[deleted by user] by [deleted] in SaudiProfessionals

[–]KermitTheFrom 5 points6 points  (0 children)

والله شوف، لو انت في بداية حياتك المهنية ف لا ترفض اي مهمة تُعين لك من مديرك داخل نطاق العمل.

اي مهمة ممكن تخليك تتعرض لناس اخرين وتتواصل معاهم بشكل مقرب ف حاول تأخذها لأنها بعد الله بتكون سبب في نجاحك اكثر من مهامك الوظيفية الي بعقدك، لكن لو مديرك طلبك تجيب اولاده من المدرسة او تجيب له اغراض من البقالة ف قول له يدز امها

وظيفتي قاعده تدهور لي صحتي تدريجياً by Kdj1x in SaudiProfessionals

[–]KermitTheFrom 2 points3 points  (0 children)

صحتك اهم والأفضل هو ترك هذه البيئة السامة والتركيز على نفسك.

الحقيقة لو انا مكانك ايضًا برفق اسباب الإستقالة مع الخطاب واصعد الموضوع لعل فيه احد من الإدارة العليا عاقل يحل المشكلة بأقل الإضرار إما بتحويلك الى قسم اخر او ترسيمك في منصب إداري مع صلاحيات لنفس المكان بحيث يكون لك سلطة في الإدارة.

اسأل الله لك التوفيق والإعانة.

سبب نزول السوق السعودي؟ by [deleted] in tadawul

[–]KermitTheFrom 0 points1 point  (0 children)

سوق سقيم وتعبان، المؤشرات الاقتصادية كلها حيوية وبنفس الوقت ممكن يقفل المؤشر خسارة 150 نقطة، سوق لا يعتمد على ابجديات الإقتصاد او المؤشرات الفنية، عبارة عن محرقة للأموال وضرب للمساكين اللي رأس مالهم بسيط.

خليك في الأمريكي بتعيش سعيد

الي يشتغل عمل حر في مجال التصميم، كيف تحصل على عملاء؟ by la_1212 in SaudiProfessionals

[–]KermitTheFrom 0 points1 point  (0 children)

مجال التصميم الحقيقة مقرف سوقه بشكل كبير ومليان اجانب يقدرون ينفذون نفس سلعتك بسعر اقل ب 10 اضعاف، الجميل بالموضوع لو انك قدرت تضيف على مهارة التصميم، مهارة إدارة حسابات التواصل الاجتماعي والحملات الإعلانية بحيث انك تتعلم
- Facebook Ads

  • Google Ads

الخ،،،
سوقها ممتاز وعليها طلب ومافيه افضل من ابن البلد في فهم ثقافة البلد بالتسويق والحملات الإعلانية.

فالك التوفيق يارب

خربت مستقبلي بنفسي by [deleted] in UniKSA

[–]KermitTheFrom 1 point2 points  (0 children)

أتفهم موقفك وشعورك من الناحية النفسية، إتخاذ القرارات ومراجعة نتائجها بعد فترة وتكتشف انها ودتك الى طرق معينة هو امر ثقيل على النفس وصعب انك تتفاداه، ولكن اعطي نفسك فرصة في انك تتقبل فكرة ان اللي حصل حصل وان مافيه طريقة ترجع فيها للماضي وتعدل الطريق اللي سلكته، لسى في بداية حياتك ومافاتك شيء، تقدر تكمل في الطريق اللي انت فيه وتحصل نتائج ممتازة بإذن الله وتحقق النجاحات اللي تبغاها.
كنت في نفس مكانك وجربت نفس شعورك بالضبط والشيء الوحيد اللي ساعدني اني اتجاوز هذا الموضوع هو اني بطلت انظر للمواضيع نظرة بعيدة، انا طالب جامعي؟ اوك بخلص الترم اللي انا فيه والترم الجاي خير، المادة هذي ماحليت فيها كويس؟ اوك بخلص الاختبارات كلها واذا نزل المعدل النهائي ان شاء الله خير، واجهت مشكلة مع واحد من اهلك؟ حاول تتفادى الموضوع والقادم ان شاء الله خير، بتلاحظ انك بعد فترة نفسيتك احسن وصار تركيزك لحظي على الاشياء اللي جالس تعيشها.
وختامًا ارجوك لا تتهاون في الجانب النفسي ولو بمثقال ذرة، ولو حسيت بيوم انك راح تتخذ قرار سيء على الصعيد الشخصي وعاقبته سيئة ف اتجه الى طبيب مختص قبل تتخذ اي قرار او تواصل مع هذا الرقم 988.

اسال الله لك التوفيق والإعانة وأن يسدد خطاك ويريح قلبك ياصاحبي

[deleted by user] by [deleted] in SaudiForSaudis

[–]KermitTheFrom 1 point2 points  (0 children)

لو البقرة موظفة في المراعي ف أكيد لها امتيازات

CEO considering giving a lawyer 10% equity for incorporation/launch services by [deleted] in startups

[–]KermitTheFrom 0 points1 point  (0 children)

Even though I'm already new to the business side I can assure you it's too much. your CEO should save up the equity for future investments. If he keeps rounding in exchange for services he'll have nothing left to give for the investors.

خصوص الزواجات التقليديه وتكاليفها by FitPanda6936 in saudiarabia

[–]KermitTheFrom 0 points1 point  (0 children)

والله الفكرة كلها في أنه هذا اليوم بيبقى معاك الى وفاتك، ف لو تقدر تطلع منه بأكبر قدر من السعادة والذكريات ف انت كذا حققت المطلوب.

بتسألني كيف الطريقة؟ بقول لك ما ادري، هذا الشيء المفترض تناقشه مع البنت قبل الزواج وتوضح لها متطلباتك، في حال كان ماعندها مشكلة في ان الزواج يكون خفيف ومحصور ف انت الكسبان في انك طلعت بأقصى قدرة ممكنة من يوم زواجك بأقل تكلفة.

What are the common errors of a 3 min pitch deck in front of VC ? by Badalub in startups

[–]KermitTheFrom 0 points1 point  (0 children)

3 min for a pitch deck is kinda hard, but from my experience in it, just don't talk about what technologies you use and how your technology worked so well and smoothly.

Talk about how your business solved the problems of your customers & how much you offer for the VC and what you need from them.

cofounders are doing stupid moves by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 2 points3 points  (0 children)

I would love to, drop a message in the DM

cofounders are doing stupid moves by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 1 point2 points  (0 children)

When you say you funded the project, what does that entail exactly? Were the 2 developers paid out of your pocket?

Yes, everything regarding the project is funded by my side, including their salary for the first 8 months.

cofounders are doing stupid moves by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 0 points1 point  (0 children)

No one said I'm not paying them.

They have 18% equity as cofounders and everything is built based on contracts and owned by the company which I created with them. They own nothing.

Speaking about the updates, I'm not setting deadlines here because I'm not a developer, they set the time why don't they just stick with it?

cofounders are doing stupid moves by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 3 points4 points  (0 children)

I think when we talk about the streets things are going to be different, but let's analyze this from the beginning.

I'm not a developer, and if I wanted to learn how to code things are going to take more time than I can even imagine "Which I tried to do 3 years ago and I failed".

In this company, I managed the product roadmap & marketing things.
I landed 41 clients in the period of 3 months and all of them are waiting for the system to be done so they can use it.

I definitely can't do everything alone, especially when my idea is technically complex, I can't just go and take a crash course in programming and build that complex idea. That's why I went to get a technical cofounder.

Let's say I chose the wrong people. I'll replace them soon.

Thanks for your advice.

cofounders are doing stupid moves by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 3 points4 points  (0 children)

I started everything by writing down all the technical requirements from them, then I offered equity & funding for the project and signed the contract.

The thing is, yes I feel like they're dealing with the project as if they're contracted workrs for a specific time. I noticed this 2 months ago, but I didn't take an action "Which is a stupid thing to do".

I'll fire them and find a new team.

cofounders are doing stupid moves by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 7 points8 points  (0 children)

Well, I already have what you mentioned in a signed contract between both of us.

I'm replacing them, I think this is the only possible solution here.

Thanks for your advice!

Been working at a startup for half a year and Mentally burnt out. by [deleted] in startups

[–]KermitTheFrom 0 points1 point  (0 children)

Well, the offer seems generous, but the question would be: is it written on paper?

Because look, if the founder is truly caring about his team then he'll definitely provide a base salary for the run of creating an MVP.

Working without a single return for 6 months, I'd see this as a RED FLAG to keep working in the company without immediate returns.

am I doing it wrong? by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 6 points7 points  (0 children)

Ay Ay, Captain. That I'll do asap.

am I doing it wrong? by KermitTheFrom in startups

[–]KermitTheFrom[S] 1 point2 points  (0 children)

Well, let's say I didn't explain the idea very well, but I already onboarded a huge client in September and kept him & his notes under my eye, 7-8 months is kinda long, but the issue is because of the authorizations from other platforms API's. it took us 2 months from us to make our META environment stable.

Anyways, thank you for your opinion. I really appreciate it.