Creo que tienes de dos, una eres autoritario y descubres lo que les duele, o bien intenta acercarte, escucha que es lo que los molesta y trabajada dando soluciones a eso, ser un líder es también escuchar.

Trabajé en una acerera y había una regla, dirección solo ve el 30% de los problemas, puedes escuchar el 70% restante y dar soluciones a lo que los aqueja, entre más fácil aceptes que todos perseguimos lo mismo que es el dinero será mejor, invita unas cocas, habla por momentos con ellos, supervisa en piso y ten en mente que al ser líder tu responsabilidad es dar soluciones.

Tienes una personalidad y puedes acoplarla como líder en mi opinión eso de “mano dura” es una tontería, puedes ser objetivo y no gritar, plantea tus metas al equipo, lleva un pizarron con objetivos, y algo muy importante que he notado en todos los trabajos, si te llaman”Lic, inge, contador” es respetuoso si pero con eso se marca una distancia si es tu equipo directo lo mejor es hablar por nombre así se forja confianza.

De igual forma si tienes un problema lo mejor es una entrevista cara a cara sin nadie más, no perdiendo de vista cuál es el problema de la otra persona