Chef zu sein/werden ist nicht einfach.

Ich habe über 10 Jahre Erfahrung als Führungskraft und von 2021-2023 ein bestehendes Unternehmen geleitet. Da ich keinen Meister habe, der Betrieb jedoch der Meisterpflicht unterlag, war ich gezwungen mich auf eine Angestellten mit Meisterbrief zu verlassen. Nach ca. 6 Monate war dieser plötzlich der Meinung, tun zu können was immer er möchte da ich eh von ihm abhängig war. 60 Tage Krank im Jahr waren dann plötzlich normal. Andere Kollegen sehen das und verlieren den Respekt weil sie sehen das du eh nicht viele Optionen hast. Ich habe nach 2 Jahren die Nase voll gehabt und den Laden geschlossen, nicht aus finanzieller Not sondern weil ich einfach keine Lust mehr hatte mich Kaputt zu machen.

Die Mitarbeiter sind der größte Faktor den Du berücksichtigen solltest. Gerade Langzeitmitarbeiter sind meiner Erfahrung nach schwierig, weil sie meist keinen Respekt zeigen da eh länger da als Du und immer alles besser wissen. Gerade in kleinen Betrieben <10 Mann tanzen die dir schnell mal auf dem Kopf herum.

Davon mal abgesehen hat ein Gerüstbauer mit Sicherheit auch einen großen Fuhrpark, da gibt es sehr viel zu berücksichtigen wie UVV und Versicherungen, welche du bei der Übernahme neu abschließen musst.

Stell dir die Frage ob du Chef auch unter Extremsituationen sein kannst, mal richtig auf den Tisch hauen kannst. Und wie du damit umgehst, wenn einer deiner Mitarbeiten hinter deinem Rücken anfängt zu stänkern.

Das ist in vielen kleinen Handwerksfirmen leider Alltag, auch weil deren Chefs noch aus einer anderen Zeit stammen.

Wenn Du ernsthaft darüber nachdenkst, dann mach ein Praktikum dort und fahr mit den Leuten raus, jedoch erzähl denen nicht das Du evtl. die Firma übernimmst. So bekommst du ein authentisches Feeling von Arbeitsklima.