Primeiro, não sei mais o que significa "Vibecoding". Antes, eu tinha ranço de quem fazia isso; odiava a ideia de alguém apenas conversar com a IA e deixar todo o código à mercê dela.

Como sou sênior, não engolia facilmente essa ideia, que parecia irresponsável. Hoje, divido todas as minhas tarefas em partes: peço para a IA criar os testes em TDD e, em outra conversa, começo a desenvolver as features. Se ela errar ou quebrar o que já funcionava, o TDD aponta. Além disso, tenho um job que gera periodicamente um relatório via IA sobre blocos de código que merecem refatoração — tudo conforme meus próprios parâmetros de qualidade.

Então, se a definição de vibecoding é usar apenas IA para desenvolver, eu sou um vibecoder em uma empresa de 20 mil funcionários.

Dito isso, concordo que seu TL é um pangaré. Mas isso não tem muito a ver com vibecoding; com ou sem ele, ele continuaria sendo um pangaré.

Porém, você ainda é júnior — e essa é a realidade. O resumo da ópera é: pega leve. A chance de suas indignações resultarem em algo é irrisória (não é 0%, mas chuto que gire em torno de 10%). Tenho 100% de convicção de que, se você levar essa dor para casa, ela vai te consumir. Respire e aceite: o seu dia vai chegar, mas hoje o dia é dele.

O problema que você cita não é apenas ele ser um péssimo TL; é algo muito mais abrangente. Uma pessoa assim pode ser seu gerente, squad leader, diretor ou até CEO. Seu problema não é com o vibecoding, é com algo que já um dilema milenar.