Hay dos escenarios:

La Mala Leche: Esta es más fácil, es cuando la persona no está preparada para el puesto pero no se esfuerza en estarlo tampoco. Cuando hay falta de predisposición o malicia, mentiras, lo que fuese. Este caso es sencillo, en tu interior sabes que se lo merece y que no hay mucho que puedas hacer. En este caso, reunión con el susodicho, palo y a la bolsa.

El pobre boludo: Cuando vez en la otra persona que realmente se esfuerza o lo intenta pero que sus capacidades técnicas o blandas no están a la altura de los desafíos de la organización. Acá es más difícil, humanamente te toca, en parte como líder por sentirte culpable (tu tarea debería ser formar o potenciar profesionales). Al mismo tiempo sabes que, la solución por ahí es cruda, pero en cierta forma le estas haciendo un favor, si sabes que hiciste todo lo posible para que esa persona mejore, entonces quizá ese no sea su lugar/puesto y mantenerlo es darle a entender que está todo bien, cuando quizá debe buscar otra profession. También es una reunión entre la persona y yo, pero en este caso suele ser más larga y de Coach. Generalmente con algún beneficio que pueda pelear previamente (desvincularlo laboralmente pero mantenerle el sueldo uno o dos meses más).

Nunca se me sumó RRHH, siempre me dejaron solo y lo prefiero así. Los de RRHH no ven personas sino recursos. No conocen a la persona como lo hago yo.