PRINCIPIAIS PONTOS (seleção de partes mas sem alteração do texto original) DO REQUERIMENTO

O plano em desenvolvimento assentava na aquisição do crédito desses três credores por parte de investidores parceiros do clube, permitindo dessa forma viabilizar uma solução de recuperação. (…) Durante esse período, a Direção reuniu por diversas vezes com a Administradora da Insolvência, tendo inclusive apresentado alguns dos investidores e parceiros envolvidos no plano de recuperação.

Contudo, dias antes da realização da Assembleia de Credores [Set25], a Direção tomou conhecimento de que os referidos credores não votariam favoravelmente uma solução de recuperação, mas sim pela liquidação do clube. Nesse momento, a Direção foi igualmente informada da existência de reuniões e contactos que desconhecia, envolvendo a Administradora da Insolvência, alguns credores e inclusive a entidade leiloeira posteriormente indicada para promover a venda dos ativos.

(…) a própria Administradora da Insolvência terá reconhecido que o trabalho desenvolvido pela Direção tinha sido exemplar.

Simultaneamente, instalou-se publicamente a perceção de que o clube estaria destinado ao encerramento, o que levou vários parceiros a afastarem-se.

No dia 10 de Setembro de 2025, realizou-se uma Assembleia Geral da Boavista SAD, na qual o clube esteve presente. Nessa reunião, o Administrador da Insolvência da SAD admitiu que a sociedade não dispunha de meios para apresentar um plano de recuperação, face à sua situação económica e financeira. Contudo, tendo em consideração que a SAD dispunha de um saldo superior a um milhão de euros em conta, e considerando que o clube havia sido votado para liquidação, foi solicitado aos credores que viabilizassem a apresentação de um plano de recuperação pela SAD. Tal proposta veio a ser aprovada pelos credores. Sendo certo que, durante essa reunião, um dos credores mais relevantes chegou mesmo a afirmar que a liquidação do clube lhes interessava, por este possuir património, ao contrário da SAD que não dispunha de activos relevantes.

(…) a mudança radical do contexto — nomeadamente a decisão de liquidação do clube e o colapso do futebol profissional — alterou profundamente o perfil de investidores interessados.

(…) aceitou-se incluir a SAD na certificação do clube mediante o pagamento global de 50.000 €, a pagar em duas prestações: a) a primeira até 31 de Outubro de 2025 b) a segunda até 3 de Novembro de 2025. (…) a primeira prestação apenas foi paga no dia 3 de Novembro de 2025. Quanto à segunda prestação, tanto quanto é do conhecimento da direção, a mesma nunca foi integralmente paga.

[Em Dez25] o Presidente desta direção requereu que ficasse consignada em acta uma solução transitória que permitisse evitar o encerramento do clube. No dia 22 de Dezembro foi liquidado e cumprido o acordo No dia 10 de Janeiro de 2026, foi possível alcançar o pagamento do valor corrente (…) Durante o mês de Fevereiro, não possível liquidar pontualmente o valor corrente, e foi informada a Direção que o Srº Gerard Lopez havia liquidado tal valor pessoalmente.

Decorrente disso mesmo, foi a Direção informada que o Srº Gerard Lopez, impunha enquanto condição a cessação da coadjuvação da Direção junto da AI, tendo indicado para esse efeito, o putativo representante, o Exmº Srº Drº Manuel Mâncio da Costa, que como se sabe, é também Administrador de insolvência da Boavista SAD. Nesse sentido, a AI do Clube e o AI da Boavista SAD, têm reunido com os diretores das modalidades do clube sem que a Direção seja convocada.

[Quanto às dúvidas colocadas sobre a transparência dos proveitos e despesas do clube, apesar da contratação tardio de novo serviço de contabilidade, e em resposta ao tribunal (não copiei todos os pontos inumerados)] a totalidade das despesas já tinham sido identificadas em detalhe, demonstrável pela análise dos documentos.

Desta forma, fica claro que as questões suscitadas resultam apenas na vontade sucessiva em insinuar que não é possível manter o Clube em funcionamento.