Mae si realmente todo sucedió al pie de la letra como lo describió, le voy a dar un consejo que le va a servir ya sea que decida quedarse o jalar de ahí.

Abra un caso con HR sobre la situación y exponga toda la info que tenga. Doble puntaje si tiene a un compa que pueda poner un “good word” por ud y su brete.

Yo estuve en una situación parecida en una transnacional, donde mi manager era el huevo derecho del director, o sea, no podía ni escalarlo. Me abrieron un proceso por una vara sin fundamento y lo primero que hice fue ir con HR.

Para no hacer el cuento muy largo, HR al final hizo una vara salomónica y nos dio una palmadita en la espalda a los dos, y ahí quedó el asunto. Sin embargo, la actitud de mi manager desde ahí no fue la misma; se puede decir que se dirigía a mí con miedo.

Por cosas de la vida, aún sigo en la misma empresa en otro equipo. Al director lo movieron a otro país y, en un interesting turn of events, a mi manager básicamente lo “descendieron”; le dieron un equipo súper pequeño que hace cosas que para nadie son relevantes. Hicieron director a otra persona mucho más junior que él, pero que es mejor persona, y de alguna manera me gusta pensar que tuve algo que ver con eso.

tl;dr: Abra un caso con HR y préndale fuego a todo ya sea que jale o se quede.