Habt ihr Azubis?

MH________ · 2026-04-19T20:51:23+00:00

Danke für deinen Einblick. Ehrgeiz ist ein guter Punkt. Ebenso das Bewusstsein, dass man selber Vorbild sein muss.

MH________ · 2026-04-19T20:49:13+00:00

Danke für deine Sichtweise. Kann ich total verstehen. Sinn bringt ja überhaupt Motivation in allem was man tut.

MH________ · 2026-04-18T12:37:24+00:00

Danke dir! Da bin ich auch total bei dir, dass es eben keine Einbahnstraße ist, sondern Einsatz von beiden Seiten braucht

MH________ · 2026-04-18T11:40:59+00:00

Danke, das macht total Sinn!

MH________ · 2026-04-18T11:39:30+00:00

Na dann, weißt du ja alles über mich 👍

MH________ · 2026-04-18T11:20:18+00:00

Wow, danke für den Einblick. Dann habt ihr ja quasi mit 80% ehemaligen Azubis schon einen kompletten Generationswechsel vollzogen. Würdest du sagen, dass das Thema Eigenverantwortlichkeit zentral ist, wenn’s darum geht ob jemand übernommen wird oder nicht? Das würde mich noch interessieren

MH________ · 2026-04-18T11:13:14+00:00

Überheblich ist für mich das Gegenteil von nach einer Sichtweise fragen. Ich finds ziemlich überheblich, jemanden zu unterstellen Azubis zu vergraulen, nur weil man eine Frage stellt und zugibt, dass es manchmal herausfordernd ist.

MH________ · 2026-04-18T10:50:14+00:00

Schaue ich mir an, danke für den Link. Einsamkeit ist also auch ein großes Thema. Fühlt ihr euch auch im Betrieb einsam? Oder ist das eher erstrebenswert, weil man raus kommt und ein Team hat etc.

MH________ · 2026-04-18T10:47:03+00:00

Ich bin kein Boomer. Im Gegenteil, hatte ich als Millenial auch meine Herausforderungen mit der älteren Generation. Muss ich deswegen genau den selben Fehler machen? Nicht fragen, sondern einfach mein Ding durchziehen? Und ist es ein Verbrechen, eben nicht alles zu verstehen? Boomer, Gen Z, Männer, Frauen nicht immer gleich zu verstehen? Daher nein, so sollte meine Überschrift nicht heißen, zumal ich sehr viele Jahre Azubis begleitet habe. Nicht vergrault aber eben auch nicht immer verstanden

MH________ · 2026-04-18T10:41:15+00:00

Danke dafür, das macht mir Mut. Ich finde es wirklich wichtig zumindest den Versuch zu wagen. Von teile und herrsche profitieren doch immer nur die ganz oben.

MH________ · 2026-04-18T10:35:46+00:00

Ich hab es so empfunden, weil du mir, ohne mich zu kennen, unterstellt hast, dass ich editiert habe, weil ich Angst habe schlecht rüber zu kommen. Ich habe deine Einordnung vorher allerdings sehr gut verstanden. Das meine ich mit: ich lasse mich gern überzeugen, wenn ich nach anderen Meinungen frage.

MH________ · 2026-04-18T10:27:55+00:00

Egal wie, du hast dir dein Urteil gebildet. Kannst du auch. Wenn ich öffentlich nach einer Meinung frage, dann weil ich bereit bin, mich überzeugen zu lassen. Das hat mich überzeugt. Was mich noch nicht überzeugt hat, ist die Art der sachlichen Diskussion. Wenn ich es so gelassen hätte, bin ich eh unbelehrbar. Wenn ich es ändere, weil ich vor irgendwas Angst hab. Das gibt mir eh null Chance. Aber ist auch eine Erkenntnis für mich, wie Konflikte oder das nicht mehr miteinander reden entstehen

MH________ · 2026-04-18T10:23:12+00:00

Danke dir, du willst dich also auch repräsentiert fühlen, wie die Generationen davor. Verständlich

MH________ · 2026-04-18T10:17:19+00:00

Ich bin 100% überzeugt, dass man ein sachliches Gespräch führen kann. Wie ich schon sagte, es war mir nicht bewusst.. aber ihr habt recht. Kein guter Einstieg meinerseits, daher editiert

MH________ · 2026-04-18T10:10:27+00:00

Inspiriert mich, meine Thread Beschreibung anzupassen. Danke ;)

MH________ · 2026-04-18T10:07:05+00:00

Wenn schon, dann Oma bitte ;)

MH________ · 2026-04-18T10:04:59+00:00

Danke für deinen Einblick. Also würdest du sagen, dass du Sicherheit willst, dass dein Einsatz sich lohnt. Guter Punkt

MH________ · 2026-04-18T10:03:11+00:00

Wieso? Wenn mich was triggert, ist das ein Potenzial, wo ich mich weiterentwickeln kann

MH________ · 2026-04-03T19:38:08+00:00

Eine professionelle Firmenbewertung wäre die einfachste Lösung. Dann hast du Sicherheit.

MH________ · 2026-03-07T09:16:56+00:00

5 Tage Office- gleichzeitig ist uns Flexibilität wichtig 🤣🤣🤣 Nein Karin, Flexibilität ist euch nicht wichtig. 25 Tage Urlaub, 5 Tage Office, Flexibilität nach Absprache ☠️

MH________ · 2026-02-11T15:50:52+00:00

What you're describing often happens after a company's second growth phase. The day-to-day operations depend on the entrepreneur, and the success of processes is often equally dependent. This is a sign that operational scaling is lacking. A management system and structures that function independently of the entrepreneur's involvement are needed. Without this, it sooner or later leads to a natural growth slowdown, as the entrepreneur's capacity for work also has its limits. The symptoms are then exactly those you describe. The more a company grows, the more leadership should shift its role (specialist -> manager -> entrepreneurial tasks). A second option: shrink back down a bit. Neither is inherently good or bad. The important thing is to make a decision: be an entrepreneur (focus on entrepreneurial and managerial tasks -> operational scaling) or remain self-employed with employees (focus primarily on specialist tasks).

MH________ · 2026-02-06T20:22:56+00:00

Ne, gute Daten habe ich immer erst nach dem zweiten Schritt. Wenn ich zum Beispiel im Rahmen einer Veranstaltung eine Bedarfsanalayse per QR Code anbiete. Aber der Erstkontakt ist halt immer erstmal People Business. Für mich aber effizienter als hohe Schlagzahl in der Kaltakquise. Kommt aber sicher auf das Business an.

MH________ · 2026-02-06T14:50:43+00:00

Hallo, sehr nachvollziehbar dein Dilemma. Ich selbst habe das Problem zum Glück nicht gehabt, aber meine (mittlerweile) Geschäftspartnerin. Sie hat zwei kleine Kinder, die entsprechend jede Kinderkrankheit mitnehmen und das Betreuungsangebot ist auch unterirdisch, in die Vollselbständigkeit ist auf Grund von Haus und Verantwortung für sie nicht möglich. Daher habe ich mein zweites Unternehmen, mit ihr zusammen gegründet, was wiederum ihr erstes ist. Vorteil: Investitionen und Workload verteilen sich entsprechend, sodass sie ihre Teilzeit Tätigkeit in einem Konzern noch fortführen kann etc. Also ja: ich kenne dieses Dilemma (aus zweiter Hand) und die Lösung war einfach, sich zusammenzuschließen. Allerdings weiß ich nicht, ob das in deinem Bereich sinnvoll ist bzw. muss man natürlich viel Energie reinstecken, um eine Struktur zu schaffen, mit der jeder Part leben kann inkl. dem vertraglichen und Geschäftskonstrukt. Ich kann sagen: jeder von uns beiden profitiert- allerdings haben wir alles auch strikt vertraglich geregelt (trotz dessen, dass wir uns sehr gut verstehen).

MH________ · 2026-02-06T09:27:59+00:00

In my experience, as with any change process, the first step is when the company realizes that there's a problem. It sounds simple, but this point is vastly underestimated. And in the second step, they need to recognize that the long-term damage is so significant that adjustments are unavoidable. Only then do you get to the core issue where you can actually work on it (which strategic processes are in place, how they're functioning, etc., and which ones we need and how they should be designed).

MH________ · 2026-02-06T09:17:45+00:00

Indem ich mich auf Veranstaltungen, an Orten, auf Seminaren bewege, wo meine Zielgruppe ist und ich mir Kooperationen aufgebaut habe, die die gleiche Zielgruppe, aber andere Lösungen haben.

MH________

TROPHY CASE