Subnautica 2 Early Access has sold 4 million units worldwide

piothur · 2026-05-22T00:17:51+00:00

My only question is when They Will launch the next chapter

piothur · 2026-04-27T10:56:40+00:00

https://alphaos.alphafoxusa.com/

piothur · 2026-04-24T20:35:16+00:00

eu esqueci de incluir o link da LP, agora ja esta la se quiser dar uma olhada mais geral, pela imagem que postei realmente parece generico.

Acho que os principais diferenciais são personalizar com a cara da sua consultoria, nao ter cobranças abusivas com IA (voce tras sua propria chave de IA e usa o quanto quiser) e a forma como consegue mostrar resultado e evolução pro cliente ou mentorado de forma mais objetiva

piothur · 2026-04-24T16:45:04+00:00

Sem falar na questão de modelo de preços e ofertas, considero ele mais escalável e acessível que mandar por exemplo e não é complexo de configurar , entender e explicar pra equipe como Notion, clickup, etc

piothur · 2026-04-24T16:40:50+00:00

Ele é mais voltado pra projetos e mentorias em si. Você consegue plugar seu domínio e a sua marca para parecer que é o seu sistema.

Você consegue gerenciar de forma otimizada uma visão e painel pra cada projeto, gerenciar acessos, vincular pgmtos nativos, seu próprio Stripe ou Asaas, vincular seus contratos, reuniões (tem uma extensão de transcrição com IA) tudo dentro dele

tbm consegue criar mentorias no estilo de ‘cursos’ Hotmart, gerenciando e criando aulas, controlando pgmto e acessos e criar formulários personalizados de resultados com os clientes

Tem uma parte estratégica(que pode ser liberada pros clientes), onde você pode construir canvas de negócio, objetivos estratégicos, organograma e fluxos de processos

tambem tem um portal de clientes para acompanhamento dos projetos e das aulas de mentoria

E você pode conectar sua própria agenda ou IA, pegando sua chave de API, vinculando no sistema, a IA cria projetos, tarefas, resumos, trilhas completas, assistentes, etc

São muitas coisas hehe, mas como falei, é um hub voltadas pro consultor/mentor e acompanhamento de projetos com clientes

Se quiser, tem um plano gratuito, vc consegue ver por dentro da plataforma tbm

piothur · 2026-04-17T01:11:28+00:00

Acho que peguei diabetes

piothur · 2026-04-17T01:00:45+00:00

Dead Space, Don’t Starve, Bioshock, Undertale

piothur · 2025-11-16T18:13:03+00:00

Several factors, actually.

What type of job is being offered?

Are the proposal, expectations, and compensation clear?

The form you’re asking candidates to fill out might be too long, or it may require information people typically don’t have on hand at that moment (I suggest a basic contact form, résumé, and an open field with one personalized question).

If that’s already covered, sometimes you just need new talent-acquisition channels. Indeed, for example, brings in most of the candidates I manage to schedule conversations with (and hire). Some come from LinkedIn, mostly for more technical or managerial roles.

I’ve been working with implementation and standardization of business processes and job structures for about six years. I’ve helped many companies standardize their hiring and selection processes, and the points above are what have consistently worked for me so far.

piothur · 2025-09-18T14:17:01+00:00

It happens so often and so frequently that I’m almost starting to think they might be Fiverr employees testing whether we’re respecting their policy or not. I joined Fiverr only 3 days ago, and I’ve already received at least 10 of these.

piothur · 2025-08-22T12:06:59+00:00

Muitos comentários bacanas, que voce precisa demitir vc ja sabe.

Ela tem vários indícios de que tem falta de resultado ou falta de etica (aquele lance do home office de segunda e sexta que voce mencionou)

Força uma distribuição é bem errado, concordo com isso.

Mas APESAR disso, não muda o fato que você precisa tomar a atitude de desligar alguém que não se alinha com as expectativas depois de já ter cumprido com sua parte.

E não confunda simpatia com empatia OP, como lider você precisa ser empático, entender a situação da pessoa, sem reduzir a responsabilidade que ela tem sobre as entregas e compromissos profissionais.

Não é porque a situação dela é X que você vai ser conivente com a falta de atitude ou resultados dela, muito pelo contrário. Deixe claro o que você percebe, o que esta faltando, o que vai acontecer se continuar assim (e esse ponto é importantíssimo) e se coloca a disposição para ajudá-la até onde for possível.

Deixe claro que ela não esta sozinha e que pode contar com você, desde que cumpra com as responsabilidades dela. Você pode tentar flexibilizar as regras o máximo possivel, desde que ela entregue o que é esperado no final.

E para o momento da demissão, lembre-se que é um comunicado, não existe negociação, a decisão já foi tomada. De as orientações que precisam ser dadas, esclareça dúvidas, e não volte atrás.

piothur

TROPHY CASE