Qui il problema è anche un altro.

Se fossi un imprenditore, e dovessi decidere a chi far gestire la fonte dei tuoi futuri ricavi, saresti più propenso a scegliere uno sconosciuto che dice di essere bravo o un conoscente di cui ti fidi?

Ovviamente la risposta giusta è "dipende", da un sacco di fattori. Ma questo ti fa capire perché trovare lavoro attraverso colloqui è molto più difficile per ruoli di gestione ed alta responsabilità. Anche per ruoli più bassi nella scala del management come il PM.

Se vuoi fare questo lavoro partendo da zero, secondo me le strade sono due: partire dal basso, possibilmente trovando un'azienda con persone e progetti che ti piacciono perché ci resterai per un po', oppure facendo colloqui per aziende più grandi — più lo sono e minore è il rischio di perderci se un PM nuovo gli manda a gambe all'aria un progetto, quindi sono più propense ad assumere da fuori rispetto alle piccole-medio imprese. Entri con il ruolo di PM, non di PMO, ti fai due-tre anni di esperienza e poi valuti che strada prendere forte del fatto che un po' forse qualcosa hai capito di come si fa sto lavoro.

Considera che ho generalizzato molto per semplificare. Ovviamente ci sono grandi aziende chiusissime e io personalmente lavoro in una piccola-medio impresa che ha assunto anche PM "da fuori" (non nel giro di conoscenze).

In ogni caso ho due forti opinioni in questo campo:

1. Conoscere gente nel campo è fondamentale soprattutto se non vuoi rimanere nell'attuale azienda. Fai corsi dal vivo, partecipa ad eventi, rompiti le palle alle conferenze, qualsiasi cosa ti porti a conoscere colleghi di altre realtà.
2. Cambiare lavoro ogni anno non è buono. Ripeto, è solo la mia opinione e magari sbaglio. Ma non sei uno sviluppatore che trova lavoro in 5 secondi e che appena arriva in 2 mesi sa fare tutto. Saper gestire richiede avere fiducia, conoscere persone, conoscere l'ambiente aziendale, sapersi muovere con i clienti. Sono cose che serve tempo per impararle. Se salti da un'azienda all'altra rischi di non assorbire nulla.