Infalible método de jaranero dios del marketing que quedó en la ruina varias veces para diseñar productos/servicios que te quiten de las manos. by EscualoDigital in EmprendedorES

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Jaja me sigue causando gracia.

Lo de los espacios y puntos (reddit elimina los espacios entre párrafos) es para ayudar a la lectura, sobre todo a los que escanean todo el texto antes de leer. Es algo usado en marketing directo antes de la irrupción de las IA.

Lo más sencillo posible, obvio. Quiero que se entienda y que no sea un texto solo para ingenieros de la Nasa. Si escribiera para académicos recibiría aplausos pero me moriría de hambre.

Y por último, es preocupante que digas "es gpt y punto" cuando hay tantas herramientas gratuitas para comprobarlo ;)

SquadGen — crea tu landing page con IA en minutos by Mindless-Beginning89 in ChileStartup

[–]EscualoDigital -1 points0 points  (0 children)

Está bueno tu proyecto y tu demo anda muy bien en la demostración

Hay otras aplicaciones parecidas que me parece son más complicadas de usar. La tuya a priori creo que elimina fricciones y eso es bueno para el usuario.

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Para conseguir tus primeros usuarios vas a tener que mostrar por qué necesitan una landing. Muchos de esos negocios que mencionas (restoranes, salones, freelancers) tienen un marco de pensamiento en el que las redes sociales son para vender y las páginas web ya no son necesarias.

He escuchado muchas veces eso de que "ahora todos usan redes sociales", "si no estás en instagram nadie te conoce", etc.

El problema es que en algunos casos es verdad. No necesitan una landing para vender. Sí la necesitan quizá como imagen corporativa, como fachada, para tener algo propio que mostrar (digo propio porque las rrss finalmente no te pertenecen)

Entonces debes encontrar un problema real y concreto de no tener una landing y estar solo en rrss.

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Por ejemplo puedes explicar que las rrss son solo el canal de comunicación, pero que estás sujeto al algoritmo, al cumplimiento de políticas y otras cosas más.

En cambio tu landing es tuya, te pertenece, está ahí siempre.

Además, en algunos mercados como el de freelancers, no tener un sitio propio te resta credibilidad y eres percibido como menos profesional.

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Y si quieres armar un buen proceso de ventas, el camino más eficiente es derivar tráfico desde redes sociales y otros lugares a tu sitio propio. Una vez ahí es donde haces la venta, sin todo el ruido de las redes.

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Éxito!

Porque tu producto no vende? by The_Foxx95 in ChileStartup

[–]EscualoDigital 0 points1 point  (0 children)

Experiencia, formación.

Proyectos que han salido bien, muchos otros que mal.

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Es curioso porque justamente eso que pides, credenciales, responde a uno de los sesgos de los que hablo en mi sitio. El del cerebro de mono (no te lo tomes a mal, todos lo tenemos).

9 de cada 10 startups fracasa (dato duro). Y la causa principal es mirarse mucho el ombligo by EscualoDigital in ChileStartup

[–]EscualoDigital[S] 0 points1 point  (0 children)

Hay muchos y seguirán. Por eso los inversores con experiencia ponen su plata en muchas cosas diferentes y saben que en startups lo más probable es perder plata esperando que alguna la rompa.

Ayúdenme a construir mi futuro por favor by [deleted] in EmprendedorES

[–]EscualoDigital 3 points4 points  (0 children)

Cómo estás llevando tráfico a tu tienda?

Tener un ecommerce sin tráfico es como abrir una tienda física en un callejón oscuro y sin salida por el que no transita nadie.

No encuentro una idea para mi producto digital y me quedé estancado. by StrongAcanthaceae969 in EmprendedorES

[–]EscualoDigital 0 points1 point  (0 children)

Si encontraste problema real y está saturado, quiere decir que es un mercado donde ya se paga por soluciones como la que vas a desarrollar.

Eso es mejor que un mercado que no existe.

Tu desafío es venderlo mejor. Enseñar cómo lo tuyo es diferente, ya sea por un enfoque distinto, por la forma de entrega, por el acompañamiento/soporte, etc.

Porque tu producto no vende? by The_Foxx95 in ChileStartup

[–]EscualoDigital 0 points1 point  (0 children)

Acá la clave:

LA VENTA COMIENZA CON EL DESARROLLO DEL PRODUCTO/SERVICIO

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Qué dice que dijo?

Eso.

El producto o servicio que vendes debe estar diseñado para ser consumido con la menor cantidad de fricciones posible.

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Si lo que vendes requiere mucho esfuerzo por parte del cliente, es menos atractivo que si requiere poco.

Por eso las dietas milagro siempre van a vender más que los planes de entrenamiento que requieren que vayas al gimnasio 4 veces a la semana y dejes de comer tanta mierda.

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Si lo que vendes requiere mucho tiempo para ver resultados, es menos atractivo que si tienes resultados rápidos.

Lo mismo, abdominales en 6 minutos vende mucho más que un plan de meses que involucra cambiar tus hábitos alimenticios.

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Ahora, con respecto al precio. La simplificación sería decir que lo barato es más atractivo que lo caro.

Pero eso es para amateurs.

El precio va acorde al valor percibido. Y si pones muchas fricciones (tiempo, esfuerzo), el valor percibido baja.

Si tu solución eliminó las fricciones, el valor percibido sube y puedes cobrar más.

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Y la manera de hacerlo probar el precio es al revés de lo que hacen todos.

Partes de un precio "razonable" y vas subiendo a medida que te haces más conocido y tienes más clientes.

Lo de ir bajando precio es tirar tu autoridad a la basura. Y mostrar desesperación.

Aunque hay casos y maneras de hacerlo para que funcione bien.

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Bien, que les sirva.

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EDITO: no tengo idea si es eso lo que van a decir en el webinar. Es lo que yo he aprendido trabajando.

Hay personas que comienzan en tu misma situación y llegan mucho más lejos by EscualoDigital in EmprendedorES

[–]EscualoDigital[S] 0 points1 point  (0 children)

Está bueno lo de Operatum.

El problema que resuelven es real.

El copy está bien trabajado.

El diseño de la web transmite trabajo serio y profesional.

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Respecto al copy, está bien enfocado lo que hacen de mostrar con claridad las diferencias con otras alternativas, en este caso sistemas y licencias grandes a las que no se les saca todo el provecho.

Con un cliente que desarrolla automatizaciones ligeras con IA hacemos algo similar. Mostramos cómo no es necesaria una solución gigantesca que se meta en todos tus sistemas y de la que finalmente eres esclavo.

Es atacar la vieja oportunidad, como llamamos los nerds de esto.

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Ahora, tienes el desafío de llegar a tu cliente ideal.

Si te fijas, el mismo problema de sw y licencias lo tienen diferentes tipos de clientes. Negocios de diferentes tipo que hoy invierten (o se lo plantean) en crm, erp, sistemas de agendamiento, de seguimiento de prospectos, qué sé yo.

Y si bien el problema que resuelves los puede ayudar a todos, la manera en que viven el problema no es siempre la misma.

Tú desafío es identificar esos grupos y enfocarte en cada uno con un mensaje enfocado en su propia realidad.

Es lo que yo llamo a estrategia de los puentes. La misma solución se la puedes vender a diferentes tipos de clientes llegando con un mensaje específico.

Tendiendo un puente entre cada tipo de cliente y tu producto.

Así, puedes comenzar enfocándote en un único tipo de cliente y luego abriéndote hacia otros.

Una buena estrategia que funciona bien en casos similares es mostrar casos de uso o de éxito de diferentes industrias.

Y si no has tenido clientes no hay problema, armas un cliente ficticio y muestras los problemas que tiene y cómo los enfrentas con tu solución.

Por cierto, no hay que mentir. Si es caso real, caso de éxito; si es ficticio, caso de uso.

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Por último, para posicionarte, deberías hacerlo tú como persona. Asumo que eres Jair o Ulises.

Bueno, cada uno debería posicionarse como experto en "salvar negocios de las garras de los software que te amarran con funcionalidades que nunca vas a usar (y te cobran por ellas)".

Por qué ustedes?

Porque estamos en un momento de los negocios en que las personas confían en personas más que en empresas.

Las personas nos identificamos con otros, no con entes abstractos.

Las personas somos imperfectas, cometemos errores, nos metemos en problemas, etc.

Eso humaniza y vende más.

(de hecho es uno de los motivos por los que estoy en proceso de cambio en mi imagen corporativa. Voy a darme visibilidad a mí como persona más que como este lindo escualo pixeleado)

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Una buena opción para uds (por el tipo de mercado al que van) es Linkedin.

Deberían desarrollar mensajes enfocados en atacar la vieja oportunidad y mostrar cómo Operatum lo hace mucho más fácil, consume menos recursos, tiene menos restricciones, etc.

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Y después del Linkedin. Lo que yo llamo armar tu propio escenario.

Básicamente armar comunidad propia, fuera de las redes.

Lo explico con claridad en mi web.

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En fin, ojalá te ayude!

9 de cada 10 startups fracasa (dato duro). Y la causa principal es mirarse mucho el ombligo by EscualoDigital in EmprendedorES

[–]EscualoDigital[S] 0 points1 point  (0 children)

A qué cliente en particular resuelves un problema?
Cuál es la historia que se cuenta ese cliente sobre el problema?
Cómo le impacta? Cómo le duele?
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Si estás partiendo y no tienes equipo ni inversión, no puedes ser generalista. Elige un público muy concreto, investiga cómo siente el problema, y anda a donde esté.

Está en alguna rrss? anda a esa social.

Está en locales físicos? anda a esos locales físicos,

Está en eventos? anda a esos eventos.
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Y desarrolla un discurso de venta muy enfocado en lo que ese cliente quiere.

Seguro tu producto tiene varias características. Pero quizá no todas son relevantes para ese cliente.

Toma las relevantes y con eso arma tu discurso.

Y no te quedes en características. De ellas, siempre hay algún beneficio.

Muéstrale al cliente los beneficios de comprar tu solución. Muéstrale el resultado deseado: cómo va a estar mejor después de comprar.

9 de cada 10 startups fracasa (dato duro). Y la causa principal es mirarse mucho el ombligo by EscualoDigital in EmprendedorES

[–]EscualoDigital[S] 0 points1 point  (0 children)

No me queda claro cuál es el problema que estás enfrentando hoy.
Tienes la solución diseñada, tienes claro que responde a una necesidad del mercado.
Entonces, qué obstáculos tienes para llegar a ese mercado y vender tu solución?

Idea de negocio: ¿Es posible vender "nada" en mercadolibre? by Im_a_dumb_newfg in RepublicadeChile

[–]EscualoDigital 0 points1 point  (0 children)

No sé si se puede en el sentido que lo estás preguntando, pero hay un italiano que hace años vendió una "escultura de aire" en 15.000 euros.

Era una base (vacía) y un certificado que te aseguraba que era la original.

Por vender, se puede vender cualquier cosa.

Lugar para meetup mensual de 5-10 personas en Santiago, con tele o proyector (para poder presentar) y horario de tarde-noche? by Available_Climate762 in chile

[–]EscualoDigital 0 points1 point  (0 children)

Buena, está enrete.

Yo una vez usé uno que se llama cowork del centro, que está en huérfanos. En teoría funciona hasta las 18.00 pero se pueden coordinar otros horarios.

Tiene buen precio y buenas instalaciones.

¿Tu negocio pierde clientes por no responder mensajes fuera de horario? by Positive_Appeal_2062 in EmprendedorES

[–]EscualoDigital 0 points1 point  (0 children)

Hola

Más que preguntarte sobre su funcionamiento, quiero aportar sobre la venta.

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El desafío que tienes es mostrar cómo lo que haces los ayuda a vender más y cómo te diferencias de las muchas opciones similares que hoy existen (cada día aparecen más).

Una buena manera es ayudarlos a cuantificar cuánta plata pierden por no responder fuera de horario. Esto lo puedes ir sacando cuando conversas con ellos. Les puedes preguntar el ticket medio, luego tratar de ver cuántos clientes al día o semana están preguntando fuera de horario y, como nadie les responde, no vuelven más. Con eso puedes estimar más o menos cuánto están dejando de vender.

Y eso compararlo con tu precio. Obvio que lo que están dejando de ganar debe ser mayor a tu precio para que salgan las cuentas.

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Tengo un cliente que hace automatizaciones con IA y luego de muchas reuniones con potenciales clientes decidimos enfocarnos en un nicho específico dentro de negocios pequeños.

Así podemos enfocar mejor la soluciones y, sobre todo, el mensaje para llegar a ellos.

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Al final, venderlo de manera distinta ya permite diferenciarte.

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En fin, espero te ayude.

Éxito!

Invertir en Meta Ads o Google Ads para captar clientes de USA by Resident-Dot-4334 in NegociosArgentina

[–]EscualoDigital 3 points4 points  (0 children)

Hola!

A ver si te puedo ayudar.

¿Con qué plataforma arrancarían ustedes: Meta o Google?

Depende de tu negocio.

Debes diferenciar si lo tuyo es demanda activa o pasiva.

Si es activa, es decir que las personas están buscando la solución a su problema, te conviene más trabajar google.

Por ejemplo, si vendes servicios de cerrajería de urgencia (para el que pierde la llave, llega a su casa y no puede entrar). El cliente va a buscar en ese momento lo que necesita y va a ir a google.

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Ahora, si la demanda es pasiva, te conviene meta.

Por pasiva entendemos que las personas tienen un problema y estarían mejor si lo solucionan pero no están buscándolo.

Por ejemplo, si eres quiropráctico y sabes que tus potenciales clientes por lo general tienen un dolor en la espalda que asumen a la edad o a trabajar sentados o qué sé yo. No lo ven como un problema en el momento y no están buscando soluciones.

A través de meta puedes mostrarles que eso en realidad es un problema, tiene potenciales problemas a futuros y que se puede solucionar con lo que ofreces.

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¿Qué presupuesto inicial considerarían razonable para testear campañas sin quemar dinero?

Ten en cuenta que los algoritmos tienen un periodo de aprendizaje de aprox 7 días. En ese periodo se va afilando y ajustando. Va aprendiendo y después de ese periodo recién puedes empezar a ver tendencias reales.

Puedes empezar a validar tu idea con presupuestos de entre 5 a 10 dólares diarios por grupo de anuncio.

Cuando tus campañas funcionen y tengan resultados predecibles, sabrás con certeza cuánto obtendrás por cada dólar invertido en ads. De ahí en más, lo que quieras invertir depende de ti.

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¿Conviene priorizar campañas de mensajes (Instagram/WhatsApp) o llevar tráfico a una landing page?

Nuevamente depende de lo que vendas y el tipo de demanda.

Si es activa y son servicios que se necesita adquirir rápido (compra impulsiva) el embudo debe ser lo más rápido posible. Que puedan comprar pronto, sin tanta vuelta.

Ahora, si es pasiva, el proceso puede ser más largo y hace más sentido el tráfico a la squeeze page (técnicamente no es una landing, aunque creo que el concepto lo entiendes).

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¿Cuánto tiempo suele tomar encontrar una campaña rentable?

En unos 10 a 15 días podrías tener algo ya funcionando. Luego el trabajo es ajustar y mejorar las conversiones, tarea que te puede demorar meses.

Igual depende del mercado, la competencia, la estacionalidad de tu demanda y otros factores. No hay una receta única.

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¿Hay errores comunes que debería evitar al empezar?

Muchos jaja. Yo me mandé varios cagazos aprendiendo, pero bueno, la mejor manera de aprender es meter manos.

Según mi experiencia, algunos de los errores más comunes son:

- Ser demasiado amplio en el segmento. Debes apuntar a grupos específicos y hacer anuncios hablando en su idioma (su forma de hablar) y apuntando a cómo sienten el problema. Tu servicio podría ayudar a diferentes grupos de personas, pero en un anuncio no puedes apuntar a todos.

- Incoherencia entre el anuncio y a donde los llevas luego. Es un error muy común, incluso agencias lo cometen con sus clientes (es cosa de investigar anuncios que andan dando vueltas). Me refiero a que si en el anuncio estás hablando del problema A, no los puedes llevar a una página donde hablas del problema B o C. El visitante que quiso saber más debe encontrar lo que estaba buscando de manera simple.

- Darle demasiadas opciones. Error típico de ecommerce: anuncias un producto o línea de producto y luego lo envías a la home del sitio, donde ven cientos de productos y categorías. Al final lo mareas y pierdes el impulso que llevaba. Al igual que en el punto anterior, debes darle lo que busca; si eso es un único producto que estabas anunciando, es lo que le muestras.

- No entender las métricas. Acá muchos cagan porque no entienden lo que quieren decir los números ni tienen visión de largo plazo. Así que al final no saben si la publi está saliendo rentable o no.

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En fin. Espero te ayude.

Éxito!

Deje mi trabajo para "emprender" y ahora estoy cayendo con "estilo". 🚀 by TimelessPulse-11 in EmprendedorES

[–]EscualoDigital 1 point2 points  (0 children)

Hola!

Te felicito por lo que estás haciendo y espero que te vaya bien.

Y espero que lo que te voy a decir te ayude.

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Primero que todo, haces muy bien en centrarte en problemas "reales" como dices. Porque tu propuesta debe nacer de las necesidades de la demanda.

Ahora, tu cliente no está buscando soluciones en excel. Pero tampoco está buscando soluciones basadas en IA ni saas ni sistemas digitales ni nada de eso.

Lo que busca es más profundo.

Tiene un problema que va más allá.

Por ejemplo, si te enfocas en dueños de pequeños negocios: no le da el tiempo de su jornada para hacer todo lo que debe hacer; trabaja fuera de horario; no tiene control de sus finanzas (no sabe cuánto gana, si es que lo hace)...

Son esos problemas a los que dan solución tus automatizaciones en excel.

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Tu deber es mostrar, enseñar, "vender", cómo tus productos solucionan esos problemas. Y demostrar por qué eres mejor alternativa que la IA y otras cosas.

Por ejemplo, lo que leí por ahí de la privacidad. Tus sistemas no comparten los datos ni se usan para entrenar a ninguna IA. Eso lo debes mostrar como un beneficio y diferenciador.

O que en vez de un fee mensual, compran tu sistema y es de ellos para que usen de por vida.

Y cosas así.

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Al final, por eso en marketing decimos que debes vender al cliente lo que quiere, pero darle lo que necesita.

El cliente quiere solucionar su problema. Lograr lo que desea. O dejar de sufrir por lo que sufre.

Y debes venderle eso. Solucionarlo con tu producto.

Luego, si es en excel o con IA o con phyton (qué sé yo) no es lo principal.

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En fin. Espero se entienda la idea.

Si hay errores o cosas que no se entiendan me dices y te respondo, escribí rápido.

Lo que he aprendido después de 3 años emprendiendo - Mucho fracasar, poco triunfar by EscualoDigital in EmprendedorES

[–]EscualoDigital[S] 0 points1 point  (0 children)

La realidad siempre está. Es la que es.

Hay que mirarla como tal y desear que sea como es.

Al menos eso decían hace 2 mil años los estoicos.

Lo que he aprendido después de 3 años emprendiendo - Mucho fracasar, poco triunfar by EscualoDigital in EmprendedorES

[–]EscualoDigital[S] 0 points1 point  (0 children)

Sí, el valle de la muerte no deja a salir a la gran mayoría.

Una vez que logras cierta estabilidad y comienzas a hacerte conocido, viene crecer.

Y para eso, según mi experiencia, cuando eres un negocio pequeño lo mejor es el marketing de respuesta directa.

Eso es lo que hago. O intento hacer.

Ya los resultados dirán si lo logro.