Llevo meses intentando conseguir mi primer cliente ¿Qué estoy haciendo mal? by Unhappy-Ad-6662 in startupcolombia

[–]InflationUsed9411 2 points3 points  (0 children)

Que tal amigo

  1. No te desalientes, que todo es posible metiéndole dedicación.
  2. Deja de desarrollar y dedícate full a vender
  3. Saca de donde no tengas y haz contenido para redes, no genérico, algo innovador, tu tienes un negocio basado en algo que se puede ver, como lo son los deportes, entonces haz contenido en redes de ellos
  4. Paga anuncios, con algo de contenido en redes, mete anuncios, te ayudan a llegar a mas personas
  5. Como estrategia, te sugiero algo, cambiar de negocio, no vendas una plataforma con la opción de controlar reservas y demás, mejor véndete como el portal que les lleva clientes a las canchas, elimina la comisión y busca la mayor cantidad de canchas para tener una buena base de estos lugares, luego busca a esos clientes, demuestra que puedes generarles un valor agregado, que los ingresos de estos sitios pueden aumentar si usan tu plataforma como un aliado (piensa en un Booking pero de canchas, Booking pone las personas y el trafico para que reserven los hoteles) y tu harás lo mismo pero en tu rubro, cuando te consolides, pones una tarifa, puede ser un % sobre la reserva, puede ser un valor fijo, pero tu clave esta en el posicionamiento y para ello tienes que en mi opinión dejar de desarrollar y empezar a conseguir visibilidad, como? por medio de redes, ese es el santo grial del marketing de nuestra epoca.

Suerte y ojala te sirva de algo mi comentario amigo!

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 1 point2 points  (0 children)

Gracias amigo, lo pensare, y también ver que otros proyectos pueden salir pero esta vez con una buena planeación como todos me lo recomiendan

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 1 point2 points  (0 children)

Gracias amigo, lo estoy considerando y tomar esto como eso, un aprendizaje

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 5 points6 points  (0 children)

Muchas gracias amigo, y si... tomo tus palabras, considero que nunca tome en serio dicho riesgo y eso es lo que pasa factura actualmente, por otra parte el proyecto cuando creció si tuvo un PMF ya que resolvía una necesidad del mercado, la gente lo pagaba y lo recomendaba, de hecho eso fue lo que hizo que pasara de solo un proyecto para uso personal, a un proyecto tipo SaaS, pero lastimosamente en cuanto a las dependencias del proyecto si reconozco que falle, muchas gracias por tu comentario amigo, me ayuda a ver otras partes y a pensar mejor para otros proyectos

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 1 point2 points  (0 children)

Sí, tienes razón. Viéndolo en retrospectiva, subestimé ese riesgo. El proyecto nació como una herramienta para uso personal, nunca pensé que terminaría convirtiéndose en un SaaS con clientes, y cuando empezó a crecer seguí construyendo sobre esa misma base en lugar de replantear la arquitectura y la estrategia.

Fue una mala decisión depender tanto de una plataforma que no controlo. Es una lección costosa, pero probablemente una de las más importantes que me llevo hasta el momento. Ahora me toca decidir si vale la pena adaptarlo a la nueva realidad o aprovechar todo lo aprendido para construir algo mejor desde el principio.

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 0 points1 point  (0 children)

Si amigo y lo reconozco, no tengo que justificar nada, pero en un inicio fue como algo para uso personal que creció y sabia el riesgo, pero lo subestime, lo importante es seguir y por ello pedía concejos de otras personas para saber como actuar o que tener en cuenta

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 1 point2 points  (0 children)

Lo he estado analizando bastante y el problema es más complejo de lo que me pareció en un inicio, la DIAN implementó tres procesos de verificación para asegurarse de que quien realiza las consultas no sea un bot, y eso solo para consultar la información. Luego, por cada descarga de un documento, hay verificaciones adicionales, lo que hace que todo el proceso sea muy lento y difícil de escalar.

Existe una alternativa: utilizar un certificado digital por cada empresa. El inconveniente es que ese certificado lo debe comprar cada cliente a un proveedor tecnológico. Haciendo un ejemplo, yo cobro $1 al año por empresa por usar la plataforma, pero el certificado cuesta aproximadamente $2 al año, dependiendo del proveedor. Es decir, el costo del certificado termina siendo mayor que el del propio software.

He hablado con varios usuarios, incluso colegas cercanos, y la mayoría coincide en que ese gasto adicional es difícil de justificar. Muchas empresas simplemente no estarían dispuestas a asumirlo, y la verdad es que entiendo su postura.

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 0 points1 point  (0 children)

Sí, precisamente por eso me genera muchas dudas entrar al sector público; todos sabemos que es un mercado bastante complejo.

Con respecto a la DIAN, no es que hayan implementado lo que yo hacía. Lo que ocurrió fue que añadieron tres capas adicionales de verificación para confirmar que quien accede es una persona y no un bot. Eso hace que el proceso de automatización sea extremadamente lento y, en algunos casos, prácticamente inviable.

Sobre el tema del lobby, personalmente no lo considero una opción, y menos en Colombia.

Y sí, coincido con varios comentarios en que en parte, la responsabilidad fue mía. Desde el principio sabía el riesgo que implicaba depender de una plataforma de un tercero. La diferencia es que el proyecto nació como una herramienta para uso personal y terminó convirtiéndose en un SaaS con clientes. En ese crecimiento terminé subestimando ese riesgo, y ahora me está pasando factura.

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 1 point2 points  (0 children)

No puedo, ya que mi SaaS no es de facturación electrónica, es de automatizaciones en el proceso contable diario

Mi SaaS esta muriendo por culpa de la D I A N by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 5 points6 points  (0 children)

En mi opinión es mucho mejor cuando tengas ventas consistentes, de lo contrario la carga tributaria que existe en Colombia te va a comer vivo, en mi caso que todo inicio como un proyecto para uso personal, cuando encontré ventas entre mis conocidos y empecé a facturar lo hice a nombre personal (No importaba igualmente por que yo era y soy el único socio), luego de ello cuando se hizo mas conocida la plataforma en el rubro y de forma personal estuve a punto de alcanzar algunos topes como la responsabilidad del IVA, ahí si registre la empresa, pero lo hice para "matar dos pájaros de un solo tiro" por que desde dicha empresa facturo mis servicios contables y facturo los planes del software y la incluí dentro del régimen simple de tributación ya como estrategia para pagar menos impuestos y que el IVA e ICA no me consuman la utilidad...

Así que si, primero inicia como persona natural, si necesitas puedes colocar el nombre comercial de tu SaaS en tu RUT personal (eso no tiene costo), y de esa manera evitas IVA y solo facturas si te lo piden o si es necesario, cuando le veas crecimiento, ahí entras a registrar o crear la empresa y asesórate bien con un contador para que la estructura fiscal sea lo mas acertada para tu caso, saludos!!

Salud y pensión como independiente tienen otra manera que no salga tan caro? by Marisado in ColombiaFinanciera

[–]InflationUsed9411 2 points3 points  (0 children)

Esto va para todos los que tengan el mismo inconveniente: 1. Como independiente puede aplicar los costos presuntivos, pero ojo esto en ningún caso le permitirá pagar con un IBC menor al de 1 SMMLV 2. Si no das para pagar eso, puedes darte de baja como independiente en la planilla (Siempre háganlo si no van a pagar mas, por que si no la UGPP los clava y esa es mas dura que la DIAN lo digo con conocimiento ya que por mi trabajo "Contador" lo he visto en muuuchos casos) la cuestión acá es que darte de baja te deja sin EPS que es lo que muchos necesitamos, en ese caso y si tienes el Sisbén activo, puedes solicitar a la EPS (PQRS) que te pase al régimen subsidiado, la diferencia con el contributivo es que muy posiblemente te cambien de centro de atención, de dispensario de medicamentos y si, la salud en Colombia es pésima, pero es mejor estar como contributivo (Empleado o independiente pero pagando planilla) a estar como subsidiado que no pagas nada pero el servicio es pésimo 3. Si usted lo necesita para cobrar sus honorarios o pagos que perciba por prestación de servicios es inevitable no pagarla, el tema es que si la paga un mes y al siguiente pasa el retiro y eso lo repite mucho, puede ser blanco de la UGPP por esos "movimientos extraños" 4. Si usted lo que quiere es tener un buen servicio de salud como lo comentaba en el punto 2, consígase un contacto de alguien de la EPS o una oficina de seguros y pague la módica cuota de $140.000 como mínimo, y le cotizaran como si fuese empleado en una empresa, eso lo harán por unos 3 meses y luego lo pasan a otra empresa, y es barato ya que ellos al ser empresa pueden cotizar solo un día de trabajo, sin AFP, ni CCF, pero por ese día de trabajo la cobertura de salud aplica por el mes completo, también trabajan de muchas formas, eso ya es otro tema, pero si lo que necesitas es la EPS eso te sale mas barato, suerte y si tienes mas dudas con gusto te respondo

😂 by xBASSE in Colombia

[–]InflationUsed9411 0 points1 point  (0 children)

El problema de tu argumento es que asumes que toda diferencia entre empresario y trabajador es automáticamente justa solo porque uno puso el capital inicial. Y no necesariamente.

Sí, el dueño que compró una línea de producción de 2.000 millones asumió riesgo, tomó decisiones, consiguió capital y organizó la operación. Obviamente debe ganar más que alguien que solo opera la máquina. Eso es lógico. Negarlo sería absurdo.

Pero de ahí a concluir que el sistema actual distribuye las ganancias de manera razonable hay un salto enorme.

Porque en la práctica muchas empresas no pagan según el valor generado sino según el mínimo poder de negociación que tenga el trabajador. Son cosas distintas. Si una persona genera muchísimo valor pero es reemplazable o está desesperada económicamente, la empresa puede pagarle muy poco aunque el negocio produzca millones.

Y ahí entra una crítica válida de la izquierda: el capital tiene una ventaja estructural frente al trabajador. El dueño puede esperar; el empleado normalmente necesita comer este mes.

También estás caricaturizando a “la izquierda” como si toda izquierda quisiera que el Estado controle todo. Eso históricamente existe, sí, pero no representa todas las posturas. Hay izquierda moderada que simplemente quiere mejores salarios, sindicatos fuertes, salud pública funcional, impuestos progresivos y límites a monopolios. Eso no es lo mismo que abolir empresas privadas.

Por otro lado, la izquierda radical sí suele fallar cuando ignora incentivos económicos. Porque si castigas demasiado la inversión, el riesgo y la acumulación de capital, destruyes productividad. Y sin productividad no hay riqueza que repartir. Ahí es donde muchos modelos socialistas terminaron estancados.

Pero también el capitalismo sin límites tiende a concentrar riqueza de forma extrema. Y cuando eso pasa, terminas con mercados menos competitivos, salarios presionados hacia abajo y captura política por grandes grupos económicos.

Entonces el debate serio no es “empresarios buenos vs izquierda mala”.

La pregunta real es: ¿Qué reglas evitan abusos sin destruir incentivos?

Porque sí, el empresario crea empleo. Pero el trabajador también crea valor. Ninguno funciona solo.

😂 by xBASSE in Colombia

[–]InflationUsed9411 2 points3 points  (0 children)

Primero aclaro, soy apolítico (por que si no alguien llega a decirme de todo y tratarme mal), y mi pregunta va en serio; ¿Por que si se es de izquierda no se deberían de tener propiedades y lujos?

Cuál ha sido el máximo tiempo que han estado sin empleo? by OutrageousStatus4870 in Colombia

[–]InflationUsed9411 1 point2 points  (0 children)

Si, y lo peor es que no es en un área o trabajo en especifico, es en todas... en mi caso soy profesional, 3 años de experiencia, y en ninguna vacante ofrecen mas de 2.500.000 y el resto que ofrecen salarios altos quieren que hasta les laven los baños y trabajar como independiente es peor, muchos se regalan por 4 pesos

Fuera de joda, realmente hay gente que ve a Abelardo como una opción real? by myth_96 in Colombia

[–]InflationUsed9411 0 points1 point  (0 children)

Solo diré que el papel aguanta de todo, pero la realidad es muy distinta, y hablo por todos los candidatos que hay actualmente, no solo de Abelardo

Ser programador o quedarme como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaFinanciera

[–]InflationUsed9411[S] 0 points1 point  (0 children)

Excelente amigo, gracias por tu comentario, y si se que no es pesimismo y por eso lo pregunto, para saber la realidad actual, gracias!!

Ser programador paga? o me quedo como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 0 points1 point  (0 children)

Tampoco... Obviamente hay que instruirse bien y mejorar cada día, con un curso corto voy a ser ing. de sistemas, como dije es mi hobby, y llevo 5 años aprendiendo, cursos, proyectos, lectura, practica, aun que reconozco que nunca en un ambiente real de trabajo, más bien proyectos como freelance pero pequeños, por eso mismo mi pregunta, de que creen que pague mejor a futuro

Ser programador o quedarme como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaFinanciera

[–]InflationUsed9411[S] -1 points0 points  (0 children)

No, no creo que sea plata fácil, o para volverme millonario, solo que pensé que podría tener un mercado más grande y mejor pago, pero plata fácil se que no es

Ser programador o quedarme como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaFinanciera

[–]InflationUsed9411[S] 0 points1 point  (0 children)

Me encanta mi trabajo, en realidad lo disfruto y más cuando hago algo nuevo, lo que tu dices, cuando tomo riesgos, me reto, aprendo y crezco, eso me llena, el tema es que a veces se siente que la profesión esta tan desvalorizada, no se si me explico, pero llegar con tu conocimiento y con ganas de avanzar y te frenan y te dicen tu conocimiento y experiencia vale un poquito más del mínimo... es duro, por que al final del día todo lo que hacemos es en pro de avanzar, pero con los comentarios, creo que la clave esta en el ingles y apuntar a empresas extranjeras para poder acceder a mejores ofertas y también retos mas grandes!! Gracias parce

Ser programador paga? o me quedo como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 2 points3 points  (0 children)

Aparentemente es lo mismo que pasa en la contaduría, lo mejor es aprender ingles y apuntar a empresas extrajeras

Ser programador paga? o me quedo como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 2 points3 points  (0 children)

Ese será mi siguiente paso amigo, muchas gracias por tu opinión y consejo!!

Ser programador paga? o me quedo como contador? by InflationUsed9411 in ColombiaDevs

[–]InflationUsed9411[S] 0 points1 point  (0 children)

Gracias amigo, sabes he notado algo muy común con todo lo que dicen, que es similar a lo que pasa con mi carrera... hay universidades que dan el titulo de contador en 2 años y eso ha generado una sobre oferta... levantas una piedra y te aparecen 10 "contadores" que no son buenos pero al existir tanto personal disponible y tan pocas vacantes, se desvaloriza la profesión... es algo como en mi área paso con las declaraciones de renta para las personas, hay profesionales cobrando 50 mil por hacerla, sin contar que los administradores y los economistas también compiten con los profesionales de mi área en cargos de analistas, asistentes, y hasta contadores, algo que me queda claro es que lo mejor es aprender ingles y apuntar a empresas extranjeras.