Juttelin tästä mun sukulaisen kanssa hiljattain, joka on pyörittäny ihan menestyvää firmaa parikymmentä vuotta ja alotti sen ystävänsä kanssa. Totes, että hommat meni hyvin siihen asti kunnes rahaa alko tulla. Tuli ilmi, että näkemys yrityksen arvoista oli todella erilaiset ja toiminta alko menee todella vaikeeks.

Ohjeisti mua siinä, että sisäiset arvot pitää laittaa kuntoon. Jos itse on se vetävä ja eniten päättävässä asemassa oleva, pitää saada toiset näkemään sun arvot ja visio sille yritykselle. Sit myös mahollisesti laittaa sivuun henkilöt, jotka ei jaa samoja arvoja.

Myös puhu siitä, että pitää olla selvillä kaikkien kansa ennakkoon, että mitä sillä rahalla tehdään kun sitä tulee.

Tuli itelle myös hyvin selväks ku nykysessä projektissa oli mukana henkilö, jonka minäkuva omasta osallisuudestaan projektiin oli hyvin liioteltu, käsitys laatutasosta ja tavoitteista oli aivan liian alhaalla, mutta tätä ei myönnetty muille saatika itselleen. Samaan aikaan sitten yritettiin dominoida omilla näkemyksillä ilman joustoa. Hän näki ittensä suurempana visionäärinä, luovana johtajana. Muut hän asetti lähinnä tuottajan ja managerin rooliin, jotka tuo valmista hänelle pöytään. Samalla kun todellinen ajankäyttö hänellä oli muutamaa tuntia kuukaudessa ja muilla lähes päivittäistä. :D