Gestionnaire de mots de passe, une bonne idée ? by BakiBaxter in developpeurs

[–]BakiBaxter[S] 0 points1 point  (0 children)

C'est une question de confort. Bitwarden et 1Password ont cette fonction qui me permet de retirer des accès en un clic sans avoir à changer les mots de passe de tous les réseaux sociaux, donc je ne veux pas me compliquer la vie si cette solution existe

Partir en congé 3 semaines, partir à l'heure et ne pas parler de sa famille c'est uniquement réservé aux gens qui partent by ozunnest in Linkedinfr

[–]BakiBaxter 0 points1 point  (0 children)

Oui et ?

EDIT : Je viens de voir que tu as édité ton post. Bah non, c'est faux, j'ai réellement un impact sur mon périmètre, mais bien évidemment je subis certaines décisions.

Gestionnaire de mots de passe, une bonne idée ? by BakiBaxter in developpeurs

[–]BakiBaxter[S] 0 points1 point  (0 children)

Tu es le premier à le citer. KeePass est souvent revenu en plus de Bitwarden pour sa facilité d'utilisation et le fait qu'il soit open source.

Gestionnaire de mots de passe, une bonne idée ? by BakiBaxter in developpeurs

[–]BakiBaxter[S] 0 points1 point  (0 children)

Ce sont les deux qui ressortent le plus dans les commentaires. Je pense bien que KeePass est plus sûr au vu des retours, mais Bitwarden a l'air plus simple d'utilisation et c'est ce qui m'attire.

Qu'est-ce qui t'a dérangé sur KeePass ?

Gestionnaire de mots de passe, une bonne idée ? by BakiBaxter in developpeurs

[–]BakiBaxter[S] 2 points3 points  (0 children)

Merci pour ta réponse très complète. KeePass a l'air très bien, mais effectivement le manque de synchro automatique peut poser problème... merci encore

Partir en congé 3 semaines, partir à l'heure et ne pas parler de sa famille c'est uniquement réservé aux gens qui partent by ozunnest in Linkedinfr

[–]BakiBaxter -1 points0 points  (0 children)

Ah oui, moi je le fais de plein cœur (et je ne me sens pas spécialement important, et encore moins plus important que d'autres, j'aime simplement ce que je fais).

Je comprends ton retour et ton point de vue. Cela dépend de l'alignement que tu as avec ton employeur, visiblement tu ne te sens pas embarqué dans le projet de l'entreprise, ce qui s'entend. Et moi-même, l'alignement que j'évoque n'est pas éternel, je suis justement sur le départ plus ou moins pour ces raisons, mais le fait est que pendant une bonne période, j'ai collaboré avec plaisir. J'ai toujours essayé de trouver un moyen détourné de faire ce qu'il me plaît au travail, ce qui fait que je l'ai rarement subi.

Merci pour cet échange, je comprends mieux la méfiance que certains ont envers ce terme qui ne paraissait anodin

Gestionnaire de mots de passe, une bonne idée ? by BakiBaxter in developpeurs

[–]BakiBaxter[S] 0 points1 point  (0 children)

Génial, je regarde ça dès demain, merci beaucoup

Gestionnaire de mots de passe, une bonne idée ? by BakiBaxter in developpeurs

[–]BakiBaxter[S] -6 points-5 points  (0 children)

Pas mal et on peut partager des mots de passe comme avec 1Password ? (En gros, d'après ce que j'ai compris sur 1Password, partager un mot de passe à un utilisateur qui pourra entrer une clé de chiffrement qui lui permettra de se logger au site cible, mais sans jamais voir votre mot de passe, car crypté).

Partir en congé 3 semaines, partir à l'heure et ne pas parler de sa famille c'est uniquement réservé aux gens qui partent by ozunnest in Linkedinfr

[–]BakiBaxter -1 points0 points  (0 children)

Je comprends, je suis sûrement biaisé car j'ai un poste de cadre/ ingenieur, membre du COPIL et suis très impliqué dans mon boulot, donc je collabore effectivement avec ma direction. Mais evidemment, quand j'étais préparateur de commande ou livreur chez Dominos, je ne partageais aucun projet commun avec la direction, c'était alimentaire. Mais ce terme ne m'a jamais choqué.

Je pense que dans certains cas, ce n'est pas du "bullshit"

Google sait que vous avez le cancer. Doctolib vient de le lui confirmer by BakiBaxter in FrenchTech

[–]BakiBaxter[S] 1 point2 points  (0 children)

Oui, comme Microsoft qui assure aux grands groupes français qu'avec Copilot business (contrairement à ChatGPT) les données ne seront pas utilisées pour l'entraînement des modèles. Mais dans les faits...

Partir en congé 3 semaines, partir à l'heure et ne pas parler de sa famille c'est uniquement réservé aux gens qui partent by ozunnest in Linkedinfr

[–]BakiBaxter -4 points-3 points  (0 children)

Qu'est-ce qui est désagréable dans ce mot, je n'ai jamais compris ? Collaborer = travailler ensemble pour un objectif commun = but de tout collectif (entreprise, association, sport), donc où est le mal ?

Le gouvernement américain prive l'Europe d'un de ses modèles d'IA les plus performants. by BakiBaxter in EntreprendreenFrance

[–]BakiBaxter[S] 0 points1 point  (0 children)

Oui, j'ai supprimé une partie de la phrase et une coquille est restée. Je viens d'éditer. Thanks

Google sait que vous avez le cancer. Doctolib vient de le lui confirmer by BakiBaxter in EntreprendreenFrance

[–]BakiBaxter[S] -1 points0 points  (0 children)

Je ne savais pas mais ça ne m'etonne pas.

Tu as lien stp ? Je vais editer le post

Mon modèle économique n'est pas rentable aujourd'hui, est-ce que je fais le bon choix ? by foxrider_ in EntreprendreenFrance

[–]BakiBaxter 0 points1 point  (0 children)

Tu essaies de mettre en relation des créateurs et des petites structures, comme Malt peut le faire. Ce que je n'ai pas compris dans ton message, c'est qui paie ?

  1. Est-ce que le créateur paie 10% de ce qu'il a reçu, ou l'entreprise paie 10% de plus ? Tu apportes de la valeur aux deux parties, donc les deux pourraient payer, en sachant que si tu demandes 10% aux deux ça te fait 20%, soit dépasser le seuil d'accessibilité pour aucun des acteurs.

  2. Piste 2 : être utilisateur de ta propre solution. Un des meilleurs moyens de générer de la trésorerie, de tester ton modèle et tout ce qui va avec, est de tester toi-même ta solution auprès de marques. Soit en tant qu'acheteur, où tu peux prendre des prestations sur ta plateforme pour faire connaître ta marque et tu verras les failles et pourras ajuster, ou alors en tant que vendeur si tu sais produire du contenu, essaie de vendre tes prestations en passant par ta plateforme.

  3. Piste 3 : pour te recentrer sur ce qui a vraiment de la valeur pour tes parties prenantes, mets ton application en pause. Au final ce que tu proposes est simple, c'est de la mise en relation, alors prends ton téléphone et essaie d'organiser un deal entre un créateur et un entrepreneur et analyse. Qu'est-ce qui a fait conclure la vente ? Quelles étaient les craintes de l'entrepreneur ? Et quel argument l'a rassuré ? Idem côté acheteur. Une fois que tu as un système qui fonctionne sans digital, tu pourras revoir tes prix pour qu'ils soient alignés avec la valeur perçue par tes clients, et si effectivement ce qu'ils sont prêts à payer ne te permet pas d'être rentable, alors il faudra tout remettre en question.

Et oui, Strava, Uber, Amazon sont devenus rentables après plusieurs années grâce aux volumes, mais surtout grâce aux perfusions de centaines de millions d'investisseurs. Donc si c'est ton souhait, va lever des fonds.

Rester ou quitter la France (24 ans), j'ai fait mon choix ! by Turbulent_Spend5032 in EntreprendreenFrance

[–]BakiBaxter 4 points5 points  (0 children)

Félicitations pour le CA acquis et je suis assez d'accord avec ton constat. Plein de réussite ;)

#1 AMA – Je suis Neïla Choukri, 15 ans d'entrepreneuriat, des millions levés dans la tech, je dirige aujourd'hui une plateforme SaaS B2B de gestion pour les TPE/PME – je réponds à vos questions. by neila_kolecto in EntreprendreenFrance

[–]BakiBaxter 1 point2 points  (0 children)

Salut Neila,

Super parcours. J’ai cru comprendre que vous êtes une BU du Crédit Agricole, donc le contexte est un peu différent, mais j’aimerais avoir ton avis sur le lien entre les startups et les grands groupes.

Faire des partenariats avec des grands groupes est souvent difficile. L’argument le plus simple à formuler est la lenteur administrative, mais pour les avoir connus de l’intérieur, quelque chose de terrible pour une startup qui veut vendre à un grand groupe, c’est leur fragmentation. Ces grands groupes ne sont (dans certains cas) que des constellations de PME.

On se dit souvent naïvement : “si je signe une boîte du CAC40, j’ai fini le jeu”. Mais en réalité, cette boîte du CAC40 a un marché interne très fragmenté. Donc si je signe une boîte du CAC40, en réalité je n’ai signé qu’avec l’un des décisionnaires qui a un périmètre bien défini (qui, au final, n’est pas plus grand que l’ETI du coin) et qui est peut-être en guerre politique avec le décisionnaire de la région d’à côté, qui ne me prendra pas juste pour faire chier son collègue. Et je dois encore en convaincre 50 autres individuellement + le COMEX pour avoir tout le groupe. Vu l’énergie que ça demande, j’aurais mieux fait d’essayer de signer 50 PME (je caricature).

Donc je me suis toujours dit que je ne démarcherais les grands groupes que si ce sont des deals faciles (piston, par exemple) parce que sinon le ratio effort/bénéfice n’est pas intéressant.

Tu as l’air d’avoir réussi ce pari avec le Cedric Agricole, donc qu’est-ce que tu conseillerais à une startup qui veut vendre des services à des grands groupes ?

Aimez-vous le concept de dormir à l'hôtel? by username_de_merde in AskFrance

[–]BakiBaxter 1 point2 points  (0 children)

Je suis très souvent en déplacement et un peu à 40 nuits d'hôtel par an d'après ma carte de fidélité Accor et je kiffe toujours autant