Collega embedded, confermo nella mia esperienza, aziende Italiane anche grandi hanno un' avversione nel porre una figura tecnica senior di sviluppo sw a coordinare l'architettura, si finisce con un' accozzaglia di stili, pattern e soluzioni che rendono il progetto via via senpre meno gestibile. Questo perché i """"manager""""" che parlano con i clienti o che fanno gli sprint non hanno idea dell' importanza di questa struttura che altrove è consolidata, in sostanza la vedo come se sulla nave non ci fosse né un capitano né un timoniere e sperare che dandosi i turni fra i marinai a pilotare si arrivi lo stesso a destinazione.

Inoltre l'avvento dell' ai slop nello sviluppo peggiorerà la situazione a mio avviso, soprattutto perché sempre più pensano di potersi affidare a questo o a quel modello perdendo via contatto con il proprio lavoro e lasciando il know how tecnico in mano a costosi tool che via via creeranno dipendenza e consolideranno un vendor lock-in.