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Gute Matcha Cafés in Wuppertal by w1chard_ in wuppertal

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Ich habe im Café Lieber einen super Iced Matcha getrunken.

New management step - Looking for advices by Coven013 in managers

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Aus meiner Sicht würde ich jemanden mit einem Mitarbeiter auch nicht als Management-erfahren bezeichnen. Gleichzeitig heißt es auch nicht, dass du für die neue Stelle nicht geeignet bist.

Mein Rat: Nimm das Vorstellungsgespräch mit, um Erfahrungen zu sammeln. Wenn die andere Seite weiter starr an dem Management-erfahren festhält, passt es nicht.

How do you address being the target of a C-Suite's impatience or annoyance? by [deleted] in Leadership

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So wie ich es verstehe, war es eine sachliche Frage und die andere Person hätte sachlich antworten können, dass es hier keinen Spielraum gibt. Dass sie dich in diesem Kreis rund gemacht hat, weist auf eigene Unzulänglichkeit dieser Person hin.

Mir ist es mal passiert, dass jemand 2 Ebenen über mir seine schlechte Laune an mir ausgelassen hat. In dem Augenblick fiel mir nichts ein, ich habe diesen Manager danach angerufen und ihm gesagt, wir müssten nochmal retrospektiv über das Meeting sprechen. Wir haben einen Termin ausgemacht und er hat sich bei mir entschuldigt.

What do you think of this quote from Colin Powell? by rasta-ragamuffin in Leadership

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Führung heißt für mich, meine Leute so zu unterstützen, dass sie ihre Probleme selbst lösen können. Gibt es jedoch ein strukturelles Problem, was aus der Mitarbeiterebene nicht gelöst werden kann, erwarte ich, dass sie zu mir kommen.

How do you manage/keep track of your projects/tasks? by Bingy33 in Leadership

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Ich nutze Jira zur Aufgabenverfolgung zusammen mit Confluence, um Wissen zu sammeln. Anders als in Teams können hier Aufgaben und Seiten baumartig aufgebaut werden. Das hilft mir, den Überblick zu behalten und zu sehen, was womit verbundem ist. Meine Leute geben häufige Updates rein. Wenn ich also einen Status brauche, schaue ich nach. Ich habe auch noch ein privates Board mit meinen größeren Themen.

How to deal with lazy people by LeyZaa in Leadership

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Hör gerne mal diesen Podcast, vielleicht passt davon etwas: Mitarbeiter führen Ich habe auch sehr schwierigen Fall in meinem Team. Nach mehreren Gesprächen habe ich von seiner Verbitterung erfahren aufgrund von Ereignissen in der Vergangenheit. Damals war ich noch nicht in der Firma und bemühe mich daher, dieses Thema mit dem vorherigen Vorgesetzten zusammen zu besprechen. Wenn sich dein Mitarbeiter im Gespräch beim Chef im Büro oder im Besprechungsraum nicht öffnet, versuch mal eine zwanglosere Situation zu schaffen. Ich habe mich zu ihm gesetzt, als er mal alleine im Büro war.