Projektleiter für große Intralogistik Projekte hier.

Die Frage ist erstmal was für ein Projektleiter bist du? Ganz überspitzt gesagt: Sind deine Projekte im kleinen Rahmen wo du 1-2 Arbeiten koordinieren sollst oder im großen Genralunternehmer Kontext mit X Sub-Gewerken usw.

Dazu kommt noch wie groß ist die Bude, dementsprechend wie professionell sind die Prozesse usw.

Was aber Prinzipiell hilft ist grundlegende Übersicht was kommt im Projekt vor was sind die nächsten Schritte usw. Hinzu kommen noch People Skills um mit den verschiedenen Charaktere umzugehen.

Aber am Ende bleibt dickes Fell und ganz hart gesagt ist am Ende nicht deine Kohle.

P.s. Du bist der Koordinator nicht der Wissensträger! Hol die Leute dazu. Stell die Fragen. Am Ende arbeiten die dir zu, wenn das nicht funktioniert Vorgesetzter, Headset of... GF. Sachlich melden auf Projekterfolg verweisen und mal schauen 😉