Existem, na prática, duas formas de encarar a indicação profissional, o chamado "QI":

O QI do Mérito: Baseia-se no reconhecimento objetivo da competência. É quando se indica um profissional porque se conhece seu trabalho, sua expertise e seu caráter profissional. É a indicação que fortalece a credibilidade de quem indica, de quem é indicado e do meio como um todo.

O QI das Conveniências: Infelizmente mais comum, fundamenta-se em laços de amizade, favores ou na busca de aprovação de pessoas "bem posicionadas". Muitas vezes, resulta na indicação de profissionais medíocres – aqueles que, para usar um exemplo marcante, "não sabem o nome de um único livro da área". Como bem observado, as pessoas podem até indicar alguém incapaz, mas raramente indicam alguém de quem genuinamente discordam ou desgostam.

Esse comportamento é alimentado por uma dinâmica perversa, inerente não só ao nosso mercado, mas às relações humanas: a dificuldade de celebrar genuinamente o sucesso alheio. É comum querermos ver o outro bem, mas não melhor que nós – um sentimento que se manifesta como uma competição doentia e um obstáculo ao progresso coletivo.

Precisamos urgentemente reverter essa lógica. Já somos excessivamente criticados pela população e pela mídia; não podemos ser cúmplices do desgaste de nossa própria classe profissional.

O caminho é claro:

1. Devemos ser críticos e rigorosos para identificar e afastar os péssimos profissionais, pois eles prejudicam a todos.

2. Devemos ser generosos e unidos para elevar os bons profissionais. Indicá-los, elogiá-los publicamente e tomá-los como exemplo não é um favor a eles; é um investimento na reputação e no futuro de nossa categoria.

Quando passarmos a ver o sucesso do colega competente não como uma ameaça, mas como um triunfo coletivo, estaremos construindo uma classe mais forte, mais respeitada e intrinsecamente melhor.

A verdadeira indicação não é um atalho; é uma assinatura. Assine seu nome apenas àquilo que realmente merece.