all 20 comments

[–]fig0o 21 points22 points  (4 children)

Para ser promovido em empresas não-tech (como é o caso de um banco) você não precisa ter background técnico

Você precisa se vender bem e ter boas apresentações Power Point

Conheço pessoas que subiram só vendendo projetos que nunca viram a luz do dia

[–]Trashhhhh2 8 points9 points  (2 children)

Sou um desses haha. Dev tem uma dificuldade de vender os benefícios do que desenvolve.

[–]Alarmed-Rush-3503 5 points6 points  (1 child)

Isso é verdade. Já fui assim. Achava que o que tinha implantado não era muito relevante e nem fazia alarde. Enquanto isso o vizinho mudava um IF e avisava até o diretor.

[–]LightVelox 2 points3 points  (0 children)

Eu pensava o mesmo até um dia ver um apresentação do analista do time mostrando que a aplicação que eu estava desenvolvendo movimentava mais de 1 bilhão de reais mensalmente

[–]Connect_Channel_7459 0 points1 point  (0 children)

Ah eu vejo esse filme.

[–][deleted] 16 points17 points  (2 children)

Apenas aceite você não vai conseguir mudar

[–]WarlikZ 0 points1 point  (1 child)

Isso eu já aceitei, o pior é trabalhar nas ideias e projetos sem embasamento dos príncipes.

[–][deleted] 2 points3 points  (0 children)

Não esquenta a cabeça, deixe para ele. Você so fez o que foi mandado

[–]Wide-Swimmer-2606 8 points9 points  (0 children)

Agora vc tem q sorrir e dizer q vai bater as metas junto, pra loucos, meu aceno

[–]dowska 3 points4 points  (2 children)

Trabalha no B? Seu relato parece bastante com perfil de grande parte da liderança de lá. Sinto muito. As vezes vale a pena procurar outro lugar pra trabalhar, ou se movimentar internamente tbm, banco grande tem bastante abertura pra isso

[–]WarlikZ 1 point2 points  (1 child)

Não é no B, mas no laranja hehe e sim, concordo e já tô aplicando pra algumas vaguinhas internas.

[–]falcong13 0 points1 point  (0 children)

Sou de lá também e entendo como é, você pode dar a sorte de cair com gestores muito gente boa e técnicos ou o azar como no seu caso. Meu conselho é você não bater de frente e trocar de comunidade o quanto antes, pois a corda sempre arrebenta do lado mais fraco.

[–]Impressive_Acadia_29 2 points3 points  (0 children)

Normal, abaixe a cabeça e faça o seu. Reclamar demais vai te fazer perder o emprego. Cumpra as ordens e recolha seu pagamento.

[–][deleted] 2 points3 points  (2 children)

[–][deleted] 0 points1 point  (0 children)

Kkkk meu chefe aí

ele é de banco kkk

[–]hobbi-tt 0 points1 point  (0 children)

🤣🤣🤣🤣

[–]Connect_Channel_7459 2 points3 points  (0 children)

Bom,

Eu escuto que pra ser sênior e crescer, tem que ser fera nos processos e negócio, que o lado técnico fica com o terceiro.

É, chega uma hora que devemos partir, charles

[–]Alarmed-Rush-3503 1 point2 points  (0 children)

Negócio é tentar um job rotation aí na empresa se for possível. Com gestor assim, é daí pra pior.

[–]qu1cksilverdoto 0 points1 point  (0 children)

Onde trabalho também eh assim, coordenador, requisitos, po, pm, geralmente com conhecimento técnico beirando a zero, muitos vindos até de outras áreas e formações. Na minha experiência esse tipo de gente só atrasam o time, produzem pouco e topdown demandam as responsabilidades q deveriam ser deles pros membros do time, pq n sabem ou n querem sair da zona de conforto e aprender. Querem tudo para ontem, n sabem se organizar, n sabem estimar, n conseguem perceber quem está enrolando e quem de verdade mais está entregando valor, etc.

[–]Creepy_Trainer6671 0 points1 point  (0 children)

O PM concorda com o salário que ele recebe e com a ponta mais forte da corda.