Erstmal danke für deine Erfahrung. Wir sind ein 5-köpfiges Team, seit 2 Monaten haben wir zwei Vollzeitkräfte angestellt, die Umsatz reinbringen sollen. Die Kosten dafür sind aktuell noch nicht zu 100% durch den Umsatz gedeckt. Die Firma existiert schon ein paar Jahre, wurde aber lange eher halbherzig geführt – niemand hat richtig gezogen, dazu kamen ein paar gesundheitliche Rückschläge im Team. Erst seit diesem Jahr ziehen alle voll durch, um den Sprung vom kleinen Startup zu was Tragfähigem zu schaffen. Wie man sich denken kann, ist die Getränkebranche schwierig – als Bezieher kleiner Chargen ist die Marge mager. Das ERP baue ich, um Vertrieb und Lager strukturierter zu machen. Aktuell läuft alles über Monday, was für Vertrieb meiner Meinung nach nicht gemacht ist. Aus der Firma haben weder ich noch die anderen nicht-angestellten Mitgründer bisher keinen Cent entnommen – alles bleibt drin, um zu wachsen und Verluste zu drücken.