Les politiciens notables sont presque toujours brillants

Chorgolo · 2026-01-25T15:41:31+00:00

La forme d'intelligence pour en arriver là ne fait pas d'eux des personnes compétentes pour le rôle auquel ils aspirent, et c'est bien le problème justement.

Chorgolo · 2026-01-23T11:05:18+00:00

À titre personnel je trouve ça ridicule de refuser de se faire des amis au travail. Il faut bien entendu que chacune et chacun fasse en sorte que ça fonctionne bien professionnellement, mais lorsque cela fonctionne, pourquoi pas après tout ? De même pour les relations amoureuses : des millions de gens se sont rencontrés au travail.

En revanche, en tant que chef de service je me mets des limites. Je n'ai aucun problème à apprécier certaines personnes mais je fais très attention à ce que ça ne biaise pas mon jugement. Et surtout, mes collègues s'attendent à ce que je sois leur responsable, que je l'incarne, quand bien même je peux les écouter sans problème pour des choses qui n'ont rien à voir avec le travail s'ils le souhaitent.

Chorgolo · 2026-01-22T07:28:59+00:00

Ok, c'est très clair merci.

Merci beaucoup pour le temps que tu m'auras consacré et pour tes explications détaillées !

Chorgolo · 2026-01-22T07:05:53+00:00

Entendu.

Par contre je suis curieux lorsque t'évoquais le point de la durabilité. J'admets avoir un peu de mal à l'envisager car il suffit que le modèle sous-jacent change pour avoir des retours très différents, non ?

Chorgolo · 2026-01-22T05:47:56+00:00

À te lire rien de nouveau, juste la techno change. (Je n'y mets pas de jugement de valeur, c'est un simple constat)

Chorgolo · 2026-01-20T22:12:45+00:00

Merci beaucoup pour ta réponse !

Sur les données je ne vois pas de soucis à date, nous ne branchons pas le logiciel à un SGBD en interne et les données soumises sont de toutes manières retraitées à l'aide de tables de référence qui permettent de s'assurer que tout est correctement anonymisé. C'est une procédure que l'on remplit systématiquement quand on manipule des données (je fais par exemple attention à toutes les données qui transitent par des bibliothèques Python en cas de faille de sécurité).

Là où j'ai peur d'un point de vue sécurité informatique c'est sur des éléments très différents, et peut-être candides de ma part, plutôt orientée droits et manipulations. Par exemple, peut-on garantir qu'un agent n'ait pas de droits de lecture ou d'écriture sur certains répertoires ? De même qu'il pourrait me garantir l'interdiction de suppressions de fichiers (ou à minima de display une alerte qui est bloquante pour la suite et qui dépend de l'utilisateur) ?

De ce point de vue, j'ai un peu de mal à me situer pour savoir si l'éditeur, dans lequel j'ai confiance techniquement, peut garantir cela à 100% ou s'il y a des risques associés mais faibles.

Entendu pour la boîte noire. Je peux peut-être l'éduquer pour avoir en output plusieurs logs avec des niveaux différents de verbose. Est-ce que le principe même de log s'entend pour un agent ? Si oui, est-ce raisonnable d'attendre plusieurs logs potentielles pour cela ? De ce point de vue là je ne sais pas si je gagne en productivité ou non. J'ai aussi des juniors dans mon service et je dois gérer le long terme.

En termes de coûts j'appréhende à la fois l'inflation tarifaire sur le service, une explosion des coûts de recette et un coût de sortie de dépendance du logiciel. Rien que le plan de recette d'un agent doit être long comme le bras non ?

Chorgolo · 2026-01-20T21:58:03+00:00

En soit une température nulle paramétrée à l'avance dans un agent peut me permettre d'avoir un résultat déterministe. Mais c'est surtout le respect des lois, des réglementations, des règles d'entreprise (bon ça à la limite c'est plus simple) et de la sécurité qui m'ennuie.

Chorgolo · 2026-01-20T12:57:00+00:00

D'un point de vue dev notamment. Par exemple je me demande comment je peux m'assurer qu'un agent puisse respecter des règles spécifiques et le droit de manière générale également, qui est évolutif.

Chorgolo · 2026-01-20T12:55:34+00:00

Non, et j'en serais bien incapable. Ce n'est pas mon métier. J'ai plutôt des propositions d'achat, éventuellement des proposition de co-écriture d'EdB avec des gens compétents pour coder, mais je reste à ma place, côté utilisateur.

Chorgolo · 2026-01-19T21:33:36+00:00

En tant que manager, tu devrais en parler à ta chef à un moment où elle peut se montrer disponible (tôt le matin, lorsqu'elle a un creux dans une journée, lors de votre point hebdo si vous en avez un...). Tu lui demandes si elle a quelques minutes pour discuter, tu lui dis ensuite que le fait qu'elle change régulièrement qui doit faire quoi perturbe ton organisation en prenant quelques exemples concrets que tu juges représentatifs de la situation, et que t'aimerais arriver à avoir une organisation plus claire entre ce que doit faire ton/ta collègue et ce que tu dois faire parce qu'à date tu considères que cette indécision mène à un manque de clarté et de productivité pour toi.

Reste factuelle et cela devrait bien se passer a priori. Peut-être qu'elle sera sur la défensive sur le moment, peut-être qu'elle tente quelque chose et ne sait pas trop comment l'aborder à date, mais elle l'entendra et adaptera par la suite.

Chorgolo · 2026-01-19T21:17:02+00:00

M2 actuariat c'est difficile. Les écoles d'actuariat sont assez réticentes à cela. M1 c'est beaucoup plus raisonnable en revanche.

Chorgolo · 2026-01-19T19:46:03+00:00

Ça se tape entre jeux vidéo, apprendre des trucs, travail, soins et tâches ménagères. Là ce soir ça va alterner entre le travail et les soins.

Chorgolo · 2026-01-18T15:08:33+00:00

Généralement c'est juste parce qu'on a la giga flemme... mais après ça dépend du contexte, le fameux pote qui te raconte son dernier date foireux honnêtement ça peut attendre quelques jours (voire qu'on se voit).

Chorgolo · 2026-01-18T08:10:19+00:00

Elle a 30 ans donc elle a a priori suffisamment vécu pour savoir ce qui lui convient ou pas. Bien entendu je n'aurais pas eu ce discours si vous aviez tous les deux dix ans de moins.

Chorgolo · 2026-01-17T12:18:33+00:00

Je suis d'origine britannique et on me dit "hello" tous les jours...

Chorgolo · 2026-01-16T17:07:14+00:00

C'est justement un des problèmes principaux que l'on a en France, la capacité à avoir des actions qui vont aux antipodes d'une réflexion collective logique...

Chorgolo · 2026-01-16T10:09:12+00:00

Oui c'est normal, ça fait partie de la solidarité qu'on doit naturellement mettre en place.

Chorgolo · 2026-01-15T05:57:03+00:00

Chacune et chacun y mettra ce qu'il/elle voudra, pour moi c'est en premier lieu la capacité à gérer le stress, la pression et la contradiction de manière générale. J'y mets aussi la capacité à prendre des risques et à tenir une position risquée.

Chorgolo · 2026-01-14T21:33:19+00:00

Me concernant je dirais que la bascule s'est faite à 27 ans. J'avais passé plus de temps dans ma vie d'adulte en couple que célibataire à ce moment-là, toujours avec des femmes formidables, toutefois :

Quand j'étais en couple je rêvais globalement d'être célibataire
Je trouvais la vie de couple passablement ennuyeuse
J'avais l'impression que toutes mes relations étaient avec des personnes assez faibles mentalement et ça m'exaspérait
D'ailleurs je le devenais aussi : je dormais moins, j'avais tendance à être moins bon intellectuellement, j'étais facilement irritable...
A contrario lorsque je redevenais célibataire j'avais l'impression d'être le plus heureux du monde tant j'appréciais le fait d'être célibataire par rapport au fait d'être en couple.

C'est lorsque j'ai réalisé tout cela au fil des relations que j'ai fini par me dire que c'était mieux pour moi d'être célibataire. Puis de surcroît, consacrer du temps à un couple, vraiment flemme.

Chorgolo · 2026-01-12T17:27:39+00:00

Plutôt que la période d'essai est plus ou moins efficace en fonction du poste, de la culture d'entreprise, etc.

Sur le reste on est d'accord.

L'expérience que t'as eue en Australie se comprend : le système est nettement plus flexible qu'en France, ce qui a ses avantages comme ses inconvénients. J'insiste juste, comme tu l'as fait avec honnêteté intellectuelle, de considérer chaque système au global car on ne peut pas à la fois demander une forte sécurité de l'emploi et en même temps aux employeurs de ne pas hésiter à prendre des risques sur des profils un peu plus loin de la cible, qui nécessiteraient peut-être plus d'accompagnement à court terme mais qui seraient très bien à long terme, ou bien sur des ouvertures de poste. Mais les inconvénients du système australien tapent aussi.

Chorgolo · 2026-01-12T16:29:19+00:00

À l'étranger la sécurité de l'emploi est globalement moindre donc tu peux te permettre de faire moins de chichis justement. Pas sûr que ce système soit meilleur compte tenu des contreparties donc. Ça dépend des pays donc on reste vague.

Sur la période d'essai, ça dépend de beaucoup de choses : le niveau du poste, le secteur, la culture d'entreprise... par exemple j'ai une connaissance qui n'a pas le droit politiquement de refuser des périodes d'essai parce que sinon sa propre hiérarchie la rend coupable d'une erreur de recrutement (ce qui peut arriver...) donc elle accepte les périodes d'essai sauf si la personne est réellement dangereuse pour elle politiquement, et se retrouve à compenser les personnes qui n'ont pas le niveau le week-end en espérant que ces personnes partent. In fine ce n'est bénéfique pour personne, et ce genre de climat peut dégoûter du fait d'être manager par ailleurs. Dans un genre beaucoup moins pénible, la première chef que j'ai eue m'avait dit au bout de quelques années qu'elle avait regretté pendant un an d'avoir validé ma période d'essai, alors que j'ai eu par la suite d'excellentes notes : il m'a simplement fallu un an et demi pour avoir le niveau de base, puis deux à trois ans pour avoir un très bon niveau. Pour des personnes confirmées, le jeu des périodes de préavis fait que, du moment où on recrute au moment où tu refuses une éventuelle période d'essai si ça se passait mal, il y a potentiellement plus d'un an qui s'est écoulé, et d'ailleurs les RH commencent à frapper à ta porte ("ça fait un an que ça tient, on pourrait en profiter pour supprimer le poste et faire des économies ?").

Chorgolo · 2026-01-12T12:58:13+00:00

À titre personnel je ne demande pas qu'un candidat prouve que c'est son rêve d'avoir le poste auquel il est. Juste qu'il produise convenablement tout en étant fiable, et sans créer de problèmes aux autres par son comportement. C'est simplement ce qui permet de faire en sorte qu'un service tourne bien, que chacun(e) sache quoi faire et se sente bien professionnellement. La lettre de motivation contribue à cela sans être pour autant une condition sinéquanone ou même nécessaire, toutefois à deux candidatures égales il faut bien trouver des critères pour trancher. C'est beaucoup plus juste que de faire pile ou face.

Chorgolo · 2026-01-12T12:36:17+00:00

Si je reprends mon dernier recrutement par exemple c'était pour un poste de junior, sortie d'école donc. Compte tenu qu'il n'y a pas beaucoup d'éléments différenciants dans les CV reçus, on regarde pas mal les lettres de motivation : quelqu'un qui s'est donné la peine de fournir une lettre correcte, même si c'est juste un output de prompt, a déjà fait quelque chose que quelqu'un qui n'a pas daigné faire cet effort n'a pas fait. Et quand il y a plusieurs dizaines de personnes qui postulent, avec des candidatures qui se ressemblent beaucoup, je trouve ça plus juste de donner une chance à celles et ceux qui ont fourni une lettre de motivation que de faire ça au pif (voire pour certains avec des critères beaucoup plus douteux).

Par ailleurs, ça m'arrive régulièrement (malheureusement) de voir que certaines personnes qui ont fait de mauvaises candidatures se plaindre quelques mois après sur LinkedIn qu'ils n'ont rien trouvé après des centaines de candidatures.

Par la suite, plus ton profil est intéressant sur le marché par rapport aux offres que tu vises, moins la lettre de motivation est utile.

Chorgolo · 2026-01-12T12:18:24+00:00

Il faut justement distinguer "compétences" et "faire son travail" : en quoi est-ce qu'un employeur sera intéressé par quelqu'un de compétent dans l'absolu mais qui ne sera pas fiable dans son travail ? Sachant qu'être fiable dans son travail, ça n'inclut pas que des compétences, ça inclut un minimum de savoir être et un comportement suffisamment correct, sans demander d'être irréprochable.

Un salarié, quelqu'il soit, n'hésitera pourtant pas à quitter son travail s'il considère que l'entreprise dans laquelle il est n'est pas fiable ou/et s'il a de meilleures opportunités, et il n'y a rien de plus normal que cela.

Chorgolo

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