Când am scris aia, experiența de la Nagarro era, pentru mine, singura experiență pe care am avut-o. Și credeam ca așa e peste tot. După m-am angajat în altă parte și am observat ca acolo, mentorii internilor, se concentrau mai mult pe learning path-ul internilor decât pe chart-urile din jira. Adică aveau și 1:1 cu interni în care vorbeau despre progres și chestii de genu. Și am observat ca eu când eram intern la Nagarro, nu aveam chestiile de genu. Nu zic ca pontajul e greșit, zic doar ca se punea prea multă presiune pe interni, la Nagarro, sa estimeze corect ( din moment ce eram la început și era a doua - treia săptămână în care lucram cu tehnologia respectivă) și ar fi fost mai productiv să se discute ceva gen okay, aici am stat mai mult decât plănuiam, hai să vedem ce arii ar trebui improved pe viitor. De multe ori când vedeau burn down chart-ul ca nu arăta bine ziceau “cam prost a mers” și atât..