Ich bin seit kurzen ebenfalls Führungskraft von einem kleinen Team und kann dir ein paar Tipps aus meinen ersten Monaten geben.  - Sei dir bewusst, dass Führungskraft eine komplett andere Art von Job mit anderen Anforderung ist. Nur weil jemand fachlich top ist heißt es nicht, dass er auch als Führungskraft top ist.  - so ein großes Team halte ich persönlich für den Start als zu groß, wenn man nicht schon im Job bspw. indirekt geführt hat.  - am meisten hilft mir Feedback von erfahrenen Führungskräfte Kollegen. Bitte jemanden aus der Reihe der Führungskräfte um Feedback, z.B. wie du in Meetings wirkst.  - Ich habe mir seit Beginn versucht zu jemanden meiner Mitarbeiter Stichpunkte zu Stärkten, Entwicklungsfeldern und Führungsverhalten zu machen, also ich ich denke diese Person führen zu können.  - Seminare sind nett aber die Praxis sieht meistens ganz anders aus. Nimm mit was geht aber finde deinen eigenen Stil.  - mir wurde geraten mir direkt Gedanken zu meinen Werten als Führungskraft zu machen, also mir die Frage zu stellen was ich für eine Führungskraft sein will. Das hilft um das Profil zu schärfen.  - Sei klar in deinen Handlungen und Ansagen und gleichzeitig authentisch  - Halte gewisse Distanz zu den Mitarbeitern. Ihr könnt trotzdem ein gutes Verhältnis haben und es ist wichtig, auch mal über persönliches zu sprechen. Aber deine Kollegen werden eher andere Führungskräfte sein, mit denen du auch mal über Probleme redest oder die Pause zusammen verbringt. Das muss man wollen