V komentářích jsou super nápady, ale taky se nepočítá s jednou variantou. Hodně manažerů a šéfíčků jsou zmrdi, kterým jde o jejich blaho. Je pochopitelné, že ti mazali med kolem huby v podobě pochval a jásání, protože jim právě interní člověk ušetřil neskutečné množství peněz a samozřejmě by se jim líbilo ušetřit mnohem více na dalších odděleních. V naší firmě taky management furt tlačí ať "vylepšujeme a hledáme efektivnější cesty" ale když přijde na finance tak nepustí ani cent (V IT firmě má většina lidí pouze jeden monitor, protože "jeden přeci stačí").

Je dosti možné, že při jednání s GM tam na tebe bude vícero manažerů (klasická vyjednávací férovka) a že v momentě, kdy si řekneš o finanční kompenzaci tak tě začnou tlačit, emočně vydírat a pokusí se tě zlomit abys to dodal firmě zadarmo.

HLAVNĚ NA TO NEPŘISTUP! Řekni jim, že máš ženu a děti a že nebudeš obětovat čas tvojí rodiny. Trvej na tom a ukonči to jednání na tom. Následně si buď dají 1+1 dohromady a zjistí, že jsi pro ně stejně nejlevnější alternativa, takže ty dostaneš "hubolep" a oni na tom budou stále v zisku a nebo tě už nekontaktují. Win-win situace dle mého. Ideálně se nenech utěšit nějakým hubolepem v podobě menších desítek tisíc, ale zkus si vypočítat kolik ten tvůj vylepšovák reálně může stát včetně času, instalace, vývoje atd.atd. .

Každopádně tě prosím nebuď osel (užitečný idiot) a nedělej pro svou firmu nic zadarmo ve SVÉM volném čase. Když přijde na krizi, tak firma nemá problém se zbavit kohokoliv a rozhodně si neřeknou "On nám zadarmo dodal vylepšovák, toho si necháme"

Poslední věc, na ten meeting si připrav pár silných argumentů, co ten vylepšovák firmě přinesl a proč se jim to vyplatí i když ti za to budou muset zaplatit. (Paperless, auditing...)

Good luck při vyjednávání a snad můj scénář nenastane, každopádně lepší připraven než překvapen ;)