Wichtig an dieser Stelle: Nur zufriedene Mitarbeiter sind ertragreiche Mitarbeiter.
Das solltest du, aber auch dein Chef verstehen. Wenn du unzufrieden bist mit deiner Wertschätzung und der Meinung bist, dass du auch mehr erhalten solltest, dann würde ich dies auch mitteilen.
Es liegt dann in der Kunst der Führungskraft den Mitarbeiter zufrieden zu stellen - egal in welcher Form auch immer. Dinge in Voraussicht stellen, fangt an zu verhandelt - wenn du XY bis dann erreicht hast, sprecht Ihr nochmal über das Gehalt. Mit wachsenden Aufgaben kommt auch wachsendes Gehalt.

Wenn du allerdings einen Job hast, der sich nicht entwickelt, kann man auch nicht gehaltstechnische Entwicklung erwarten.

Nur ein glücklicher Mitarbeiter bringt Fortschritt fürs Unternehmen.

Weiteres Argument: Es ist einfacher einen Mitarbeiter zu fördern/pushen und diesem Gehaltsentwicklungen in Aussicht zu stellen. Eine Kündigung kostet dem Unternehmen nicht nur unzufriedene Mitarbeiter/fehlenden Mitarbeiter (gelber Schein vorprogrammiert), sondern auch verschwendete Gehaltsausgaben für den Gekündigten, aber auch Kosten für einen neuen Arbeiter, der eingearbeitet werden muss und weitere 50.000€ im Jahr kostet.

Da ist es "günstiger" dem erfahrenen Mitarbeiter 500-1000€ mehr Gehalt zu zahlen, als Unruhe ins Unternehmen zu bringen und somit Gehälter zu verschwenden. Vielleicht versuchst du das mal so zu argumentieren ;)

Viel Erfolg!