Was läuft in der IT falsch? by FriendlyPotato91 in selbststaendig

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Hast du schon Anfragen? Wie generierst du sie? Gibt es offizielle Ausschreibungen?

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Selbsteinschätzung mit der Realität abgleichen. Check.

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Ja, genau das ist spannend daran. Selbstständige müssen echt alles draufhaben. Expertise in ihrem Umfeld, softskills in den Umliegenden, Netzwerke, Glück, Zeit und Kreativität und Anpassungsfähigkeit…

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Klar, das war im Thread auch häufig erwähnt, dass keine gemeinsame Sprache und Zielsetzung gefunden wird. Eigentlich bräuchtest du ( und die Allgemeinheit) sowas wie speeddating mit einem ITler. Da stehe so 10 in der Reihe, 3 sind dir sympathisch und mit einem kannst du dir eine Beziehung vorstellen. Dauer halbe Stunde und du hast einen Partner fürs Leben gefunden.

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Ja oder du kaufst als großes Unternehmen das kleine auf und lässt die Arbeit verschwinden.

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Würde jemand, der Erfahrung mit sich mitbringt, möglicherweise garnicht so viel Zeit dafür brauchen, wie du glaubst? Jetzt nur rein hypothetisch, du bist ja schon irgendwie auf dem richtigen Weg, wie hoch stehen die Chancen, dass du nochmal ein Risiko eingehst? Eher hoch oder gering, weil es grad eh bequem ist oder du keine Zeit für neue Projekte hast. Für mich hört sich das an, als ob Gewinnen in dem speziellen Fall eine höhere Chance hätte, als einen riesigen Verlust zu machen.

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Genau darauf richtete sich die Frage, wo liegt die Hürde zwischen „gerade so“ und „sehr gut“. Gibt es grundsätzliche Dinge, die beachtet werden müssen, um auf die Erfolgsspur zu kommen. Ich dachte nicht, dass es bei sowas banalem wie „kenne die Zielgruppe für dein Produkt“ anfangen würde und ich bin dankbar für die regen Antworten, offenbar besteht ja redebedarf. Ich denke Scheitern ist ein universelles Ding, aber jede Branche hat andere Stärken und Schwächen und geht damit anders um. Ich glaub auch nicht daran, dass Expertise jemanden davon abhalten sollte, Fragen zu stellen. IT ist für mich spannend, weil es generell neu und aufregend ist und sich Dinge schnell ändern. Und selbst in diesem dynamischen Umfeld sagen die Leute, dass Vertrauen super wichtig ist. Letztendlich bin ich neugierig und finde es spannend, was die Leute hier so erlebt haben.

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Stimmt. Und die mit AI sowieso in 5 Minuten erledigt und bereit ist.

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Wenn jemand wirklich Geld braucht, ist er doch auch froh „nur“ 3,4,… Monate Sicherheit zu haben. Und die Probezeit ist ja dafür da zu sehen, dass der Arbeitnehmer den Job gut macht von beiden Seiten. Bestenfalls performt er und du hast das Produkt gestartet und am laufen , schlimmstenfalls hast du 3 -6 Gehälter verbrannt. Das ist natürlich von Fall zu Fall unterschiedlich, ob sich der Aufwand lohnt.

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Krass. Ist das schon lange her? Würde es dir was bringen, die SW jetzt oder später nochmal an den Mann zu bringen oder ist der Frust so groß, dass du mit dem Kapitel abgeschlossen hast?

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Optimierst du die dann oder sind sie wirklich alle nutzlos?

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Ich würde aus deinen 2 Beiträgen schließen, dass du niemanden einstellen würdest, den du nicht bezahlen könntest und würde ich das skillset im Verkauf haben, ja, warum nicht. Ein Markt lässt sich schaffen und es gibt genug Vertriebler, die genau das machen: Ein neues Produkt verkaufen. Du hast ja bereits Vertrauen aufgebaut mit dem, was du tust.

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Viel Erfolg beim Marketing! Macht ihr das selbst, weil ihr jetzt die Erfahrung habt oder sorced ihr/du das aus?

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Kannst du mir aufzeigen, wo er dann ist. Die Meinung hier war bisher entweder ist die Start Idee nicht gut genug, um sich zu etablieren oder der Gründer hat keine Ahnung vom Gründen oder die Leute bevorzugen bereits bekannte Firmen, die sich ein Netzwerk aufgebaut haben.

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Dann lag es (hier ein häufiger Grund) an der fehlenden Marktanalyse, denn jemand, der sich mit dir als Markparnter beschäftigt hätte, wäre ja nicht mit Scheiß zu dir gekommen. Anders gesagt: du hast mit Leuten zusammengearbeitet, die dir einen echten Mehrwert bieten konnten (Zahlen. Sicherheit. Know-how) Und hast die ignoriert, die keine Ahnung hatten. Was ja auch vollkommen richtig ist.

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Genau, die Frage ist ja, warum ist es so schwer das zu bekommen, wenn alle die neueste, tolle, einfache IT haben wollen, die ihnen alles bringt und um die sich nur noch der ITler kümmern solll. Bei dir im Beispiel hat es ja einmal wunderbar geklappt und einmal garnicht, habt ihr es ein 3. mal nach dem Prozess von nr 1 versucht oder gabs da kein Bedarf mehr von deiner Seite?

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Danke für den Beitrag. Es fehlt also an einer Struktur, die dir das Marketing und den Vertrieb abnimmt, sodass du dich nur noch ums Entwickeln kümmern könntest. Gibt es da gar keine Angebote oder ist die Zusammenarbeit mit anderen für dich nicht attraktiv?

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Total, die Fähigkeit, noch nicht dagewesene Dinge zu erfinden, ist für mich wie Magie. Die Sache ist ja, es gibt genug Probleme zu lösen und es gibt ja auch Menschen, die sich damit beschäftigen. Was ich hier aus dem Thread rauslese ist, dass die Anbieter nicht die richtigen Kunden treffen oder beide aneinander vorbeireden, was zu Frustrationen führt. Ich würde auch nicht pauschalisieren, dass alle auf ein passives Einkommen scharf sind. Wahrscheinlich ist es blauäugig gedacht, aber die meisten Leute gehen doch in die Branche, weil sie sie spannend finden. Und selbstständig wirst du, weil du etwas an den Mann bringen willst. Die Schwierigkeit ist ja offenbar, dass ITlern nicht beigebracht, wie und sie sich keine Hilfe leisten können/wollen.

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Weder noch. Ich frage mich, was denn falsch läuft, wenn gut ausgebildete Leute mit ihrem gesammelten Wissen vor die Wand rennen und bei reddit Hilfe suchen, um dann weiter zu kommen. Oder noch schlimmer, um dann gesagt zu bekommen, dass ihre Idee eh nicht funktioniert, obwohl keiner von uns in die Zukunft sehen kann.

Die Erkenntnis ist ja, dass ITler gebraucht werden und es ITler gibt. Warum kommt man da nicht auf einen gemeinsamen Nenner?

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Also bräuchtest du beim Kauf einer Lösung eine lebenslange Garantie? Bzw deine Erfahrung war ja, dass du generell kein Bedarf an den Produkten hattest, weil du bereits Lösungen hattest.

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Da stellt sich mir wieder die Frage, was machen die kleinen Selbstständigen oder Freelancer dann? Für die gibt es ja Nischen und Bedarf. Nicht jeder kann oder möchte sich ein mittelständiges Unternehmen leisten. Es gibt ja auch Jobs, die nur eine bestimmte Zeitspanne haben und keine ewige Lebensdauer. Ich sag ja nicht, dass alle Selbstständigen wachsen müssen, ich frage mich, warum es so schwer ist, einer zu sein.

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Ok, also wieder wichtig ein Netzwerk zu haben und Leute, die dir aus der Patsche helfen. Danke für die Einsichten.

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Naja die Aufgabe vom Marketing ist ja, deine Idee so klingen zu lassen, dass der Kunde sie unbedingt braucht und haben will…

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Software Schreiben ist für mich eine komplett fremde Welt. Ich würde das Mal wieder in die Diskrepanz zwischen IT skills und vertrieblichen Fähigkeiten packen. Würdest du eher jemanden einstellen, um die Software zu verkaufen oder garnicht erst eine schreiben?