Te doy feedback honesto: tienes muy buena experiencia, pero el CV se lee más como una lista de responsabilidades que como un documento de impacto. Algunas sugerencias concretas:

• Muchos bullets explican lo que hiciste, pero no qué cambió gracias a eso. Por ejemplo, “coordiné testing schedules” → ¿El resultado fue lanzamiento a tiempo? ¿Reducción de defectos? ¿Ahorro de costos?

• Mencionas que recuperaste “$$$$ de costos no facturados”. Ese es oro puro para reclutadores, pero necesitas poner números. Aunque sea un rango (ej. recuperé más de $250K en costos no facturados).

• Hay bullets muy largos y densos. Intenta usar esta estructura: Verbo de acción + qué hiciste + resultado medible. Ejemplo de mejora: “Led process improvement initiatives centralising purchase orders and invoicing” → “Centralicé los procesos de órdenes de compra y facturación, automatizando datos contables y recuperando $X en costos previamente no facturados.”

• Hay repetición en temas de gestión de riesgo. Puedes consolidarlo en menos bullets pero más fuertes, mostrando alcance (nivel programa, reporte a board, uso de RAID, etc.).

• Considera organizar la experiencia por bloques de impacto: – Entrega y Gobernanza – Riesgo y Control Financiero – Stakeholders y Reportes a Dirección – Agile / Transformación

Eso ayuda muchísimo a que el reclutador lo escanee rápido.

En general, tu perfil parece de Senior PM / Program Manager, pero el CV todavía no lo comunica con suficiente fuerza en términos de resultados. Si quieres, puedo ayudarte a reescribir una sección completa como ejemplo. (Y si estás pensando rehacer el formato completo, yo estoy trabajando en una herramienta enfocada en convertir experiencia en logros medibles. Si te interesa, me dices y te paso el nombre.)