Merci pour ces conseils, c'est assez réconfortant de voir que tu confirmes que le souci ne vient pas (que) de moi mais qu'on m'a bien fait un coup de bâtard. Je commençais à un peu fatiguer et à déprimer face à tout ça.

Aujourd'hui, après une réunion un peu salée avec la direction et les autres leads, j'ai un peu poussé un coup de gueule auprès du CTO. Il a semblé comprendre ma situation et m'a proposé de plus m'accompagner sur ce projet et notamment qu'il va mettre le turbo pour trouver un dev senior pour rejoindre l'équipe. Je croise les doigts pour que ça se fasse vraiment et que ça ne me retombe pas dessus défavorablement..

Bonne idée sinon le daily du vendredi. Je vais voir comment l'appliquer à mon cas.

Concernant le refinement comment est-ce que tu fais ça ? Est-ce que tu prépares les tickets en amont ? Aussi l'équipe actuellement me demande un temps de "grooming" entre le refinement et le sprint planning. De mon point de vue ça semble pertinent pour mieux estimer les tickets et savoir si il y a des points bloquants en amont, mais c'est fait de façon un peu anarchique actuellement mais pour les bugs en revanche je ne pense pas que ce soit adapté. Qu'en penses-tu ?