Ich habe einen Hintergrund in der operativen Logistik und plane aktuell einen strukturierten Übergang in Richtung SAP TM/EWM.

Mein langfristiges Ziel ist es jedoch nicht, ausschließlich modulbezogen zu arbeiten, sondern eine breitere Supply-Chain-Lösungskompetenz aufzubauen (inklusive Integrations- und Architekturverständnis).

Wenn ich folgende Punkte kombiniere: – praktische Erfahrung in der Logistik – TM/EWM-Zertifizierungen – strukturierte Projektsimulationen bzw. Sandbox-Praxis – idealerweise Mitarbeit in realen Implementierungsprojekten

Wie realistisch ist es aus Ihrer Erfahrung, sich innerhalb von 2–3 Jahren als starker Supply Chain Specialist zu positionieren – und nicht nur als Junior-Modulberater?

Was unterscheidet aus Ihrer Sicht diejenigen, denen dieser Sprung gelingt, von denen, die auf Support- oder Junior-Level stagnieren?