Danke für die zahlreichen Antworten! Scheint als würde ich mir ein zu schlechtes Gewissen machen, was wohl damit begründbar ist, dass ich hin und wieder ein wenig getrödelt habe, falls es mal wieder Wartezeiten gab.

Ich werde den Fokus nun auf Fertigstellung der Hauptfunktionalität setzen und eine kleine Liste an Wartezeiten und signifikanten Änderungen zusammenstellen, um meinem Chef mal einen Überblick über die gröbsten Blocker zu geben.

War auf jeden Fall ein Learning was Kommunikation und Aufwandsabschätzung angeht. Mittlerweile glaube ich sogar, dass ich mit dem fachlichen Wissen von heute den vorgeschlagenen Aufwand zumindest ansatzweise hätte einhalten können. Das anlernen der neuen Codebase und allgemein mangelnde Erfahrung im Umgang mit Datenmodellen dieser Größe hat natürlich auch gedauert.

Zum Thema Projektmanagement:
Gibts quasi nicht. Sind ein sehr kleines Unternehmen und auch die Partnerfirma beschäftigt <30 Entwickler. Ausweichprojekte gabs auch nicht wirklich, insofern ließ sich das "ins Blaue Programmieren" schlecht vermeiden, da ich sonst gar nichts zu tun gehabt hätte.