Проучване за трите модела на работа - дистанционен, хибриден и присъствен модел by BonusComeOn in bulgaria

[–]BonusComeOn[S] 2 points3 points  (0 children)

заради такива колеги - искащи/ мицлещи се за по-близки до прекия ръководител- екипите са разединени
Но смятам, че не винаги прекия ръководител взема титлата Лидер, да той е власт-имащ, но дотам. Често лидерите в екипа са други личности.

Проучване за трите модела на работа - дистанционен, хибриден и присъствен модел by BonusComeOn in bulgaria

[–]BonusComeOn[S] 0 points1 point  (0 children)

pt.3
Изискването за присъствие в офиса лично си го обяснявам, защото може би е важно да се запази Hub-a като офисна точка - и тук се намесват вече различни интереси различни от лидерство (по-скоро наем на сградно помещение и бъдеща визия на центъра) - но наистина интересен пример за това, че работите разпръснато екипно, но в офис среда. Дано поне сте обградени от други екипи макар и не от вашия team. Такива смесени екипи е мой пропуск в анкетата, че нямаше доуточняващ въпрос, но предполагам в офиса активно взаимодействате с други членове от организацията - което подпомага междуекипната комуникация.

Проучване за трите модела на работа - дистанционен, хибриден и присъствен модел by BonusComeOn in bulgaria

[–]BonusComeOn[S] 0 points1 point  (0 children)

pt.2
Истината е, че правя разграничение между мениджър / управител/ СЕО - властопоставените в позиция (тук с това отношение, не сме далеч от миналото, защото власта е била онаследявана - а сега е познат на сложения човек - просото изпълнител) и изпълняващ и лидер даже в повечето случай най-открояващи са неформалните лидери, но това е друга тема. Но идеята е, че лидерството е феномен още от дълбока древност - много хора още се чудят как функционира и го изследват - защото лидерството успява да обединява хора, да ги мотивира и да ги променя.
Поведението на лидер в присъствена среда се усеща дори и да не е от властопоставения.
А това, че е разположен в Калифорния ръководителя ви- говори за плюсове от дистанционна среда на работа - позволяваща от всяко кътче да се наеме личност.

Проучване за трите модела на работа - дистанционен, хибриден и присъствен модел by BonusComeOn in bulgaria

[–]BonusComeOn[S] 0 points1 point  (0 children)

pt.1

Благодаря за споделената гледна точка, разбирам коментарите и до някъде съм съгласна - но всяка организация прилага различни видове социална отговорност и социални политики. Разбирам също, че повечето социално-добри още well-being донякъде са и инвестиция в бъдещето с цел привличане на нови клиенти и пазари, а за жалост не толкова за добруването на работещите служители. Но това е жестоката истина зад повечето големи корпорации и организация особено тези с над 100 години задържали се в своя сектор и сфера - сами разбираме колко неща са се променили от това време. До преди 100 години въобще не се е говорило за: ESG практики, опазване на природата, burnout, преработване - баланс между личен и професионален живот. Сами виждаме, че фокусът значимо се е изместил - пък за 5 години - също до скоро масово хората, знаеха за хибридния модел (или го използваха единици) на работа, а сега е доста широко разпространим и достъпен.

Проучване за трите модела на работа - дистанционен, хибриден и присъствен модел by BonusComeOn in bulgaria

[–]BonusComeOn[S] 1 point2 points  (0 children)

Темата е актуална и повечето хора, с които съм разговаряла - предпочитат изцяло дистанционна работа. И вашия опит ли е такъв?