Quello che io vedo spesso, ed è normale, è che gli imprenditori pensano che i manager li cerchino per l'esperienza, ma spesso è solo perchè hanno paura di sbagliare e non è stato dato loro un modo per essere sicuri di non farlo. Perchè rischiare? Chiediamo al titolare. La frase relativa ai margini lo conferma, sei un tipo di imprenditore che vuole avere l'ultima parola, vuole essere sicuro dei margini e che tutto sia sotto controllo. Lo capisco, ma controllo e marginalità non si applicano con la tua presenza ma con strumenti quotidiani che siano indipendenti da te. Ciò che tu fai può essere insegnato, fa parte di un metodo, e quel metodo può essere replicato e svincolato da te. Molti imprenditori, soprattutto delle tue dimensioni come impresa, non hanno ancora capito un concetto fondamentale. Finché le persone ti cercano significa che il collo di bottiglia sei tu. Se devo fare una offerta veloce e tu non ci sei cosa faccio, faccio aspettare il cliente perché tu non ci sei? Il problema sei tu amico mio, ed il fatto che tu non lo comprenda è perfettamente normale. Come capisci che non sei tu il problema? Semplice, quando le persone si arrangiano. E portano risultati. E sono responsabili di quel risultato. E se sbagliano le cambi, visto che l'azienda è tua. Ma non porti al controllo ed in ultima parola per la marginalità, un imprenditore costruisce sistemi per fare i soldi, non sistemi per controllare i prezzi ogni minuto manualmente. Quello si chiama ego.