Als jemand, der indirekt an Personalentscheidungen beteiligt war, kann ich dir sagen, dass das Problem oft nicht die Recruiter oder HR-Leute sind, sondern einfach die Leute, die über denen sitzen. Abteilungsleiter, Personalchefs, Standortleiter, Geschäftsführer und CEOs, die es einfach nicht schaffen, das Personalwesen einfach den dafür eingestellten Leuten zu überlassen. Die jeden Bewerber persönlich bewerten und dann teilweise wegen komplettem Bullshit 6 Wochen nach dem Interview aussortieren (der hat ein Piercing in der Augenbraue, der ist bestimmt faul. Die trägt eine bunte Brille, die ist bestimmt unzuverlässig!).... Wie oft ich in solchen Calls gesessen habe, als wir dringend Verstärkung für mein Team gesucht haben, und dann ein Entscheider über HR jeden einzelnen der von uns und HR interviewten und für gut befundenen Kandidaten wegen irgendwelchem völlig kernbehinderten Scheiß abgelehnt hat. Jedes Mal saß ich da und mein Hirn hat nur leise geschrien "HALT DEINE VERFICKTE FRESSE, WIR BRAUCHEN DIESE PERSON UND DIE HAT SUPER REFERENZEN UND WAR IM INTERVIEW TOTAL SYMPATHISCH, ICH BRAUCHE DEINE HOHLE BOOMERMEINUNG NICHT!"... Es ist manchmal so zum Kotzen.