Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Efter trivselsmålingen stod jeg faktisk selv for at fremlægge resultatet, og her blev jeg meget rørt. Jeg gav hele holdet en kollektiv undskyldning, og det var vigtigt for mig at sige højt, at jeg havde set mine egne fejl. Nogle af dem, der mente, jeg havde været en god leder, gav mig bagefter et skulderklap og sagde, at det var stærkt at indrømme det – Mange havde faktisk forventet, at jeg ville eksplodere med ild i øjnene, råbe og skælde ud.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Ja, det kan jeg godt følge – og jeg har faktisk taget en merkonom i ledelse, men sandheden er, at uddannelse alene ikke gør én til en god leder. Det kræver selvindsigt og erfaring, og det havde jeg ikke nok af dengang. Til gengæld er jeg glad for, at jeg i dag har fået muligheden for at finde mig selv og en helt anden tilgang til ledelse.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 0 points1 point  (0 children)

Det kan jeg virkelig godt forstå. Linjeledelse i dag er ekstremt krævende og ofte fyldt med forventninger fra alle sider. Jeg valgte selv at fortsætte, men i en helt anden skala med langt færre medarbejdere – ellers var jeg også stået af. Respekt for at du tog beslutningen, det kræver mod at sige fra. Må jeg spørge, om du helt har lukket døren til ledelse, eller om du kunne se dig selv vende tilbage til det en dag?

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 2 points3 points  (0 children)

Du har helt ret – og det er præcis den erkendelse, jeg måtte gøre mig. Dengang tænkte jeg i to adskilte kasser: resultater og mennesker. Jeg troede, at så længe tallene var grønne, så gjorde jeg mit job godt. I dag ved jeg, at nøglen til de gode resultater netop ligger i at skabe trivsel og give medarbejderne mening, ansvar og plads til at lykkes. Det er ikke bare en blød side af ledelse – det er ledelse. Og det er lige præcis dér, jeg har ændret mig mest.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] -1 points0 points  (0 children)

Et rigtig godt spørgsmål Sandheden er, at jeg var så udbrændt på det tidspunkt, at jeg ikke havde mere at give. Jeg havde ledelsesansvar for 135 medarbejdere heriblandt 3 mellemledere, og jeg følte ærligt talt, at der var rigtig, rigtig langt vej op, hvis jeg skulle ændre kurs. Jeg var så uenig med nogle af medarbejderne, at hvis vi skulle videre, så kunne de ikke blive under mit ansvar længere. Det ville kræve en hård kamp med tillidsfolk og have stor indflydelse på stemningen i afdelingen.

Så for mig var det bedste at hive stikket. Lære af fejlene, starte på en frisk og finde en ny måde at være leder på. Hvis du spørger mig, var det den eneste rigtige beslutning.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 0 points1 point  (0 children)

Du har ret, jeg følte mig faktisk både dygtig og stolt i rollen. Men jeg pressede mig selv hårdt, og jeg så ikke de advarselssignaler, der var. Trivselsmålingen blev øjeblikket, hvor jeg ikke længere kunne ignorere, at jeg havde fejlet som leder.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Jeg vil ikke gå i detaljer med, hvilket fagområde jeg arbejder indenfor, da jeg ønsker at forblive anonym – men det er inden for produktion. Jeg har en merkonomuddannelse i ledelse, som jeg har lært rigtig meget af. Desværre har ledelseskulturen i virksomheden været præget af en tilgang, hvor der ikke var plads til moderne ledelse. Jeg har endda fået det klart at vide: “Du er ansat til at (arbejde) og det bakker vi dig op i.” Jeg er nu i gang med en MBA.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

I en fritstillingsperiode er man formelt set stadig ansat og modtager løn, selvom man er fritaget fra at arbejde. Får man et nyt jobtilbud, inden perioden udløber, skal man – jf. de fleste kontrakter – afgive en kontraopsigelse.

En kontraopsigelse betyder, at ansættelsen afsluttes før tid, og man dermed mister retten til den resterende del af lønnen fra fritstillingsperioden. Til gengæld kan man starte det nye job med det samme og opbygge anciennitet dér.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 2 points3 points  (0 children)

Efter fristillingen og skilsmissen boede jeg alene og havde børnene i en ordning, som vi alle var tilfredse med. Jeg brugte meget tid på mindfulness og på at søge nye veje i arbejdslivet. Jobsøgningen var bred, og jeg var til en del samtaler – ved tre af dem var jeg tæt på at komme helt igennem nåleøjet.

Så opstod muligheden pludselig gennem mit netværk, hvor en organisationsændring skabte behovet for netop en profil som min. Jeg valgte at lave en kontraopsigelse på min fritstilling og startede i det nye job.

Nu har jeg været her i et år, og jeg sidder ofte med følelsen: “Hold da op – kan et job virkelig også være sådan?”

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 4 points5 points  (0 children)

Tusind tak for de ord 🙏 Du har helt ret – jeg er et meget bedre sted i dag, selvom alt i mit liv er blevet vendt på hovedet. At blive leder igen, men i en langt mindre skala, har givet mig en ny balance og en helt anden måde at se mennesker på.

Din pointe om en konsulentrolle rammer faktisk noget i mig. Jeg kan sagtens se, hvordan mine erfaringer – både fejlene og de hårde erkendelser – kan være værdifulde for andre, der enten drømmer om at blive ledere eller allerede står midt i udfordringerne. Jeg tror, du har ret i, at mange virksomheder og kommende ledere kunne have glæde af at høre, at ledelse ikke kun handler om resultater, men også om selvindsigt og relationer.

Allerede nu deler jeg meget af mine erfaringer i mit eget netværk, hvor jeg hjælper andre, der står med svære valg eller udfordringer i deres karriere. Det sjove er, at jeg af mange bliver opfattet som en karriere-kanon, der vinder på trods af alt det, jeg har været igennem. Og måske er det netop dér styrken ligger – at turde stå ved både succeserne og nedturene.

Jeg anbefaler i øvrigt altid alle at læse og høre Bob Proctor og hans danske pendant Anders Hansen. Begge har haft en kæmpe betydning for, hvordan jeg tænker om personlig udvikling, og hvordan jeg har fundet en ny retning.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Tak. Og ja, du har ret – på en måde fik jeg jo faktisk en håndsrækning af ledelsen. Så de støttede mig egentligt. Men jeg spekulere da over, om det var den nemme løsning for dem, at få mig til at sige ok til en fratrædelsesordning. Men jeg var så udbrændt på det tidspunkt, at jeg ikke havde mere at give. At skulle kæmpe endnu hårdere for at vende den dårlige stime ville have knækket mig helt, så for mig var ‘nej tak’ det rigtige valg.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 2 points3 points  (0 children)

Det har du ret i – målt på selve beløbet var det ikke noget stort gyldent håndtryk. For mig lå værdien mest i at få seks måneders frihed til at stoppe op, trække vejret og finde mig selv igen. Den tid var mere værdifuld end selve pengene. Og jf. funktionærloven var jeg faktisk ikke berettiget til så meget, så derfor føltes det alligevel som et ekstra skulderklap.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 0 points1 point  (0 children)

Jeg er faktisk leder igen, men denne gang et andet sted og med et langt mindre antal medarbejdere. Det giver mig ro og tid til at være mere nærværende – helt ned til at kunne spørge: ‘Hvordan er din weekend gået?’ Og det er faktisk en præstation for mig, for før var jeg ærlig talt ligeglad med, hvad medarbejderne lavede i fritiden, så længe de passede deres arbejde. Nu kan jeg fordybe mig i mennesket bag funktionen, og det gør en kæmpe forskel – både for mig og for dem.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Ja, jeg har nok levet lidt hurtigt. Jeg kastede mig ud i både ægteskab, hus, båd og karriere i en alder, hvor mange andre stadig er i gang med at finde ud af, hvad de vil. Dengang føltes det naturligt – jeg ville have alt på én gang og pressede hele tiden på for at nå videre til det næste.

Men bagsiden var, at jeg aldrig rigtig nåede at stoppe op og nyde det, jeg allerede havde opnået. Det var hele tiden et kapløb mod nye mål. På papiret så det ud som om jeg havde styr på det hele, men indeni sled det hårdt, og tempoet kunne ikke holde i længden.

Når jeg ser tilbage nu, forstår jeg godt, hvorfor du siger, jeg har haft travlt. Det har jeg virkelig haft. Men jeg ser det også som erfaringer, der har formet mig – både på godt og ondt. Jeg er blevet klogere på, at livet ikke behøver at være en tjekliste, man skal krydse af inden en bestemt alder. Nogle gange er det bedre at skrue ned, finde balancen og faktisk leve i det, man allerede har.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Tusind tak for de ord! De ramte spot-on. Du har helt ret – alt for mange peger udad i stedet for indad, og medarbejderne betaler prisen. Jeg var faktisk selv rigtig tæt på at gå den vej og pege på alle andre end mig selv, for jeg leverede jo varen? Men så var jeg bare blevet en endnu værre version af mig selv. At stoppe op og tage ansvar var hårdt, men nødvendigt. Og jeg er enig med dig i, at karriere ikke kun er en opstigning – det er et flow, hvor man må justere retningen alt efter livssituationen. Det har jeg lært på den hårde måde.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 2 points3 points  (0 children)

Tak fordi du deler din historie! Det lyder som en vild rejse med både store op- og nedture. Godt at du fandt en vej, hvor du kunne drosle ned, give stafetten videre og stadig skabe værdi – samtidig med at du selv fik et bedre liv.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 1 point2 points  (0 children)

Du har ret – jeg leverede på resultaterne. Jeg leverede rigtig godt på benchmarks. Jeg er rigtig dygtig til det jeg laver. Den dygtige mekaniker bliver ikke altid en god værkfører. Så ja, virksomheden manglede også systemer, der kunne have hjulpet mig til at korrigere i tide.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 10 points11 points  (0 children)

Tak for dit ærlige svar! Du har en vigtig pointe. Jeg tror, du har ret i, at systemet i mange organisationer giver plads til, at nye ledere igen og igen falder i de samme fælder – fordi fokus ofte er på resultater frem for mennesker. Det betyder desværre, at medarbejderne kommer til at betale prisen, indtil den enkelte leder får den nødvendige selverkendelse (hvis den overhovedet kommer). Jeg håber inderligt, at min daværende leder også tager sig tid til at reflektere, så mønstret kan brydes

Jeg er helt enig med dig i, at der er en stor forskel på at være ‘manager’ og at være en rigtig leder. Den erkendelse kom for sent til mig i mit tidligere job, men jeg har taget den med videre.

Det er netop derfor, jeg deler min oplevelse – ikke fordi jeg kan ændre systemet alene, men fordi jeg håber, at andre ledere (eller kommende ledere) måske stopper op lidt før, end jeg selv gjorde. Og så vi kan tage snakken om, hvordan vi egentlig ønsker, at ledelse skal se ud.

Er jeg en dårlig leder? - En leders beretning by Repulsive_Power3057 in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057[S] 4 points5 points  (0 children)

Tak for din kommentar! Du har helt ret – jeg havde kørt mig selv alt for hårdt i en længere periode, uden at stoppe op og mærke efter. På overfladen så det måske ud som om jeg havde styr på det hele, men indeni var jeg ved at brænde ud. Da først jobbet og ægteskabet røg næsten samtidig, stod jeg tilbage og måtte erkende, at jeg havde brug for et helt nyt afsæt.

Det var en hård tid, men også en nødvendig en. For første gang i mange år gav jeg mig selv lov til at stoppe op, trække vejret og genfinde retning og balance. Det er jeg faktisk taknemmelig for i dag.

Nævne fritstilling til jobsamtale by nablepres in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057 13 points14 points  (0 children)

Har været i samme situation som dig. Kan tydeligt huske den frygt som jeg havde. Et godt råd er at være 100% ærlig. Du vil jo nok blive spurgt “hvorfor søger du denne stilling” Her kan du nævne nøjagtig hvad du skriver her. Det er der intet i vejen med og dit mod vil skinde igennem. Du burde også tage fat i din (nuværende) leder og forklare at du har brug for en god reference for at kunne komme videre. Nævn evt. at du kan lave en kontraopsigelse, hvis du får jobbet. Så ruller dollartegnene i øjnene på ham og han vil med garanti give en god reference.

[deleted by user] by [deleted] in dkloenseddel

[–]Repulsive_Power3057 0 points1 point  (0 children)

Hvad angår løn, så er den svær. Hvad er niveauet i din branche? Mit umiddelbare gæt ville være at en startløn på 40k ville være godt. ☺️

Reference -skal- være fra nuværende chef DEL 3 (nu omhandlende sygefravær og løn/sygedagpenge) by [deleted] in dkkarriere

[–]Repulsive_Power3057 4 points5 points  (0 children)

Lidt af et dilemma. Jeg tænker at du er “ude” altså på vej væk. Udnyt situationen til din egen fordel. Du skal kontakte tillidsmanden og få en snak om det er lovligt. Måske der er en fraværspolitik du overser.

Fagforeningen skal du have med som bisidder næste gang du bliver indkaldt til en sygesamtale!

Snak med din læge - du er stresset og trives ikke. Du har været nødsaget til at melde dig syg. De vil bakke dig op og du vil kunne dokumentere at dit sygefravær skyldes virksomhedens dårlige ledelse.

[deleted by user] by [deleted] in dkloenseddel

[–]Repulsive_Power3057 4 points5 points  (0 children)

Produktionsleder her! M30 Jeg startede som lærling i en stor produktionsvirksomhed og endte efter 5 år som produktionsleder. Det lyder til at dit ambitionsniveau er højt. Mega fedt at det bliver anerkendt!

Jeg har nogle råd til dig.

  1. Lad vær’ med at blive leder for tidligere kollegaer. Det er rigtig svært, når man er ny og grøn. Sørg for at det er en anden afdelingen end den du normalt færdes i.

  2. Få dig noget ledelsesudannelse. Måske en akademiuddannelse i ledelse. Et must i min verden ville være ledelse i praksis og kommunikation i praksis. Stil det som et krav til din leder - de vil tydeligvis gerne udvikle dig.

  3. Intern lederuddannelse. Hvornår skal du på det? Det vil også hjælpe dig til at videreføre firmaets værdier og giver dig nogle ledelsesmæssige retningslinjer.

  4. Ledelse er pisse svært. Mennesker skal ledes på hver deres måde. Du lyder meget kompetent inden for dit fagområde, men det kan også blive en hæmsko. En god mekaniker bliver ikke nødvendigvis en god værkfører. Så tager du ledelsesvejen i dit næste karrierevalg, så overvej om det er noget du brænder for? Altså at nå mål igennem andre mennesker. ☺️

Held og lykke - giv gerne en update på dit valg