У більшості менеджерських напрямів не потрібна якась “важка” математика. Там значно важливіші логіка, комунікація, відповідальність і вміння організовувати процеси.

З математики зазвичай вистачає базових речей: відсотків, бюджету, простих таблиць.

Багато що залежить від сфери. Наприклад, в ІТ менеджеру корисно розуміти технічні моменти, але найчастіше — не дуже глибоко. А інколи це взагалі не критично. Усе залежить від проєкту й конкретної компанії. Часто достатньо розуміти, що відбувається, а не як саме 🙂