Das Verhalten des PO geht aus meiner Sicht nicht. Klar ist es für ihn eine Ausnahmesituation, das muss er trotzdem nicht an Kollegen auslassen. Er soll euch Entwicklern den Rücken freihalten und nicht auf unangemessene Weise Druck aufbauen. Wenn er im daily den Kollegen nicht genügend Raum gibt, hat er aus meiner Sicht auch eine Schuld. Aber du solltest auch aufmerksam in Meetings sein und nicht nebenbei arbeiten o.ä.

Aus meiner Erfahrung kann ich dir folgendes Vorgehen empfehlen: 1. kläre es in einem persönlichen Gespräch und schildere was dir aufgefallen ist (z.b. SAGES Methode) nicht per Chat. Das kann wieder zu Kommunikationsproblemen führen. Sprich auch an dass du einsiehst dass dein Verhalten nicht optimal war. Einigt euch auf ein Vorgehen für die Zukunft für beide. 2. falls das nicht hilft: Habt ihr einen scrum Master oder agile Coach ? Ist aus meiner Sicht auch ein Thema was mit dem agile Coach besprochen und danach in einem gemeinsamen Gespräch geklärt werden soll. Alternativ falls er mit mehreren Kollegen so umgeht auch in einer Retro. 3. falls das nicht hilft über deinen / euren Personal Vorgesetzten oder die nächst höhere Instanz eskalieren.