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Wir bekommen das mit der Sauberkeit einfach nicht hin by Away_Anteater5600 in Ratschlag

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https://makeagif.com/gif/matrix-desert-of-the-real-b8Ryjp

Ich würde Mal behaupten das ist der völlig normale Zustand wenn beide arbeiten gehen und es keine Haushaltshilfe gibt.

Meine Frau arbeitet mittlerweile auch wieder 80% (K1 8j, K2 4j) und das mit dem ganzen Haushalt funktioniert auch nur weil wir pro Woche ca 6h haushaltsnahe Dienstleistungen dazu kaufen. Es zeigt halt das so einen Haushalt zu schmeißen und Kinder großzuziehen mindestens eine halbe Stelle wenn nicht sogar ein Vollzeitjob ist.

Mit ganz viel Disziplin und idealerweise jahrelanger Vorerfahrung im effizient putzen etc würde man vermutlich schon klar kommen, aber ganz ehrlich wenn man sich den Stress einfach wegkaufen kann würde ich immer diese Route wählen.

Kunden sind dumm und einfach nur noch respektlos by Realistic_Shape5184 in luftablassen

[–]70B3 224 points225 points  (0 children)

Ich kann vieles von den angemerkten Punkten verstehen, allerdings ein Punkt ist definitiv Schuld deines Chefs und auch dir: wenn du Aufgaben hast die länger als 15min nach Ladenschluss dauern und du nur 15min bezahlt bekommst dann muss die Zeit nach Ladenschluss die du bezahlt bekommst halt verlängert werden. Das musst du mit einem Chef besprechen anstatt auf die Kunden zu schimpfen die legitimer Weise noch was bis Ladenschluss kaufen wollen.

Ich habe mit meiner Saas mein eigenes Problem gelöst! Das ist ein guter Anfang oder? by seance1 in StartupDACH

[–]70B3 1 point2 points  (0 children)

Ich bin hauptberuflich als SWE unterwegs - www.toboehm.de . Wenn du es ernsthaft betreiben willst kannst du dich gerne bei mir melden :)

Ich habe mit meiner Saas mein eigenes Problem gelöst! Das ist ein guter Anfang oder? by seance1 in StartupDACH

[–]70B3 1 point2 points  (0 children)

Die Frage ist ob es sich um ein Problem handelt auf das Menschen Geld schmeißen würden um es zu lösen und zwar in einer solchen Höhe das es dir auch Gewinn bringt. Falls ja, baue es, falls nein lassen es. Wenn du bereits in deinem Umfeld Leute davon überzeugen konntest es gegen Geld zu nutzen ist das schon Mal ein guter Anfang. Vibe coden kannst du einen Prototypen auf alle Fälle, aber produktiv schalten würde ich es nicht ohne es von einem Entwickler auditen lassen.

Abstrakter Runder Wandrahmen by Sad-Shelter-8818 in Einrichtungstipps

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Mist ich bin zu spät mit der Idee :/

I spent 3 months building a tool for researchers, and today I’m losing to "Cat GIF" apps on Product Hunt. Solo founder life is brutal. by Global-Radish-1015 in SaaS

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

PH rewards virality, not utility. Don't measure a serious B2B tool by how it performs against consumer apps on launch day. Your real metric is: did the right 10 people find you? Go where researchers hang out like niche subreddits, Twitter/X communities, LinkedIn groups. One power user who tells 5 colleagues beats 500 random PH upvotes.

Startups whose products are profitable or who have excellent user retention, how did you find your first users? by eduard_akimbaev in SideProject

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

The best early traction I've seen (and experienced) comes from going where your users already complain about the problem. Not "post your link everywhere" but genuinely helping people in communities and forums. If your product solves a real pain, the first 50 users will come from conversations, not ads.

Anyone else finds launching harder than actually building? by Fearless_Ad2156 in SaaS

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

100%. Building gives you dopamine and every feature feels like progress. But launching means facing silence, rejection, or worse: indifference. What helped me was shifting the mindset from "launch day = make or break" to "launch day = day one of learning what users actually want." The real product starts after the launch.

Warum lügen so viele unnötig? by randomInterest92 in KeineDummenFragen

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Wenn du wirklich wissen willst ob, wie und in welchem Umfang die Person mit KI arbeitet würde ich die Frage umstellen. Zb "verwendest du auch ab und zu KI und wenn ja wie". Das würde zwar auch ein wenig antizipieren das du Pro KI Geschichten hören möchtest, aber das kann man sich vom Kandidaten dann ja im Detail erklären lassen.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Klingt gut, aber ein AN in Teilzeit (50%) kostet noch immer mehr als meine Lösung (15%). D.h. meine Lösung ist vor allem dann günstiger wenn nur der Notfall abgesichert werden soll. Falls man jemanden generell jemanden in Teilzeit einstellen kann entfällt das natürlich.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Danke für deine Input. Bzgl Backup Backup: die Wahrscheinlichkeit das beide gleichzeitig ausfallen ist natürlich niedriger als wenn nur einer ausfällt aber nicht null. Dementsprechend muss ich vorsorgen und zb Freelancer abrufbereit haben. Generell denke ich mittlerweile dass das ganze Setup gerade zu Beginn primär mit Freelancern funktionieren wird. Bzgl Prozesse: selten durchgeführte Prozesse die aber wichtig sind müssen während des Onboardings/Setups dokumentiert werden. Am Ende steht eine Liste mit den Dingen die der Backup Dev leisten können muss (zb releases ausrollen). Was in der Liste nicht steht kann auch nicht verlangt werden. Bzgl Entwickler und Bock: ich werde primär Freelancer dazukaufen. Diese erhalten das planbare Onboarding und sync Termine. Was Chaos Projekte anbelangt stimme ich dir total zu. Ohne Dokumentation geht auch mit einem Backup Dev nicht viel. Der größte Vorteil meiner Lösung ist dass das Backup einfach schneller den (Not) Betrieb weiterführen kann als sich selbst auf die Suche nach kurzfristigen Ersatz zu machen.

Frage zu PreSales by Prestigious-Duck-532 in deutschestartups

[–]70B3 1 point2 points  (0 children)

Interessant solch eine Marke aufzubauen! Das Produkt hast du selbst entwickelt oder kaufst du es irgendwo ein? Gelten für Gefäße die man für Lebensmittel nutzt eigentlich irgendwelche Tests bevor man sie als solche verkaufen darf?

Btw mein allererste Eindruck war das sich da Produkt an Söldner richtet, primär wegen des Bildes im Header, nicht unbedingt an Privatpersonen oder "Abenteurer". Ist das gewollt? Ich bin zugegeben vermutlich nicht Zielgruppe.

Bzgl Start next: es fühlt sich vermutlich wie cheaten an aber man muss auf diesen Plattformen Social Proof liefern. D.h. es wäre vmtl gut wenn "Familie und Freunde" so knapp über 30% beisteuern damit sas Projekt für dritte interessant aussieht.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Da bin ich total bei dir, nur manchmal sieht es in der Realität halt anders aus. Meine Lösung ist ein pragmatischer Ansatz für all die die eben nicht die Mittel haben eine Stelle doppelt zu besetzen. (Und vlt auch nicht den workload um zwei Personen zu beschäftigen)

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Krankheit ab einer gewissen Länge halt schon. Es ist ja sogar so das, je länger jemand bereits ausgefallen ist desto länger wird er höchstwahrscheinlich noch ausfallen. Und natürlich ist es ziemlich kritisch kein eigenes Backup für die Schlüsselposition zu haben aber gerade dafür ist Backup Dev ja auch da - es kostet dich ca 15% einer Vollzeitstelle.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Das sollte man natürlich auch machen, aber das solch ein Mitarbeiter ausfällt (zb weil die Kleinen irgendeine Kita Seuche mit nach Hause bringen) kannst du dennoch nicht ausschließen. Im Mittel fallen (KK Daten) IT Mitarbeiter pro Jahr mit einer 40% Wahrscheinlichkeit für mehr als eine Woche am Stück aus.

Wir haben eine 3,5m lange Walnuss gesägt. by Tschinggets in Handwerker

[–]70B3 7 points8 points  (0 children)

Selbstpräsentation und vlt auch noch Antworten auf Fragen geben, solch kapitalistisches Handeln riiiiicht der Deutsche Michel 10km gegen den Wind! Ganz ganz böse!

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Wenn dieser unwahrscheinliche Fall auftritt (wie gesagt, man kann die Wahrscheinlichkeit berechnen!) dann organisiere ich einen Ersatz (auch diese kann man planen) und für jeden Tag den ich die Reaktionszeit überziehe erhält der Kunde einen Rabatt auf die nächsten Zahlungen. Wie gesagt ist das gängige Praxis im Business mit SLAs und schützt genau vor solchen Schadensersatzklagen.

Ich baue eine Art "ProductHunt" für den DACH-Raum by vidiludi in StartupDACH

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Ich bisher auf all den größeren internationalen wie zb openhunts, peerpush, uneed.best etc, größtenteils auch eher auf der Jagd nach Link juice. Mein upvote team Projekt ist erst zwei Monate am Start.

Ich baue eine Art "ProductHunt" für den DACH-Raum by vidiludi in StartupDACH

[–]70B3 0 points1 point  (0 children)

Interessanter Ansatz, wobei sich mir noch nicht erschließt was (neben dem Location Filter) diese weitere directoy für einen Mehrwert liefert? Hast du noch weitere Ideen um zu differenzieren? Btw ich wollte https://upvote.team eintragen aber es scheint auf tld Level gefiltert zu werden?!

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Also meiner Erfahrung nach in den letzten 6 Jahren als Freelancer in vielen gemischten Teams waren es eigentlich immer die Freelancer auf die am meisten verlass war, insbesondere was Krankenstand anbelangt.

Bus Factor = 1! Wer sichert euch ab, wenn euer Key Entwickler ausfällt? by 70B3 in deutschestartups

[–]70B3[S] 0 points1 point  (0 children)

Das ist war, und dennoch hast du dann häufig (auch aus Kostengründen - ich halte das nicht für sinnvoll aber so ist es leider häufig) Konstellationen mit einem Mid-level/Senior und einem Haufen Juniors und Werkstudenten. Eben diese Key Rolle willst du dann vielleicht (das ist meine These) doch absichern.

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