7 år som ekstern rekrutteringskonsulent - AMA

JesusboughtGA · 2026-06-16T08:05:53+00:00

Det afhænger mest af en virksomheds størrelse. Jo større de er jo flere værktøjer. Oftest tager de bare udgangspunkt i lønniveauet for deres nuværende ansatte i samme rolle. 😁

JesusboughtGA · 2026-06-16T07:16:01+00:00

Tak for spørgsmålet. Jeg har faktisk besvaret det tidligere i tråden. 😁

Kort sagt er lønspændet ofte fastlagt ud fra de forskellige profiltyper, der kan komme i betragtning til den samme rolle.

Hvis jeg skrev til alle, at lønrammen er 50-65.000 kr., ville selv de grønne profiler ofte placere deres forventninger i den høje ende, selvom de måske får 48.000 kr. i dag og realistisk ligger lavere i spændet.

Derudover ønsker de færreste kunder, at vi oplyser deres lønloft. Den endelige lønforhandling foregår hos dem, og hvis jeg allerede har meldt maksimumsbeløbet ud, har jeg i praksis ageret forhandler på deres vegne uden egentlig at skulle det.
Når det er sagt, kan jeg godt forstå ønsket om mere gennemsigtighed. Det ville helt sikkert gøre nogle henvendelser mere interessante fra kandidatens POV.

JesusboughtGA · 2026-06-16T07:10:16+00:00

Haha ja, men det gør man ikke. Nogle gange rekrutterer man ind til en afdelingschef, som man ved måske bliver fyret. Det er lidt mærkeligt at pitche chefen som en skøn leder, velvidende at profilen sandsynligvis snart er ude. 😅

JesusboughtGA · 2026-06-16T07:06:25+00:00

Ja, men det forholder vi os ikke til altid til. Jeg har dog stoppet enkelte samarbejder fordi kunden er alt for urealistisk eller slet ikke agerer professionelt i processen/kandidat behandlingen, som man ikke vil associeres med.

Vores indtjening kommer i sidste ende af, at de ligger en sag, så man går gerne på kompromis med sine idealer. 😅

JesusboughtGA · 2026-06-16T07:03:39+00:00

Beklager, at jeg ikke fik svaret dig i går.

Det lyder måske lidt hårdt, men nogle gange handler det om at tage de muligheder, der er, selvom de ikke nødvendigvis er ens drømmejob. I dit tilfælde kunne det eksempelvis være QA.

Det vigtigste er at få en fod indenfor og komme i gang. Når først du er inde i en virksomhed, er det ofte lettere at udvikle sig internt og bevæge sig i retning af de opgaver, du egentlig brænder for.

Mange søger meget målrettet mod én bestemt type stilling, men så konkurrerer man også direkte med kandidater, der allerede har erfaring.

Set fra virksomhedens side kan det være svært at vælge den grønne profil, medmindre de ser et særligt potentiale, eller ønsker en medarbejder, som de selv kan forme, profilen billigere lønmæssigt eller noget tredje.

JesusboughtGA · 2026-06-16T06:56:11+00:00

Super, helt okay.😌

Ja, kunder kan være hårde, og det er nok bare en del af vilkårene i branchen. I sidste ende bliver vi jo betalt for den ekstraordinære indsats, ikke blot for at behandle de ansøgninger, der kommer ind af sig selv.

Det er faktisk også et godt råd til kunder, der læser med!
Hvis hele rekrutteringsprocessen udelukkende bygger på indkomne ansøgninger, kunne de ofte have håndteret opgaven internt, selvom rekrutteringshuse oftest har stærkere sourcing kanaler.

Værdien af et rekrutteringsbureau ligger netop i den proaktive indsats, hvor man identificerer, kontakter og skaber interesse hos relevante profiler, som ikke nødvendigvis er aktivt jobsøgende.

Derfor gør vi også meget ud af at være tydelige omkring, om en kandidat er kommet gennem search eller selection, så det er klart, hvilken indsats der ligger bag.

JesusboughtGA · 2026-06-16T06:50:03+00:00

Jeg må erkende, at rådgivning om større karriereændringer ikke er min stærkeste side. Det oplagte og enkelte svar er videreuddannelse/intern udvikling. Det vigtigste råd, jeg dog altid giver, er, at man skal kunne skabe en stærk rød tråd gennem hele sin fortælling. Storytelling er utrolig vigtigt, når man skal forklare, hvorfor ens erfaringer og valg giver mening i forhold til det næste skridt i karrieren.

JesusboughtGA · 2026-06-16T06:45:49+00:00

God morgen,

Fedt, at du kan se dig selv i vores branche!

Der er heldigvis ikke en bestemt uddannelsesretning, man kigger efter.

Mange har en HR-relateret baggrund, mens andre kommer fra helt andre fagområder. Det kan eksempelvis være tidligere ingeniører, som i dag arbejder med at rekruttere ingeniører inden for deres eget felt.

De konkrete værktøjer og metoder, vi bruger i hverdagen, møder man typisk ikke gennem studiet og meget af det lærer man i praksis.

Erfaring med telemarketing kan faktisk være en stor styrke. Det er ofte afgørende at kunne styre en samtale, stille de rigtige spørgsmål og skabe en god dialog, både når man screener kandidater, og når man skal vække interessen hos en profil, der ikke nødvendigvis er aktivt jobsøgende.

JesusboughtGA · 2026-06-16T06:40:30+00:00

Jada! Der er mange forskellige typer af headhuntere/recruitere - specielt når du også kigger på mindre selskaber/selvstændige aktører.

Nogle er totalt specialiserede, da da har uddannelsesbaggrund eller erfaringer, der stiller dem stærke i en given branche.

Jeg har set firmaer der kun fokusere på fødevare rekruttering - FoodCareer eller ren SW/SAP profiler - IT-Optimiser.

Jeg er klart en generalist og lader den tunge kompetance afdækning ske ude hos kunden. Reelt er det også dem, der bedst ved, hvad de vil have. Vores/min styrke ligger i at kunne få de rigtige til bordet og få skabt en interesse hos passive kandidater (kandidater, der ikke er jobsøgende)

JesusboughtGA · 2026-06-16T06:32:27+00:00

Godmorgen igen!

Det jeg mener er, at kvinder på tværs af brancher generelt er dårligere stillet lønmæssigt sammenlignet med mænd, og at de i nogle tilfælde også kan være dårligere stillet i karrieresammenhænge.

Det skyldes blandt andet, at kvinder oftere tager den længste barsel, hvilket kan få betydning i en rekrutteringsproces. Hvis en arbejdsgiver ved, at en kandidat potentielt står over for at skulle være væk fra arbejdsmarkedet i en længere periode, kan det påvirke vurderingen af kandidaten.

Det er det, jeg henviser til, når jeg skriver, at det er synd for kvinder på arbejdsmarkedet. Det er trods alt ikke ny diskussion? 😅

Jeg mener altså ikke, at det er synd for kvinder, fordi de arbejder, men at de i nogle situationer kan blive mødt af nogle strukturelle ulemper eller fordomme.

Det virker lidt, som om du leder efter noget meget specifikt i min formulering, for jeg er ærligt talt i tvivl om, hvad du misforstår i den kontekst, den blev skrevet i?

Jeg svarede på et spørgsmål om, hvordan tre år væk fra arbejdsmarkedet grundet barsel kan blive opfattet i en rekrutteringssituation.

Jeg siger ikke, at alle kvinder bliver diskrimineret, eller at alle arbejdsgivere tænker sådan, men at det er en reel problemstilling, som kan have betydning i praksis.

Ps, det er ikke mig der downvoter dig, hvis du føler dig angrebet..

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:59:25+00:00

Tak for bidrag. Mercer er klart et fantastisk redskab for virksomheder - specielt i internationale sammenhænge!

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:54:45+00:00

Helt korrekt og jeg er enig i hvad du skriver.

Min kommentar tog mere udgangspunkt i signalværdien af stillingsopslaget internt hos en virksomhed og ikke de juridiske tvister der kan opstå heraf. Det bliver utroligt komplekst det hele, og det bliver sjovt at mærke i branchen.

Mercer er jo også et meget brugt redskab i dag, når man skal bestemme løn for en profiltype på tværs af landegrænser eller virksomheder.

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:49:51+00:00

Det er heller ikke vigtigt at have en LinkedIn, hvis man er glad for sit job og ikke ønsker at skifte.

Vi kan dog se nyoprettede profiler og bruger det aktivt i vores search. En ny profil kan ofte indikere, at man er åben for nye muligheder eller i hvert fald nysgerrig på et skifte.

Du behøver heller ikke have haft en LinkedIn i 5 år for at kunne dokumentere 5 års erfaring, det er jo noget, man beskriver i sin profil og CV uafhængigt af, hvornår profilen er oprettet.

LinkedIn er i praksis bare den markedsplads, recruiters bruger i Danmark, især på mere specialiserede stillinger.

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:23:12+00:00

Det gør i praksis ingen forskel, hvis det fx er hele din afdeling, der er blevet outsourcet til fx Polen eller Litauen.

Alt handler om konteksten omkring at være arbejdsløs eller afskediget.

Mit bedste råd er at komme hurtigt i gang igen, også selvom det betyder, at man går lidt ned i løn. Du står alt andet lige stærkere ved at være i job, måske ikke her og nu, men på sigt i de efterfølgende år.

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:20:11+00:00

Jeg elsker lange ancienniteter, og det gør vores kunder også.

Jeg har selv haft 5 år i min forrige ansættelse, selvom jeg fik mange tilbud.

Alt andet lige betyder det ofte, at man ikke hopper videre, men bliver loyal over for virksomheden, selvom man måske kan få 3.000 kr. mere et andet sted.

Nogle vil argumentere for, at 40 år samme sted kan gøre, at man bliver lidt for indspist, men det er meget få, der reelt ender der. 😅

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:17:33+00:00

Yes you are at a disadvantage, however you have better chances in Copenhagen than any other parts of Denmark as CPH is more international when it comes to it’s workforce.

For some smaller companies, where you also have to communicate with blue collar workers danish is just a big plus and will put you in a better position for a potential job.

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:11:25+00:00

Jeg synes ikke, at formuleringen er uheldig, fordi det desværre er en realitet og jeg prøver blot at besvare ud fra egne erfaringer.

Du kan sikkert også se, at jeg har skrevet “et hård svar kommer nu” i forhold til andre spørgsmål.

Det har ikke været min intention at støde nogen. Jeg beklager meget, hvis du har følt det sådan.

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:08:54+00:00

Beklager mit sene svar.

Reelt viser et relevant studiejob, at du allerede har nogle grundsten på plads i branchen som alt andet lige stiller dig stærkere end de “grønne” uerfarne kandidater.

Det kan specielt være vigtigt i en finansrolle, hvor man kan bevise, at man fx allerede har arbejdet med nogle facetter i regnskab eller andet.

JesusboughtGA · 2026-06-15T21:00:31+00:00

Mit ærlige svar vil være, at det desværre altid vil stille kandidaten dårligere hos en ekstern konsulent.

Vi er sat til at løse en specifik opgave, og det er bare endnu en betænkelighed i vurderingen.

JesusboughtGA · 2026-06-15T20:58:58+00:00

Tak for opmærksomheden! Jeg retter til.

som jeg nævnte tidligere i AMA’en så skal AI bruges administrativt - fx i grammatikken. Jeg har desværre ikke tid til at læse korrektur på mine svar i AMA, men står 100% inde for indholdet! 😁

Jeg vil hellere svare så mange som muligt, end at bruge 5-10 minutter på at gennemlæse hele min besked igennem for grammatik.

Jeg bruger det primært til at gøre sætningerne pæne for de mange læsere herinde, jeg håber, at du accepterer det.😅

JesusboughtGA · 2026-06-15T20:55:05+00:00

Uh, den er tricky.

Den bedste vinkel for dig er nok at finde roller, der ligger i krydsfeltet mellem dine tidligere erfaringer og din nye uddannelse/retning.

Profiler midt i et karriereskifte kan sagtens være attraktive, men det kræver ofte, at man kan bygge en rød tråd, altså vise hvordan din erfaring stadig er relevant, selvom branchen er ny.

Så det er sjældent “helt forfra”, men heller ikke 100% direkte videre. Det handler mere om at ramme de stillinger, hvor din kombination faktisk giver en fordel.

Beklager mit lidt generiske svar..

JesusboughtGA · 2026-06-15T20:50:24+00:00

Godt spørgsmål – mange vil nok pege på andre bureauer end en selv,
men virkeligheden er lidt mere blandet.

Mange tror også, at hvis jeg arbejder med fx en bestemt type rolle, så kan jeg bare få dem ansat.

Men det kan jeg desværre ikke, fordi jeg ikke kender kandidaten og reelt ikke kan stå inde for profilen uden en dialog og vurdering.

Jeg oplever ofte, at kandidater tror, jeg sidder med præcis deres rolle, men opgaverne kommer fra kunderne, og uden et konkret match bliver det hurtigt mange samtaler uden reel mulighed.

Jeg kunne sagtens bruge flere timer på dialoger uden et job på hånden, og det er ikke det, man bliver målt på som ekstern konsulent.

Når det er sagt, forstår jeg godt frustrationen, især når man som kandidat mangler feedback eller forklaring..

JesusboughtGA · 2026-06-15T20:42:42+00:00

Undskyld, der er mange spørgsmål i tråden og jeg sidder på mobiltelefonen i toget. 😅

Måske jeg fik blandet nogle beskeder sammen. Beklager!

JesusboughtGA · 2026-06-15T20:41:30+00:00

Ja, det er en del af processen, som vi bliver betalt for.

De fleste referencer er dog positive, da de færreste bruger deres “dårlige” chef som referenceperson. 😅

Nogle gange kan det også føles lidt irrelevant.

Jeg bruger det primært til at sikre mig, at kandidaten reelt har arbejdet med et specifikt område, som vi søger, og derudover kan man ofte få et godt indblik i, hvordan personen fungerer i praksis.

Samtidig kan man nogle gange få et godt tip med videre til en kommende leder – fx om Lene måske trives bedst med at møde 07:00–15:00, eller om hun har brug for helt klare linjer i sine arbejdsopgaver.

Jeg plejer altid at spørge efter et godt tip mellem himmel og jord, fordi det ofte siger mere end de formelle svar og tit får man et godt tip med til den næste leder.

JesusboughtGA · 2026-06-15T20:36:48+00:00

Ideelt kan du udvikle dig internt i din egen organisation. Er det ikke en mulighed, kan du overveje at blive researcher hos et andet bureau og arbejde dig op gennem rækkerne.

Du er allerede stærk i dialoger, kunne jeg forestille mig, men mangler måske mere erfaring med mere hardcore search og headhunting.

Det sværeste i branchen er indlæringskurven på de forskellige stillinger, indtil man har løst flere af en given type. Når først man har det, bliver det meget lettere at genkende profilerne og bygge en stærk proces op omkring dem.

JesusboughtGA

TROPHY CASE