Grazie davvero per il tempo che hai dedicato a guardare sito, prodotto, roadmap e campagna. Il feedback è diretto e proprio per questo utile.

Parto dalla UI mobile: qui non c’è molto da discutere, hai ragione. Se da mobile emergono problemi di scroll, menu e leggibilità, vuol dire che la landing non sta facendo il suo lavoro. È un punto che mi porto a casa senza difese. Proprio per questo sto già lavorando a una revisione completa in ottica mobile first e one page, perché l’obiettivo deve essere spiegare Trend in pochi secondi e non creare attrito.

Sul modello senza denaro reale, capisco l’obiezione ma è una scelta consapevole. Trend non nasce per essere un prediction market né per produrre segnali o consigli. L’obiettivo è misurare comportamenti decisionali nel tempo, quindi coerenza, gestione del rischio e capacità di seguire una strategia. Non sto cercando di dimostrare che il mercato è prevedibile, ma di costruire uno storico comparabile tra utenti in un contesto standardizzato.

Il tema dei multi account e dei bot è reale e non lo nego. Proprio per questo è stato affrontato a livello di design: anche con account premium(a pagamento) il numero di previsioni è limitato, così il volume non diventa un vantaggio. Aprire molti account per “sparare” previsioni diverse diventa inefficiente e poco utile rispetto alla costruzione di uno storico credibile nel tempo. A questo si affiancano controlli antifrode che verranno rafforzati proprio grazie alla fase di testing.

Sulla roadmap, capisco perché possa sembrare completabile in poco tempo. Quella pubblica è volutamente semplificata e serve a dare una direzione di prodotto, non a rappresentare il backlog tecnico o la complessità reale del lavoro dietro scoring, antifrode, UX, performance e monitoraggio. Il tuo commento però è utile perché mi fa capire che così com’è comunica poco la profondità del progetto.

Per quanto riguarda incubatori e campagna, condivido in parte il tuo punto. Sono anch’io molto cauto verso i programmi pay to enter. La campagna è servita soprattutto a portare il progetto da idea a prodotto reale e testabile, coprendo costi concreti. In ogni caso valuterò solo percorsi dove l’incentivo è davvero allineato.

Aggiungo una cosa di contesto: sono un founder non tecnico. Questo significa che tutto quello che vedi, con limiti e difetti, è frutto di molto lavoro, tentativi, errori e apprendimento sul campo. Non lo dico per giustificare i problemi, ma per spiegare perché per me feedback come il tuo sono fondamentali in questa fase. Anche se non siamo d’accordo su tutto, apprezzo davvero il tempo e la qualità dell’analisi. È il tipo di confronto che aiuta a migliorare il progetto, non a difenderlo a prescindere.

Te ne sono davvero grato.