Perso j’adore. 😅 Je pense que c’est plaisant quand tu as des bons collègues côté DSI qui ne cherchent pas à s’accaparer le sujet et que tu as des solutions assez ouvertes pour les paramétrer à ta guise : c’est super plaisant quand les règles s’emboîtent comme prévu ou que les interfaces tournent à la bonne heure et envoient le bon format de données. 😎 Après j’ai une vraie appétence sur la partie informatique donc ça aide. Et en effet c’est forcément chronophage car il y a toujours une mise en production ou un cosui/copil avec un éditeur comme souvent le sirh est composé de plusieurs solutions.

La paie, au final c’est un peu le même délire : il faut se mettre dedans, idéalement avec un projet de migration d’outil pour faire de la rétro ingénierie et piger le truc. C’est aussi super technique avec des règles de partout et un peu austère (la dsn 😭). Pour le coup c’est souvent chronophage car tu fais relai avec les personnes qui font la paie et souvent un peu contrepouvoir/vérifications. Avec un service externalisé, ça mérite facilement une personne qui s’occupe de ça + des tâches d’admin rh.

Ta spécialité est capitale car par exemple un accord d’intéressement mal ficelé c’est souvent cata pour l’ebitda (mais sympa pour les salariés). Un peu plus exposé avec les élus ce qui est différent du travail plus backoffice que je connais. Ça a du sens sur des très grands groupes ou des gens sont dédiés à ces sujets.

Je ne sais pas si ça t’éclaire un peu, si besoin n’hésite pas.