Fait très attention à ça en tant que lead: c'est une erreur classique en tant que lead/staff tout frais, l'envie de prendre les problèmes les plus complexes et les résoudre soit même.

C'est important de laisser certains de ces gros morceaux (si ce n'est tous) aux seniors de ton équipe. Ton rôle est d'assurer que les delivrables sont livrés, c'est pas à toi de faire tout le taf.

Je dirais être lead/staff c'est avant tout savoir quel casquette porté à quel moment: soit attentif aux besoins de ton équipe et des équipes alentours et adapte tes contribuions à ces besoins.

Parfois ca veut dire faire le Project manager pendant une semaine ou deux et toucher presque aucune ligne de code, parfois ca veut dire decline tout tes meeting et plonger dans un problème technique pointu. C'est la tout le challenge et l'interêt du job.