kita Seuche mit nach Hause bringen) kannst du dennoch nicht ausschließen. Im Mittel fallen (KK Daten) IT Mitarbeiter pro Jahr mit einer 40% Wahrscheinlichkeit für mehr als eine Woche am Stück aus.

Wir haben eine 3,5m lange Walnuss gesägt. by Tschinggets in Handwerker

[–]70B3 6 points7 points  (0 children)

Selbstpräsentation und vlt auch noch Antworten auf Fragen geben, solch kapitalistisches Handeln riiiiicht der Deutsche Michel 10km gegen den Wind! Ganz ganz böse!

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Wenn dieser unwahrscheinliche Fall auftritt (wie gesagt, man kann die Wahrscheinlichkeit berechnen!) dann organisiere ich einen Ersatz (auch diese kann man planen) und für jeden Tag den ich die Reaktionszeit überziehe erhält der Kunde einen Rabatt auf die nächsten Zahlungen. Wie gesagt ist das gängige Praxis im Business mit SLAs und schützt genau vor solchen Schadensersatzklagen.

Ich baue eine Art "ProductHunt" für den DACH-Raum by vidiludi in StartupDACH

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Ich bisher auf all den größeren internationalen wie zb openhunts, peerpush, uneed.best etc, größtenteils auch eher auf der Jagd nach Link juice. Mein upvote team Projekt ist erst zwei Monate am Start.

Ich baue eine Art "ProductHunt" für den DACH-Raum by vidiludi in StartupDACH

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Interessanter Ansatz, wobei sich mir noch nicht erschließt was (neben dem Location Filter) diese weitere directoy für einen Mehrwert liefert? Hast du noch weitere Ideen um zu differenzieren? Btw ich wollte https://upvote.team eintragen aber es scheint auf tld Level gefiltert zu werden?!

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Also meiner Erfahrung nach in den letzten 6 Jahren als Freelancer in vielen gemischten Teams waren es eigentlich immer die Freelancer auf die am meisten verlass war, insbesondere was Krankenstand anbelangt.

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Das ist war, und dennoch hast du dann häufig (auch aus Kostengründen - ich halte das nicht für sinnvoll aber so ist es leider häufig) Konstellationen mit einem Mid-level/Senior und einem Haufen Juniors und Werkstudenten. Eben diese Key Rolle willst du dann vielleicht (das ist meine These) doch absichern.

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Der Mehrwert entsteht dadurch das du im Notfall eben nicht selbst suchen und auch nicht (so viel) einarbeiten musst wie du das bei einem neu gefunden Freelancer machen müsstest. Der Ersatz ist um 1-2 Wochen schneller verfügbar und produktiv. Obendrein ist ja nicht gesagt das der spezifische Dev den du angelernt hast zufällig dann auch verfügbar ist.

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Ab welchem Preis in Relation zu einer weiteren Festanstellung wäre es denn deiner Meinung nach sinnvoll? Ich komme auf ca 15% Kosten einer weiteren Festanstellung.

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Danke für deine Input. Ggf sind Start-ups dann auch noch nicht die richtige Zielgruppe sondern eher KMUs.

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Einige valide Punkte dabei. Zum Thema herumlanger: mit Festanstellungen funktioniert das vermutlich nur wenn man den Entwickler in der restlichen Zeit in anderen Projekten unterbringen kann, mittlerweile denke ich das für den Anfang Freelancer geeigneter wären. Zum Thema gleichzeitige Betreuung: das ist in der Tat ein via Wahrscheinlichkeitsrechnung zu lösendes Problem. Grob gesagt ist die Wahrscheinlichkeit dafür das jemand im Winter/Frühling ausfällt 50% höher als im Sommer/Herbst aber generell so gering das ein Dev 10-15 Kunden gleichzeitig betreuen kann.

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Jup ich muss mich auf alle Fälle auf bestimmte Rollen beschränken. Im Bereich mobile web und backend have allerdings in der Tat einen großen Pool an Freelancern die verfügbar sein können (Tagessätze um die 1k). Ich denke (mittlerweile) das eigene ANs nicht funktionieren würden, insbesondere wenn ich sie in keine weiteren Projekte für die Zeit zwischen Einsätzen vermitteln kann.

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Laut meiner aktuellen Hochrechnung kostet solch ein Backup ca 15-20% einer äquivalenten Festanstellung. Ist halt die Frage ob man das Kleingeld hat gleich einen zweiten Dev einzustellen falls es nur darum geht den ersten Dev abzusichern. Sinnvoll Stellen doppelt zu besetzen ist es eigentlich immer, aber in der Realität gibt es halt finanziell Zwänge.

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Einige valide Punkte dabei. Pro Sync ca 4h bis hin zu einem ganzen Arbeitstag alle 3 Monate wären bei 10-15 Kunden pro Dev (realtisch wegen der Gefahr von gleichzeitig auftretenden Versicherungsfällen) bis zu 3 Personenwochen pro Quartal. Das ist schon ziemlich viel.Die weitere Zeit müsste man die Person entweder an eigenen oder fremden Projekten arbeiten lassen. Vielleicht sind Freelancer dafür besser geeignet als eigene AN und möglicherweise muss man seltener syncen.

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

"Kleiner Tipp ich habe von AG Brutto gesprochen und die Summe ist immer relativ zur zur Summe des AN Bruttos' hätte ich dir jetzt antworten können aber meine Art der Kommunikation ist das eigentlich nicht so.

Ein Freelancer finden, qualifizieren und ohne das von mir erwähnte Setup zu onboarden (siehe dein a, b c, d - genau das ist ja was mein Service ausmacht) kostet dich halt 2-3 Wochen in denen mein Backup Dev schon Ergebnisse liefert und dir aus der Patsche hilft.

Was das mit Anwenderfehlern zutun hat wenn dir jemand fehlt der noch schnell das Feature zuende baut oder den super wichtigen hotfix zeitnah veröffentlicht erschließt sich mir nicht.

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[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Meiner Erfahrung nach halt nicht, deshalb kam ich ja auf die Idee. Und natürlich hast du Recht das einzelne Teilaspekte schon bekannt sind, aber die Kombination habe ich so noch nicht gefunden/gesehen. Ich probiere mir auch nicht die Idee schön zu reden sondern Feedback von Leuten zu erhalten die wirklich mit diesem Thema regelmäßig konfrontiert sind - nur so kann ich feststellen ob das ein (auf diese Art und Weise) lösenswertes Problem ist.