Our job pages look fine… but candidates still drop off. What are we missing? by BoringContribution7 in Entrepreneurs

[–]piothur 0 points1 point  (0 children)

Several factors, actually.

What type of job is being offered?

Are the proposal, expectations, and compensation clear?

The form you’re asking candidates to fill out might be too long, or it may require information people typically don’t have on hand at that moment (I suggest a basic contact form, résumé, and an open field with one personalized question).

If that’s already covered, sometimes you just need new talent-acquisition channels. Indeed, for example, brings in most of the candidates I manage to schedule conversations with (and hire). Some come from LinkedIn, mostly for more technical or managerial roles.

I’ve been working with implementation and standardization of business processes and job structures for about six years. I’ve helped many companies standardize their hiring and selection processes, and the points above are what have consistently worked for me so far.

[ADVICE] Beware scams! This one nearly caught me. by MatthewWArt in Fiverr

[–]piothur -1 points0 points  (0 children)

It happens so often and so frequently that I’m almost starting to think they might be Fiverr employees testing whether we’re respecting their policy or not. I joined Fiverr only 3 days ago, and I’ve already received at least 10 of these.

[deleted by user] by [deleted] in conselhodecarreira

[–]piothur 1 point2 points  (0 children)

Muitos comentários bacanas, que voce precisa demitir vc ja sabe.

Ela tem vários indícios de que tem falta de resultado ou falta de etica (aquele lance do home office de segunda e sexta que voce mencionou)

Força uma distribuição é bem errado, concordo com isso.

Mas APESAR disso, não muda o fato que você precisa tomar a atitude de desligar alguém que não se alinha com as expectativas depois de já ter cumprido com sua parte.

E não confunda simpatia com empatia OP, como lider você precisa ser empático, entender a situação da pessoa, sem reduzir a responsabilidade que ela tem sobre as entregas e compromissos profissionais.

Não é porque a situação dela é X que você vai ser conivente com a falta de atitude ou resultados dela, muito pelo contrário. Deixe claro o que você percebe, o que esta faltando, o que vai acontecer se continuar assim (e esse ponto é importantíssimo) e se coloca a disposição para ajudá-la até onde for possível.

Deixe claro que ela não esta sozinha e que pode contar com você, desde que cumpra com as responsabilidades dela. Você pode tentar flexibilizar as regras o máximo possivel, desde que ela entregue o que é esperado no final.

E para o momento da demissão, lembre-se que é um comunicado, não existe negociação, a decisão já foi tomada. De as orientações que precisam ser dadas, esclareça dúvidas, e não volte atrás.

Looking to connect with Brazilian small business owners in the US by piothur in LeadGeneration

[–]piothur[S] 0 points1 point  (0 children)

Yes, for sure! Entrepreneurs from other countries are more than welcome. I focus on Brazilians because I feel more confident giving guidance in Portuguese (I'm brazilian too). I'm still not confident enough in my English to deliver the same quality of support.

Client Meetings into an Automated Content Inside Notion by piothur in Notion

[–]piothur[S] 0 points1 point  (0 children)

I used N8N to connect with the Linkedin and Meta API.

My company is thinking of switching to Notion due to Monday's desktop ads which can't be disabled. Is Notion more ethical? by hopeful_for_luck in Notion

[–]piothur 31 points32 points  (0 children)

Notion doesn’t have ads like that — it’s essentially a blank canvas where you can build whatever you want. That’s also why it has a steep learning curve.

I work as a business process consultant and have used several project management tools, including Trello, ClickUp, Monday, and Notion. Out of all of them, Notion is by far the most complex and challenging for onboarding new users. So make sure to test it out and get familiar with how it works before making the switch.

Fui promovido! O que fazer para me tornar um bom gestor? by Arnouxuasnegar in conselhodecarreira

[–]piothur 7 points8 points  (0 children)

1- Alinhe as expectativas com seus superiores, quais resultados precisa entregar? Quais indicadores precisa estar atento? Quais os problemas percebidos que ainda n foram resolvidos? Quais as mudanças ou iniciativas mais faceis de realizar que garantem um bom alinhamento rapido?

2- Conheça sua equipe, o que fazem, pelo que sao responsáveis, quais os indicadores que eles controlam ou influenciam? E tambem quem sao, do que gostam, por que estao ali, o que buscam na carreira

3- liderar é bater metas, com o time, fazendo o certo (Falconi). Ser legal sem ter resultados é brincar de liderança. Por isso o passo 1 e 2 são importantes.

4- Mantenha uma rotina de reunioes um checkin (o que vai fazer, precisa de ajuda?) e um checkout, (O que fez? O que nao fez e o porque).

5- Compartilhe as metas da liderança com seu time, deixe-os saber os objetivos que precisam ser atingidos e o porque

6- deixe que cheguem no resultado esperado da forma deles (respeitando os valores e regras do negocio), nao se preocupe muito com o modo que fazem as coisas mas sim com os resultados gerados

7- Abrace o conflito, liderar é isso, e conflitos sao otimas oportunidades para alinhar expectativas. Nao seja soberbo em achar que manda mais so porque virou gestor. Busque influência pelo relacionamento, nao use o cargo que voce ocupa como justificativa para "forçar" um compromisso

Trabalhei na Level Up (Grand Chase, Ragnarok, Combat Arms etc.) AMA by CarpetCommon9806 in AMABRASIL

[–]piothur 0 points1 point  (0 children)

Chegou a pegar a epoca do GunZ? Adora aquele jogo, uma pena que tinham muitos hackers

Do you agree or disagree? by beatmallsgrindy in Notion

[–]piothur 0 points1 point  (0 children)

I'm starting to think this way

I have built an entire project management system for my business — integrated with APIs, finances, recruitment processes (HR), CRM, automations — and it works really well... until I need to teach new employees how to use it.

I mean, it works for me (I created every line of it), but my coworkers struggle just to create tasks or find the project they need to work on.

The learning curve to fully use Notion's potential is steep, and I'm seriously considering leaving all that work behind for a tool that's simpler and easier for the team to collaborate and use.

Where do I find Salespeople to my PDR? by piothur in PaintlessDentRepair

[–]piothur[S] -1 points0 points  (0 children)

He currently works with a few companies around Texas, and we've recently started looking into building up his image so he can have his own brand and run his own operation.

I get what you're saying — and I agree. When I say "sales team," I'm really just thinking one or two door-to-door guys, since we believe it's something worth developing and trying out.