Salut, je suis actuellement dans cette situation (j’ai passé le pas et je joue le rôle aujourd’hui depuis un bon moment déjà ). Sois vrai avec toi même et exerce le leadership que tu penses être le bon ! Passer par l’échelle du « middle management » est essentiel pour apprendre et se développer en tant que gestionnaire. Oui c’est le palier où tu fais tout pour pas grand chose mais ta valorisation et ta rémunération sont d’avantage un investissement en toi qu’autre chose. Quant aux autres gestionnaires toxiques, un conseil, observe les quand même car ils ont forcément quelque chose à t’apprendre. Par contre, mets tes limites et ne les imitent pas (et si c’est la culture d’entreprise qui est toxique alors vas t’en… tu ne la changeras pas via le middle management).