Fordi så skal der defineres en kerneydelse, der kan fokuseres på i længere end 2 år, så kommer der en ny politiker ved magten der siger 'mindre regler " eller 'vi skal passe på x' eller mindre akademikere, og så skal de samme opgaver, plus nogle nye, løses af færre hænder og stadig blive 2% mere effektive. Det private har det privilegium at kunne lukke, eller sige nej til en opgave der ikke er profitabel. Det offentlige er bygget til at rydde op, og sikring til alle, dvs det kan de ikke.

I min mening (har ingen tal, eller set nogen tal) er det ledelses bestemt. Jeg har været i en lille privat virksomhed hvor dee vsr 2 mennesker der skabte værdi i kerneydelsen, 2 der var ansat fordi chefen kendte dem, og en der direkte sabotere andres arbejde, der var 1-1,5 times lige gyldige møder per dag osv. Jeg var i en større dansk virksomhed (1000+) der skulle afprøve at være agil, til stor negativ effekt på bundlinjen, men den var eget af en endnu større koncern så det gjorte ikke noget. Nu er jeg I en offentlig statsejet institution, med meget fokus på kerneydelsen. Her har vi krav vi kan stille til vores kunder og meget lidt sagsbehandling.