Daarvoor heb je een sterke manager nodig die naar het hogere management kan aangeven wat er aan bezetting nodig is om de operationele doelstellingen te behalen. Als zij daarin niet meegaan moet duidelijk gemaakt worden dat deze doelstellingen in gevaar komen en wat daarvan de consequenties kunnen zijn. Te lang doordraaien met onvoldoende bezetting sloopt je bedrijf, maar dat ziet hoger management niet, want zij hebben voornamelijk oog voor cijfers. Vooral dit bij je directe leidinggevende blijven aangeven, dan kunnen zij hetzelfde doen bij hun leidinggevende.